王建明

摘 要：綜上所述，加強建筑工程土建施工的管理措施具有非常重要的意義，能夠有效杜絕工程質(zhì)量問題與安全事故問題的發(fā)生，為企業(yè)營造良好的運營與發(fā)展環(huán)境。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工管理；措施

1 前言

建筑工程土建施工管理能夠顯著提高工程建設(shè)的質(zhì)量，在實踐施工環(huán)節(jié)能夠起到監(jiān)察與督促的作用，是提高施工隊伍建設(shè)水平的重要保障性措施，對于我國土建施工的現(xiàn)場施工建設(shè)具有不可或缺的重要作用。本文著手于建筑工程土建施工管理中常見的問題，結(jié)合我國現(xiàn)階段建筑工程土建施工管理的具體情況進(jìn)行分析，總結(jié)出加強建筑工程土建施工管理的幾點措施，為我國建筑工程土建施工管理今后的發(fā)展與優(yōu)化提供可行性參考。

2 建筑工程土建施工管理問題解析

2.1 土建施工管理方案簡單

在我國建筑工程土建施工的管理過程中，普遍存在現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案過于簡單的情況，施工組織設(shè)計、安全教育及分項交底工作是建筑工程土建施工管理工作中的重要組成部分，在實踐環(huán)節(jié)能夠極大的避免安全事故的發(fā)生，在處理此類工作時，施工人員往往將此類工作處理的過于簡單，致使土建施工環(huán)節(jié)存在一系列的安全隱患。

2.2 土建施工環(huán)節(jié)薄弱

在建筑工程土建施工環(huán)節(jié)，施工隊伍對于自身的技術(shù)操作沒有明確的約束，給土建工程施工的安全生產(chǎn)帶來極大的威脅。例如，施工隊伍在腳手架上進(jìn)行搭建時，缺乏明確的操作規(guī)范，致使腳手架搭建過程不規(guī)范，給工程施工帶來極大的安全隱患，常常會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

2.3 土建施工材料混亂

在建筑工程土建施工的過程中，施工材料與施工工具隨意擺放，施工隊伍在實踐施工中任意搭配組合施工，這些行為都會造成極大的安全事故隱患，施工人員普遍缺乏安全操作意識，致使建筑工程土建施工的安全性受到極大影響，更會導(dǎo)致施工人員在施工現(xiàn)場松散、缺乏配合、存在擅自離崗的情況，這些情況都會給建筑工程土建施工帶來一系列的安全隱患。

2.4 土建施工工藝落后

由于建筑工程土建施工的工藝要求較高，在施工環(huán)節(jié)需要多種工序相互配合，施工產(chǎn)品面廣量大，這些情況都在一定程度上增加了建筑工程土建施工的難度。但在實踐施工環(huán)節(jié)，部分施工單位與管理部門對此卻未加重視，在檢查與抽驗的過程中存在疏忽與遺漏，致使工程建設(shè)的質(zhì)量管理出現(xiàn)諸多問題。同時，施工隊伍對于返工返修的施工操作也存在不重視與漏檢的情況，致使工程施工質(zhì)量無法得到保證，給企業(yè)造成極大的經(jīng)濟損失。

2.5 土建施工人員意識不強

在我國大部分的建筑工程土建施工過程中，施工人員在施工現(xiàn)場都存在安全意識不高的情況現(xiàn)場管理人員以及施工隊伍操作人員對于安全意識的普遍欠缺逐漸成為現(xiàn)階段我國土建工程施工中最為嚴(yán)重的問題?，F(xiàn)場施工人員的安全意識欠缺，往往會給建筑施工現(xiàn)場帶來極大的安全事故隱患，未能真正認(rèn)識到施工安全責(zé)任的個人以及單位，在實踐施工中都無法確切保證施工建設(shè)的安全性，這些存在僥幸心理并且安全意識不高的施工建設(shè)人員及管理人員成為建筑施工現(xiàn)場的主要安全隱患。

3 建筑工程土建施工管理的具體措施

3.1 優(yōu)化施工組織設(shè)計方案

針對我國建筑工程土建施工管理過程中普遍存在的施工組織設(shè)計問題，相關(guān)部門及施工隊伍應(yīng)在具體的施工環(huán)節(jié)對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行完善與優(yōu)化，利用嚴(yán)密的組織體系來確保施工現(xiàn)場的組織設(shè)計工作得以正常開展。施工隊伍與現(xiàn)場管理部門應(yīng)對組織設(shè)計、安全教育及分項交底工作進(jìn)行明確的規(guī)劃，做到機構(gòu)健全，分工明確，人員到位，責(zé)任到人，通過系統(tǒng)化的施工組織設(shè)計管理，使施工管理者與施工隊伍在實踐工作中更好的完成施工任務(wù)。

3.2 規(guī)范土建工程施工現(xiàn)場的施工操作

施工隊伍在今后的施工建設(shè)過程中應(yīng)對自身的技術(shù)操作進(jìn)行明確的約束，嚴(yán)格落實相關(guān)操作規(guī)范，避免人為因素所產(chǎn)生的施工安全事故。施工管理部門應(yīng)針對這一問題進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與改善，建立完善的施工操作技術(shù)章程，使施工人員有法可依，在良好的規(guī)范要求引導(dǎo)下正確的開展施工建設(shè)。同時，施工管理部門也應(yīng)對這方面予以適當(dāng)?shù)闹匾?，?yīng)通過各部門的協(xié)商與檢查，在實踐工作中將部門檢查與管理職責(zé)落實到位，幫助與引導(dǎo)施工隊伍開展施工建設(shè)。

3.3 對材料和設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化管理

針對建筑工程土建施工環(huán)節(jié)存在的施工材料與施工工具隨意擺放的情況，施工隊伍與監(jiān)管部門應(yīng)相應(yīng)采取科學(xué)化的處理措施，對施工材料與使用設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化的保管，對一些堆放折損較為嚴(yán)重的材料進(jìn)行封閉保存，并且及時更換已經(jīng)無法使用的施工材料和施工設(shè)備，在避免材料浪費的同時，避免腐蝕性材料與損壞設(shè)備對工程施工可能造成的隱患。施工隊伍在實踐施工中更應(yīng)該嚴(yán)格遵循施工工藝的要求，對施工材料進(jìn)行妥善的取用和存放，監(jiān)察部門應(yīng)大力懲處不規(guī)范與不法行為，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程土建施工現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)章制度，對于情況惡劣的個人或部門行為，應(yīng)及時上報有關(guān)部門進(jìn)行查處。

3.4 健全土建工程施工管理制度

在建筑工程的實際施工環(huán)節(jié)，由于建筑工程土建施工的工藝要求較高，在施工環(huán)節(jié)需要多種工序相互配合，施工產(chǎn)品面廣量大，這些情況都在一定程度上增加了建筑工程土建施工的難度。因此，施工監(jiān)管部門與施工隊伍應(yīng)更加注重對施工質(zhì)量的監(jiān)管與落實，通過建立完善化的施工管理制度，明確施工人員與監(jiān)管人員的職責(zé)劃分，建立和落實建筑工程土建施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，實現(xiàn)“有問題，必追問，必追究，必落實”的先進(jìn)化施工體制。同時，建筑工程管理部門與責(zé)任單位應(yīng)積極建立以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的質(zhì)量管理責(zé)任制度，使建筑施工隊伍和監(jiān)管部門在實踐工作中得到良好的引導(dǎo)與幫助，提高建筑施工的質(zhì)量。

3.5 提高施工現(xiàn)場工作人員的安全意識

針對我國施工管理人員與操作人員安全意識欠缺的問題，相關(guān)部門應(yīng)予以重視，采用必要的預(yù)防與監(jiān)管措施，提高施工現(xiàn)場工作人員的安全意識。在實踐工作中，通過安全事故講演與安全責(zé)任制度的宣傳，不斷強化現(xiàn)場人員的安全意識，通過落實責(zé)任制度，加強現(xiàn)場施工人員對于安全性的重視。同時，建筑工程單位更應(yīng)該定期在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防范演練，幫助施工人員培養(yǎng)安全防范意識，提高施工人員的應(yīng)變機制，有效提高建筑工程土建施工的安全性。

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