諸宏星

摘 要：隨著我國(guó)城市建設(shè)的不斷發(fā)展，城市居住人口不斷增加，園林綠化工程的建設(shè)對(duì)于城市生態(tài)環(huán)境有著極為重要的意義。因此，政府及相關(guān)單位逐漸加強(qiáng)了對(duì)園林綠化工程的建設(shè)與管理力度，以期實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的和諧發(fā)展。而通過(guò)對(duì)園林綠化工程實(shí)施造價(jià)管理，不僅有助于工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠有效推動(dòng)園林的進(jìn)一步發(fā)展。基于此，文章首先分析了園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)與控制策略，以供相關(guān)施工企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；造價(jià)控制；要點(diǎn)分析

1 園林綠化工程造價(jià)控制的作用

工程造價(jià)控制是園林項(xiàng)目建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于整個(gè)園林綠化工程有著重要的影響。對(duì)園林綠化工程進(jìn)行造價(jià)控制，一方面能夠有效的控制園林綠化工程的成本，將資金進(jìn)行合理有效的利用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的各項(xiàng)資源的合理配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)控制水平還可以有效的將多方利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，平衡園林綠化工程建設(shè)各方面的利益，最終實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。采用多目標(biāo)來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)園林項(xiàng)目的成本控制，確保其合理性。造價(jià)管理是園林綠化工程施工管理全過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)提升園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益有很大幫助，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)有著重要的指導(dǎo)意義。

2 園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)

2.1 園林綠化工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一

園林綠化工程的規(guī)模越來(lái)越大，涉及內(nèi)容越來(lái)越多，例如園林建筑、土方、水景、綠化、假山、鋪地、園林給排水和園林供電照明工程等內(nèi)容，即要與土木、以及建筑等專(zhuān)業(yè)協(xié)同作業(yè)。各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)價(jià)規(guī)范不一致，導(dǎo)致園林綠化造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一。當(dāng)前工程項(xiàng)目的結(jié)算方式多采用工程量清單計(jì)價(jià)方法計(jì)價(jià)，但根據(jù)筆者研究來(lái)看由于受到種種因素所影響，目前園林綠化造價(jià)中工程量清單計(jì)價(jià)方法計(jì)價(jià)暴露出了諸如重新組價(jià)、設(shè)計(jì)方案調(diào)整而影響工程量清單等問(wèn)題，如此一來(lái)勢(shì)必會(huì)影響園林綠化工程造價(jià)。

2.2 園林綠化工程造價(jià)受地域影響大

工程項(xiàng)目所處地域?qū)@林綠化工程造價(jià)影響很大。園林綠化工程會(huì)涉及到征地和拆遷的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，地域不同，征地及動(dòng)遷補(bǔ)償費(fèi)用也會(huì)有很大的差距，導(dǎo)致不同地區(qū)園林綠化工程造價(jià)存在的差異，一般情況下，的綠化造價(jià)會(huì)比社區(qū)的綠化造價(jià)高。

2.3 園林綠化工程造價(jià)受苗木價(jià)格影響大

園林綠化工程需要大量的苗木，苗木費(fèi)用支出占工程費(fèi)用支出的比重比較大。由于市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，苗木價(jià)格也會(huì)隨之波動(dòng)，不同時(shí)期，相同規(guī)格或者相同時(shí)期，不同規(guī)格的苗木，受供求關(guān)系的影響，苗木的價(jià)格都是不一樣的，從而導(dǎo)致了園林綠化工程造價(jià)會(huì)隨著苗木價(jià)格的變化存在很大的不確定性。

3 園林綠化工程造價(jià)控制方法

3.1 提高園林綠化工程造價(jià)的控制認(rèn)識(shí)

園林綠化工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)及進(jìn)行投資人選擇時(shí)，一定要重視對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)整個(gè)過(guò)程匯總出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)的糾正，確保實(shí)際造價(jià)同預(yù)算的差值在項(xiàng)目規(guī)定的范圍內(nèi)，并最大化的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的效益。在進(jìn)行園林綠化工程造價(jià)控制過(guò)程中，一定要確保工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，健全管理標(biāo)準(zhǔn)及管理體系，探索出一套符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的園林綠化工程造價(jià)管理模式，確保造價(jià)管理的有效性。采用科學(xué)合理的方式，充分發(fā)揮各類(lèi)資源的作用，采用科學(xué)、合理的方式將園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行充分發(fā)揮。

3.2 對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行控制

在園林綠化工程建設(shè)的過(guò)程中，各類(lèi)施工材料產(chǎn)生的費(fèi)用占了整個(gè)項(xiàng)目總費(fèi)用的較大比例，對(duì)于工程項(xiàng)目的投資總金額有著非常大的影響，因此，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)園林綠化工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制，就必須要做好對(duì)施工材料的價(jià)格控制。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要建立并完善材料價(jià)格的監(jiān)控管理制度，對(duì)各類(lèi)施工材料的價(jià)格進(jìn)行收集、整理和分析，對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行控制，確保園林綠化工程造價(jià)控制的順利實(shí)現(xiàn)。

3.3 強(qiáng)化施工階段的造價(jià)管理

施工單位還應(yīng)強(qiáng)化施工階段的造價(jià)管理，對(duì)施工過(guò)程中可能影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行有效控制。（1）合理控制人力成本，應(yīng)確保施工人員的構(gòu)成具有合理性，確保各工種與人數(shù)的搭配符合相關(guān)要，嚴(yán)格控制人員超額問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力成本的有效控制。（2）合理控制材料成本，這就要求施工單位應(yīng)重視對(duì)材料的選擇、采購(gòu)以及運(yùn)輸與存放等環(huán)節(jié)。無(wú)論是選擇的材料質(zhì)量不合格，還是采購(gòu)的價(jià)格偏高，或者材料的運(yùn)輸成本較高，亦或是材料存放不合理，都會(huì)對(duì)園林綠化工程造價(jià)管理工作造成不利影響。因此，施工單位應(yīng)重視對(duì)材料在這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量與價(jià)格控制。與此同時(shí)，還應(yīng)要求施工人員在領(lǐng)用材料時(shí)，遵照按需取用的原則，避免出現(xiàn)不必要的材料浪費(fèi)，造成工程成本的增加。（3）合理控制施工設(shè)備成本，與材料成本控制相似，施工單位應(yīng)對(duì)設(shè)備的選擇、購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸以及領(lǐng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行規(guī)范性要求，確保對(duì)設(shè)備的成本實(shí)施有效控制。此外，施工單位還應(yīng)重視對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，確保設(shè)備能夠保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，避免發(fā)生故障對(duì)園林綠化工程成本控制造成不利影響。（4）還應(yīng)重視制定園林景觀承包合同，確保其能夠充分發(fā)揮其法律依據(jù)的作用。這就要求施工單位及相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同法的了解，提高自身的法律意識(shí)，并全面掌握簽訂合同中的相關(guān)條款，避免出現(xiàn)糾紛與索賠等，對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)收益造成威脅。

3.4 提高相關(guān)從業(yè)人員能力素質(zhì)

園林綠化工程造價(jià)控制，需要園林造價(jià)的管理人員及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行共同努力，工程造價(jià)管理，不僅僅是簡(jiǎn)單的計(jì)算以及套用公式，而是需要由專(zhuān)業(yè)的管理及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行多方面的思考，以此來(lái)適應(yīng)園林綠化工程的發(fā)展。企業(yè)需要嚴(yán)肅園林綠化相關(guān)人員的招聘管理，確保招聘的人才受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)或是有過(guò)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，杜絕走后門(mén)等一切不良作風(fēng)，并通過(guò)開(kāi)會(huì)或定期組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，努力提升從業(yè)人員的的技術(shù)水平，更好的投入到園林綠化工程造價(jià)控制的工作中來(lái)。

3.5 重視對(duì)竣工后的審核工作進(jìn)行控制

在進(jìn)行園林綠化工程竣工決算時(shí)，一定要嚴(yán)格的按照合同的內(nèi)容進(jìn)行決算，并對(duì)預(yù)算外的費(fèi)用進(jìn)行合理的控制，對(duì)不符合施工要求而造成的額外工作量產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行依法核減。嚴(yán)格依照規(guī)則計(jì)算，杜絕多算現(xiàn)象的出現(xiàn)，并編制施工材料明細(xì)表及結(jié)算書(shū)，確保造價(jià)控制的客觀性和準(zhǔn)確性。

3.6 加強(qiáng)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)階段的造價(jià)控制

養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)對(duì)于園林綠化工程是非常重要的，因此，做好養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制對(duì)于全面確保工程造價(jià)管理水平具有重要意義。要做好養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，首選需要針對(duì)園林當(dāng)中的相關(guān)植物進(jìn)行科學(xué)有效的養(yǎng)護(hù)與管理，根據(jù)其自身特點(diǎn)進(jìn)行必要的苗木以及植被保護(hù)，盡可能的提高其成活率，減少栽種成本；另外，還需要針對(duì)已經(jīng)完工的植被進(jìn)行必要的施肥以及防治病蟲(chóng)害的管理工作，這樣能夠有效的減少?gòu)?fù)種成本，控制好造價(jià)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在園林綠化工程施工的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的管理工作，確保工程造價(jià)處于一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，并認(rèn)真管理每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)前期的決策性估算，施工中的預(yù)算和概算以及竣工后的決算，采用并定期的抽查方式進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)的糾正，促進(jìn)園林綠化工程造價(jià)控制水平的發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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