苗愛(ài)軍 劉妍

摘要：支部是堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，黨員是構(gòu)成堡壘的穩(wěn)定基石。黨員隊(duì)伍管理的好壞，直接影響著黨員力量和作用的發(fā)揮。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，如何讓黨員在新的歷史方位中，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，鄭州兒童醫(yī)院黨委為此進(jìn)行了有益的研究和探索，通過(guò)推行黨員積分化考核，切實(shí)發(fā)揮黨支部直接教育、管理、監(jiān)督黨員的主體作用，通過(guò)建立目標(biāo)明確、措施得力、激勵(lì)有效、監(jiān)督到位的積分管理體系，引導(dǎo)黨員在改革發(fā)展中當(dāng)先鋒、作表率。

關(guān)鍵詞：黨員管理;黨員積分量化;考核成效

一、當(dāng)前黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研情況

黨的基層組織是確保黨的路線(xiàn)方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的來(lái)臨，人們對(duì)美好生活的向往和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾凸顯，黨員的宗旨意識(shí)、黨性意識(shí)以及理想信念等也受到不同程度的沖擊，筆者對(duì)本單位內(nèi)768名黨員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，當(dāng)前黨員存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題。

（一）黨員宗旨觀念弱化，缺少奉獻(xiàn)精神。有11.5%的黨員認(rèn)為，在個(gè)人利益和集體利益發(fā)生沖突時(shí)，會(huì)選擇把個(gè)人利益放在第一位，有20%以上的黨員在加班、奉獻(xiàn)等問(wèn)題中選擇不愿意加班，不愿意放棄節(jié)假日上班，黨的宗旨觀念弱化，缺少奉獻(xiàn)精神。

（二）黨員理想信念動(dòng)搖，價(jià)值觀取向物化。問(wèn)卷調(diào)查中，對(duì)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義有信心的黨員占85%，有點(diǎn)信心的占10%，信心不大和無(wú)信心的占5%。仍有一部分黨員對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義缺乏信心，認(rèn)為共產(chǎn)主義太遙遠(yuǎn)，認(rèn)為權(quán)力金錢(qián)是實(shí)的，理想是空的，理論是虛的，眼前利益是實(shí)的，理想信念動(dòng)搖，價(jià)值觀取向過(guò)于物化。

（三）黨員黨性意識(shí)淡薄，發(fā)揮作用不足。問(wèn)卷調(diào)查顯示，80%黨員在一些大是大非政治問(wèn)題上頭腦是清醒的，立場(chǎng)是堅(jiān)定的，但對(duì)社會(huì)上一些不健康甚至有損黨的形象灰色東西抵制力與監(jiān)督力不夠，對(duì)意識(shí)形態(tài)、國(guó)家和軍隊(duì)深化調(diào)整改革大局等不關(guān)注。有13.2%的黨員不愿意爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)排頭，認(rèn)為做好本職工作就行了，黨員先鋒模范帶頭作用不足。

（四）黨員集中學(xué)習(xí)少，監(jiān)督管理不到位。15%的黨員認(rèn)為，黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容枯燥，生硬，流于形式，缺乏學(xué)習(xí)興趣。9%黨員因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間沖突，很少參加黨員集中學(xué)習(xí)，甚至對(duì)自己所歸屬支部名稱(chēng)不清楚。50%左右的黨員認(rèn)為，黨員學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不專(zhuān)業(yè)，黨員自學(xué)內(nèi)容不明確，對(duì)黨員學(xué)習(xí)監(jiān)管不夠。

二、黨員積分量化工作實(shí)踐

深入分析黨員宗旨意識(shí)、黨性意識(shí)缺失，黨員奉獻(xiàn)精神不足，價(jià)值取向物化等原因，歸根結(jié)底是因?yàn)辄h員教育管理不到位，考核機(jī)制不完善，監(jiān)督不到位等造成的。

鄭州兒童醫(yī)院黨委探索實(shí)行黨員積分管理，制定黨員積分量化考核標(biāo)準(zhǔn)，印制黨員積分手冊(cè)、建立黨員積分動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬、黨員積分公示表，對(duì)在職黨員實(shí)行黨員積分化管理并取得了一定的成效。

（一）細(xì)化積分考核內(nèi)容。圍繞政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格要求，從政治生活、理想信念、宗旨意識(shí)、遵章守紀(jì)、勤奮好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、道德品行、廉潔自律、先鋒模范、開(kāi)拓創(chuàng)新等10個(gè)方面、47個(gè)項(xiàng)目對(duì)積分內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化設(shè)置。

（二）推行積分量化考核程序步驟。黨員積分管理以黨支部為單位組織實(shí)施，以一年為一個(gè)積分周期。主要按四個(gè)步驟實(shí)施。

1.科學(xué)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各黨支部實(shí)際，對(duì)各支部職能職責(zé)、年度任務(wù)、進(jìn)行量化、細(xì)化，根據(jù)黨支部量化考核細(xì)則制定“黨員積分考核標(biāo)準(zhǔn)”，各支部通過(guò)黨員大會(huì)、黨務(wù)公開(kāi)等途徑將情況傳達(dá)到每名黨員。

2.及時(shí)申報(bào)登記。嚴(yán)格按照黨員日常表現(xiàn)、參加黨建活動(dòng)次數(shù)等情況進(jìn)行登記。針對(duì)黨員獲得榮譽(yù)情況的加分項(xiàng)，黨員根據(jù)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自身符合的加分事項(xiàng)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)黨員積分申報(bào)表，提供加分依據(jù)，支部根據(jù)黨員提請(qǐng)適時(shí)進(jìn)行加分。針對(duì)黨員工作中違法違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格按照量化考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行減分。黨支部利用黨員大會(huì)，以黨員表決的方式逐人逐項(xiàng)評(píng)定本季度黨員的積分，到會(huì)人數(shù)達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的三分之二以上。

2.定期反饋公示。黨支部按照“一黨員一檔案”的要求建立黨員積分動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，半年對(duì)黨員積分進(jìn)行一次匯總審核，并逐人反饋審核意見(jiàn)，接受黨員申辯問(wèn)詢(xún)。審核意見(jiàn)經(jīng)本人確認(rèn)后備案、公示，接收黨員群眾監(jiān)督。

4.年底綜合評(píng)定。每年底，各黨支部結(jié)合民主評(píng)議黨員工作，將黨員積分作為評(píng)價(jià)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的主要依據(jù)，綜合考慮積分情況、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，經(jīng)綜合分析研判，按照一定比例，評(píng)先推優(yōu)。

（三）積分量化結(jié)果運(yùn)用。按照積分化管理評(píng)定的等級(jí)，對(duì)評(píng)定為“優(yōu)秀”等級(jí)的黨員，院黨委會(huì)將其做為院內(nèi)表彰和上級(jí)表彰的推優(yōu)對(duì)象，并將積分考核結(jié)果與年度考核、評(píng)先推優(yōu)、選用干部有機(jī)結(jié)合;對(duì)于后進(jìn)黨員，所在黨支部要主動(dòng)幫助其剖析原因，制定整改措施，如果連續(xù)三年被評(píng)為后進(jìn)黨員，黨組織給予處理。

三、黨員積分量化考核成效

通過(guò)黨員積分化考核管理，黨員管理科學(xué)化水平會(huì)明顯提升，黨員的黨性意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)明顯提高，黨員模范帶頭作用也能夠得到最大限度的發(fā)揮。

（一）建立獎(jiǎng)優(yōu)罰差的考評(píng)機(jī)制。以往開(kāi)展黨員考評(píng)工作，往往憑投票、舉手表決或由基層黨支部開(kāi)會(huì)決定，投人情票、憑主觀印象考評(píng)在所難免。通過(guò)實(shí)施黨員積分管理后，黨員無(wú)論是參加組織活動(dòng)，還是在工作中沖鋒在前，或是為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，都有記載、有積分，黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好與壞，空口無(wú)憑，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，看看黨員積分表就能一目了然，繼而也促使黨員主動(dòng)做表率、樹(shù)形象的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，煥發(fā)了基層黨組織的生機(jī)與活力。如黨員在“慶祝黨的十九大.微故事演講中榮獲二等獎(jiǎng)，一次加5分。

（二）增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)積分化管理，進(jìn)一步明確了黨員的職責(zé)、任務(wù)，做到考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)、管理有檔案、工作有監(jiān)督。黨員過(guò)去那種“積極與不積極一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣、干好干差一個(gè)樣”的想法和做法也得到全面改善。黨員參與黨建活動(dòng)的積極性明顯提升，形成了“先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)”工作氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。通過(guò)黨員積分管理，黨員在工作中不但能夠以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，還有一部分黨員充分發(fā)揮特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，能夠積極創(chuàng)新工作方式方法，拓寬工作思路，積極創(chuàng)造發(fā)明，在實(shí)際工作中，起到了積極引領(lǐng)、示范帶動(dòng)作用，為單位可持續(xù)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸正恒，對(duì)當(dāng)前基層黨員隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題的分析，《政工期刊》，2013，23-24

[2]趙焰，黨員積分管理的探索和實(shí)踐，《當(dāng)代電力文化》，2016，08，15