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探討新形勢(shì)下如何做好基層工會(huì)干事工作

2018-10-21 23:37:34盧敏
當(dāng)代人(下半月) 2018年4期
關(guān)鍵詞:基層建設(shè)促進(jìn)作用工會(huì)組織

盧敏

摘要:工會(huì)是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下維護(hù)工人階級(jí)利益的工人群體組織,在人民與群眾中間發(fā)揮著橋梁的作用,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定起到了較大的促進(jìn)作用。本文從工會(huì)干事的工作入手,著重闡述了新形勢(shì)下應(yīng)當(dāng)如何做好基層工會(huì)干事工作。

關(guān)鍵詞:工會(huì)組織;基層建設(shè);促進(jìn)作用

工會(huì)在組織上應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從黨的指揮,服務(wù)于人民做好自身的行政工作能夠盡力去維護(hù)工人階級(jí)的基本利益。并且在工作的過(guò)程中要從大局出發(fā),能夠不斷維護(hù)社會(huì)的安定與穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)的和諧。工會(huì)組織的安定發(fā)展有益于加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,為中華民族的偉大復(fù)興,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)都具有十分重要的作用。在新形勢(shì)下,應(yīng)當(dāng)如何做好基層工會(huì)干事工作對(duì)于當(dāng)前行政的發(fā)展來(lái)講就顯得尤為重要,所以針對(duì)當(dāng)前基層工作,可以從以下幾個(gè)方面入手:

一、強(qiáng)化基層工會(huì)干事學(xué)習(xí)

在實(shí)際的工作過(guò)程中,要不斷堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),做到與時(shí)俱進(jìn),能夠在基層工作的過(guò)程中建設(shè)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)組織的建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)的額發(fā)展觀,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。在實(shí)際的工作過(guò)程中,要全面培養(yǎng)工會(huì)干事的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)能力,通過(guò)實(shí)踐與培訓(xùn)提高工會(huì)干事的組織、協(xié)調(diào)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。在基層工作過(guò)程中要在嚴(yán)格工作作風(fēng),始終保持服務(wù)于人民群眾的意識(shí),工作中多多聽(tīng)取老百姓的意見(jiàn),高效地解決職工在工作中存在的問(wèn)題,能夠做到全心全意為人民服務(wù)。在組織中,工會(huì)干事是其中的領(lǐng)導(dǎo)者,需要能夠起到模范帶頭作用,不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),能夠在組織中不斷強(qiáng)化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在組織工會(huì)思想政治教育方面,工會(huì)干事的作用十分突出,需要對(duì)職工進(jìn)行文化方面的指導(dǎo),全面貫徹黨的基本路線(xiàn)與方針,在實(shí)際的工作中將理論與實(shí)際之間進(jìn)行融合,加大對(duì)政治教育工作的宣傳力度,提升職工文化與思想道德素質(zhì)水平,加強(qiáng)職工社會(huì)主義文化建設(shè)。工會(huì)基層工作人員還應(yīng)建立高尚的情操,能夠?qū)ψ晕疫M(jìn)行準(zhǔn)確的定位,不斷發(fā)揮工會(huì)的工作優(yōu)勢(shì),在工作中開(kāi)展職業(yè)作風(fēng)與職工道德評(píng)比活動(dòng),有助于職工樹(shù)立符合現(xiàn)代化建設(shè)的職業(yè)理念和技術(shù)。

二、發(fā)揮基層工會(huì)干事作用

(一)工會(huì)干事要不斷提高自身影響力

基層工會(huì)干事在工作過(guò)程中要積極地發(fā)揮連接的作用,能夠?qū)⒙毠さ囊庠讣皶r(shí)地反饋到企業(yè)的發(fā)展或者黨組織中。同時(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式也能夠讓職工得到充分的了解。在這樣的傳達(dá)過(guò)程中,要增加企業(yè)的公開(kāi)化以及透明度。工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中需要向職工傳達(dá)企業(yè)的發(fā)展模式,這樣也能夠增加職工工作的主動(dòng)性,積極地參與到企業(yè)的建設(shè)工作中去?;鶎庸?huì)干事在工作中要充分發(fā)揮自身的溝通協(xié)調(diào)作用,這樣當(dāng)職工的發(fā)生勞動(dòng)糾紛的時(shí)候,職工的權(quán)益才能得到有效的保障。工會(huì)在解決職工問(wèn)題的時(shí)候要積極主動(dòng),不逃避、不推諉,能夠廣泛地聽(tīng)取建議與職工的意見(jiàn),能夠?qū)β毠ず侠淼囊蠼o與足夠的支持,能夠使問(wèn)題得到有效的解決,進(jìn)而有效地阻止問(wèn)題進(jìn)一步的升級(jí)。

(二)大力開(kāi)展活動(dòng)

工會(huì)在組織過(guò)程中要不斷為員工開(kāi)展豐富多彩的文化生活,不斷培養(yǎng)員工的業(yè)余愛(ài)好??梢詾閱T工舉辦一些具有專(zhuān)業(yè)性的講座,讓職工與專(zhuān)家之間進(jìn)行零距離的接觸,這樣能夠增加職工的學(xué)習(xí)興趣?;蛘咭部梢詾槁毠づe辦一些文藝匯演、唱歌、跳舞等。同時(shí),在文化素質(zhì)教育上也要大大加大工作的力度,為員工舉辦讀書(shū)角,不斷豐富職工的生活,有效地減少職工的工作壓力,讓員工能夠更好地享受自己的生活。這樣也能夠讓職工在工作的過(guò)程中提升工作的積極性,利用豐富的文化生活提升自身的自信心,培養(yǎng)自己的技能?;鶎庸?huì)組織的活動(dòng)要立足于職工的個(gè)人發(fā)展,讓職工能夠更加穩(wěn)定全面的健康發(fā)展。在此過(guò)程中,工會(huì)組織還可以任命專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行組織活動(dòng),能夠盡心盡力地豐富職工的生活。

(三)增強(qiáng)創(chuàng)新能力

工會(huì)組織在職工專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)上要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,工會(huì)干事積極宣傳技術(shù)創(chuàng)新的都優(yōu)勢(shì),符合時(shí)代發(fā)展潮流,“活到老,學(xué)到老”的教育理念不能丟棄,發(fā)揮技術(shù)骨干的作用,優(yōu)先帶頭促發(fā)展,在技術(shù)創(chuàng)新上先培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬的骨干人才,打造精兵強(qiáng)將,遇到問(wèn)題工會(huì)大力幫助和解決,無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)上還是精神上。增加職工學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái),培養(yǎng)知識(shí)型,技能型職工,對(duì)于做出創(chuàng)新技術(shù)的職工大力宣傳表?yè)P(yáng),建立優(yōu)渥的獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)掘職工的內(nèi)在潛力,進(jìn)行鼓勵(lì)培養(yǎng)。

(四)保障維權(quán)落實(shí)

維護(hù)職工的基本權(quán)益是工會(huì)組織工作的重中之重。在職工發(fā)生利益糾紛時(shí),干事要進(jìn)行各方面積極協(xié)調(diào),認(rèn)真落實(shí)全總“派百名干部、進(jìn)百個(gè)基層、訪(fǎng)百戶(hù)家庭、幫百名職工”的四百活動(dòng),對(duì)敏感的工資問(wèn)題進(jìn)行有效協(xié)商達(dá)到職工沒(méi)有意見(jiàn)的解決效果。通過(guò)企業(yè)的公示來(lái)使職工進(jìn)一步了解企業(yè)發(fā)展建設(shè)大方向,做到公正、公平、公開(kāi)化的企業(yè)理念。在處理糾紛時(shí),工會(huì)組織不能忽視任何一個(gè)小細(xì)節(jié),在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的協(xié)調(diào)溝通作用,保障職工利益不受侵犯。

結(jié)束語(yǔ):

基層工會(huì)組織在改善民生問(wèn)題方面具有較大的促進(jìn)的作用,能夠維護(hù)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,推動(dòng)社會(huì)的全面發(fā)展。 所以工會(huì)干事在工作過(guò)程中要從基層中來(lái),最終又回歸于基層,這樣才能更好地為基層職工更好地服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]孫長(zhǎng)富. 企業(yè)工會(huì)干部要敢于善于勤于樂(lè)于做好維權(quán)工作[J]. 中國(guó)工運(yùn), 2015(4):39-39

[2]宋文昌. 淺談轉(zhuǎn)變工會(huì)干部工作作風(fēng)的思考——中國(guó)銀行浙江省分行[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2014(18):121-121

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