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竹子精神與教育情懷

2018-10-21 10:48何曉蓉
學(xué)校教育研究 2018年30期
關(guān)鍵詞:禮儀特色幼兒園

何曉蓉

一、我們的環(huán)境特色

“竹韻”是我們的校園文化,也是我們一直在打造的環(huán)境特色。為了將竹韻的特色更加鮮活與彰顯,這兩年,我們將門廳、走廊、教室、功能房、午休室等各個方面進(jìn)行了進(jìn)一步的特色規(guī)劃與彰顯,把“竹子精神”與“教育情懷”充分融合。如今,幼兒園的校園環(huán)境處處傳遞著文化、傳遞著愛。竹韻門廳、竹韻操場、竹韻班級、竹韻家園橋、竹韻種植區(qū)、竹藝工作室、竹韻閱讀室、竹藝健身區(qū)等竹韻特色,充分體現(xiàn)了一幼人高風(fēng)亮節(jié)、堅韌不拔的竹子精神與默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的教育情懷。

二、我們的教育特色

為了從小培養(yǎng)孩子們謙虛、禮讓、文明、禮貌的禮儀品質(zhì),我們長期堅持開展了“晨間小迎賓”的活動,讓家長和小朋友的互動問候禮儀行為“日日培養(yǎng)”“天天堅持”;在課程建設(shè)上,我們開發(fā)了以“禮儀兒歌”為主的園本課程,讓小朋友通過對兒歌的學(xué)習(xí)朗誦,感受禮儀的熏陶;我們還通過教師會、家長會、專家講座等各種形式對教師、家長進(jìn)行禮儀的行為要求,從而讓“禮儀”之風(fēng)吹遍整個校園?!皶r時講禮儀”“處處講禮儀”“天天講禮儀”“人人講禮儀”這是我們的禮儀要求和目標(biāo),我們一直在堅持!

三、我們的隊伍建設(shè)

(一)加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè),調(diào)動教師工作的積極性

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開展。我們積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn),二講創(chuàng)造性開展工作,三講團(tuán)隊協(xié)作的“三講精神”,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學(xué)習(xí)與交流。全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增強黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。

(二)實施“以人為本”管理模式,群策群力,努力提高保教質(zhì)量

我們本著“以人為本”的現(xiàn)代管理思想,健全完善幼兒園管理的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制,把制度管理和彈性管理有機結(jié)合,為廣大教職員工創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華、公平競爭的環(huán)境,從根本上調(diào)動教職員工的積極性,變“要我干”為“我要干”。 而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外,更善于挖掘教師工作中的亮點,盡力公正地評價每一位教師的工作;在人才培養(yǎng)和使用方面,我們積極推行分層管理,分層次設(shè)立了教研組長、教研員、班長和后勤班長,我們希望發(fā)揮每一個員工的主觀能動性和才能,而不是照葫蘆畫瓢的陳舊模式開展工作,讓各層次的管理人員發(fā)揮各自的引領(lǐng)作用,從而達(dá)到:團(tuán)隊建設(shè)中的各盡所能、人盡其才之功效。

(三)以“導(dǎo)”為先,加強教師師德建設(shè)

1.加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育

引導(dǎo)教師善于學(xué)習(xí)、善于思考、重積累、勤反思,強化教師育人的責(zé)任意識,讓教師能夠激情工作,智慧育人,幸福生活。我們充分利用周會、寒、暑假集中學(xué)習(xí)的時間,組織教師學(xué)習(xí)國家的方針、政策、法律、法規(guī),并作好相關(guān)的學(xué)習(xí)記錄;我們組織教師簽訂《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》,促使教師不斷規(guī)范從教行為;我們還專門就教師的禮儀行為開展了專題講座;我們要求全體教職員工對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《射洪縣教師工作紀(jì)律“十不準(zhǔn)”》相關(guān)要求,進(jìn)行問題查擺,撰寫心得體會和反思;幼兒園定期對每位教師進(jìn)行師德考核,每月開展了“師德明星”的評比活動;我們積極開展了“愛生之德”實踐活動;黨支部開展了“關(guān)愛貧困幼兒”的活動;在本期每周一的例會上,我們還開展了具有園本特色的朗讀者活動,《2017擼起袖子加油干》《一顆心的專注》《讓開心成為一種習(xí)慣》等朗讀,讓大家分享到了勵志的心靈雞湯,感悟到了高尚的師德,從而激發(fā)了員工們工作的熱情。

2.讀書內(nèi)蓄,提升自身的文化底蘊

“讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣”,這是我們對老師提出的希望和要求。為此,我們創(chuàng)設(shè)了溫馨的師幼圖書室,老師們可以根據(jù)自己的特點,選擇適合自己的教育教學(xué)專著和期刊進(jìn)行學(xué)習(xí)和閱讀。我們還組織開展了智慧書市活動,讓好書流動起來,大家一起看;智慧誦讀學(xué)習(xí)、反思感動中國的100個教師的故事;精讀幼兒教育的業(yè)務(wù)書籍;開展“我讀書,我快樂、我成長”手抄報比賽等一系列的讀書活動,營造了濃郁的“書香校園”文化,激發(fā)了教師的讀書熱情,全面提高了員工的個人素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。

(四)以“扶”為策略,促進(jìn)教師專業(yè)成長

1.開闊視野,聆聽窗外聲音

采用走出去、請進(jìn)來等方式,拓寬教師視野,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。如我們請億童的專家就《幼兒園區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)》開展了專題培訓(xùn)講座;聘請了專業(yè)的水墨畫老師對教師進(jìn)行《水墨畫竹子》的技能培訓(xùn);聘請了專家對老師們的早操編排技能進(jìn)行了講解指導(dǎo);組織了部分教師到綿陽實驗幼兒園和教工幼兒園參觀學(xué)習(xí);組織了個別年青教師到成都聽課、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。凡是參培的老師回園后都要就學(xué)習(xí)的內(nèi)容向全園老師分享活動的精彩和學(xué)習(xí)的心得體會,從而達(dá)到以學(xué)促教的作用。

2.挖掘人才、園內(nèi)自培

最大限度的發(fā)揮每個老師的潛能,讓她們有展現(xiàn)自我的舞臺,從而體現(xiàn)職業(yè)的幸福感和成就感。老師們各有所長,我們就讓她們各盡其才,各顯其能,她們也各有所獲、各有所得,這樣,我們的團(tuán)隊既顯得生機勃勃,也戰(zhàn)斗力十足!

3.建立個人專業(yè)成長檔案

我園注重打造一支“樂學(xué)、精業(yè)”的教師隊伍。我們要求每位老師結(jié)合自己的實際情況,制定個人專業(yè)成長檔案,我們稱之為“粉紅色的回憶”。

四、學(xué)思結(jié)合,追求卓越,提升品質(zhì)

竹,清峻不阿、高風(fēng)亮潔;竹,清淡高雅、蓬勃向上。在學(xué)前教育飛速發(fā)展的今天,在國家對學(xué)前教育高度投入和關(guān)注的今天,我們虛懷若竹、樂于奉獻(xiàn)!在幼教的路上,我們不但要樹立科學(xué)的教育觀,給教育注入生機與活力,讓幼兒教育真正做到為幼兒的全面發(fā)展、終身發(fā)展打好基礎(chǔ);還要內(nèi)化管理,彰顯特色,充分調(diào)動教師的工作積極性,提高幼兒園的保教質(zhì)量,讓幼兒園持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,讓每一個小竹娃都快樂健康的成長!

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