謝智威
摘 要:我國市場經(jīng)濟在不斷走向繁榮的過程中,工程企業(yè)發(fā)揮著重要的作用。如何對工程造價和計價模式進行控制是工程企業(yè)應該給予重視的內(nèi)容,也是工程企業(yè)提升自身競爭力的關鍵,本文在闡述工程造價和計價的相關理論的基礎上,提出了工程造價控制的難點和要點,并具有一定的借鑒意義。
關鍵詞:工程造價模式;計價模式;控制;方法
1 引言
工程的計價和造價模式的控制在一定程度上決定著企業(yè)的優(yōu)劣,它不僅影響著企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的能力,還透露著企業(yè)的管理能力。因此,工程企業(yè)要加強對造價和計價模式的控制,學習先進的造價和計價的管理模式,實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化、多樣化的工程管理,為我國的企業(yè)發(fā)展提供相應的保障。
2 簡述工程造價計價模式
2.1 定額計價模式
我國當前主要的計價模式之一是定額的計價模式,這是計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。定額的計價模式是國家建設部門、地方建設廳會頒布的通用的計算方式,相關的工程單位利用該方法可以計算工程量和單價,主要根據(jù)施工圖紙和相關部門的規(guī)定進行定額的直接計算。這種計算方式的預算單位是統(tǒng)一的,包含直接和間接兩種費用的計算,同時還計算出材料的成本和產(chǎn)生的差價。工程在完工之后,施工單位會根據(jù)實際情況合理調(diào)整價格,得到竣工之后的相關消費,在經(jīng)過有關部門的審核之后得到最終的造價。定額計價方式是趨于靜態(tài)的計價模式,它以市場的價格為導向,在此基礎之上對可能發(fā)生的情況進行預見。這種計算方式由于現(xiàn)實的影響因素太多,會造成結算時間過長,工程量相對復雜的情況[1]。定額的計價模式雖然有一定的優(yōu)勢,但卻也存在一定的缺點,在當代經(jīng)濟飛速發(fā)展的情形之下,已經(jīng)無法成為主流的計價模式了。
2.2 清單計價模式
清單計價模式是在國家所規(guī)定的工程量的計價范圍之內(nèi),施工單位按照規(guī)定的方式,向有關部門提供工程量的清單。根據(jù)清單上所填寫的內(nèi)容,企業(yè)選擇性的自主報價,這是一種新的招標、投標的方式。這種計價模式相對比其他的計價模式來說擁有更大的優(yōu)勢,可以具體的反映工程所需要的消耗,并將其完整的展現(xiàn)在投標者的眼前,這種模式可以反應工程的實際情況,能夠清晰地將市場的變化和施工的情況展現(xiàn)出來,進一步的提高施工水平和施工效率,盡可能的避免市場的不穩(wěn)定所帶來的突發(fā)狀況,從而對施工造成不利的影響。清單計價模式可以保障市場的公平、公正,保證投資人和合法權益,維持計價市場的穩(wěn)定發(fā)展。
3 簡述工程造價控制模式
3.1 影響造價控制因素
在工程施工的過程中,要根據(jù)實際情況對成本進行計算,然后在確保施工能夠有序進行的情況下,保證工程的成本控制。造價的控制要考慮不同地質(zhì)對工程的影響,防止由于地質(zhì)出現(xiàn)變化或者地質(zhì)產(chǎn)生意外而造成的不平衡的報價。在施工的過程之中,要按照規(guī)范,采用科學的施工方法,能夠合理的計算出施工材料和施工材料之間的差價,盡可能的避免資源的浪費和資源的不合理應用,達到工程造價的完美控制,進而保證工程的效率和效益最大化。
3.2 造價控制的方式
要想完美的控制造價,需要加強監(jiān)督管理體制,完善監(jiān)察制度。在工程造價的過程中,能夠有效地將施工的各個階段緊密的聯(lián)系在一起,使決策和施工的雙方能夠相互影響、相互制約。在造價管理方面,做好全程的管理工作,加強對工程成本的控制,盡可能的為工程爭取最大的效益。要盡可能的減少地質(zhì)因素所造成的影響,實現(xiàn)對地質(zhì)進行全面的考察,減少工程發(fā)生事故的可能性,提高施工的可行性。最后要完善監(jiān)督工作,做好保證材料質(zhì)量的工作,對工程進行優(yōu)化。在造價之前,相關企業(yè)最好和專家進行交流和溝通,在聽取專家的建議之后,制定一個科學的、合理的方案,確保工程能夠穩(wěn)定、有序的進行。工程的造價具有經(jīng)濟性和技術性的特點,對造價進行合理的控制,可以保障企業(yè)長期迅速的發(fā)展,提高造價的技術控制還可以提高造價控制的準確性,保證工程的順利完成。
4 造價計價和造價控制的思考
工程的造價和計價都存在著一定的復雜性,主要原因是其影響因素過多,不僅需要考慮工程的可行性,還要計算人工、材料、技術、工具等方面的使用,還要考慮國家和政府的政策,所以工程的造價計價存在著相當大的難度。不僅對人員的技術有很高的要求,工程計價的模式也有很大的關系。在計價造價的控制上,要掌握主動性,這樣才能降低工程的損失。同時還要對工程有一個全面的把控,把握住工程的決策、設計、實施中的不確定因素,提升造價控制的全面性和科學性。特別是在施工之前,企業(yè)要完善投標和招標的體系,堅持經(jīng)濟效益與科學技術相統(tǒng)一的原則,在工程量的把握上,要做到準確甚至是精確,對工程所需要的每一筆花銷都進行調(diào)控,做好每筆預算。同時,有關部門要加強對合同的控制,保證合同雙方的合法權益,合同中要明確成本和賠償?shù)那闆r,合理的控制造價的價格。在施工中,最好建立獎懲制度,對施工人員浪費的情況給予一定的懲罰,對合理施工甚至超標完成的施工人員給予相應的獎勵,這樣可以將工程的規(guī)??刂圃诤侠淼姆秶畠?nèi),并提高施工人員的技術水平,避免在施工過程中出現(xiàn)因浪費材料而產(chǎn)生的超出預算的情況[2]。
5 結論
在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟下,企業(yè)要對造價計價模式和造價控制進行深入的研究,從而保證工程建設的順利進行。造價控制對于提高工程的效率,提升工程的質(zhì)量有著積極地作用,所以企業(yè)要掌握科學的方法,結合實際的具體情況,對工程的造價和計價進行準確的分析,從而增強企業(yè)的市場競爭力。
參考文獻:
[1] 朱金良.清單計價模式下招投標階段工程造價及控制要點分析[J].價值工程,2018(2):89~90.
[2] 郭天兵.工程量清單計價模式下工程造價全過程控制分析[J].技術與市場,2017(4):230~231.