張智博
摘要:城市化進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)飛速發(fā)展,進(jìn)行給排水工程常見(jiàn)問(wèn)題的分析,采用有效的控制策略優(yōu)化施工效果,必須引起相關(guān)人員的高度重視。工程項(xiàng)目整體建設(shè)過(guò)程中,給排水施工作為主要的施工內(nèi)容,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)直接導(dǎo)致驗(yàn)收質(zhì)量下降,損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。選擇合適的控制策略,針對(duì)主要分析進(jìn)行及時(shí)處理,這樣一來(lái),就更利于施工水平的提升和施工進(jìn)度的加快。本文對(duì)此做出了具體的研究。
關(guān)鍵詞:建筑給排水工程;常見(jiàn)問(wèn)題;施工質(zhì)量;控制策略;研究
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,人們的生活水平越來(lái)越高了。建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃的范圍在擴(kuò)大,整體施工質(zhì)量的提高變得至關(guān)重要。建筑企業(yè)、施工單位、管理人員應(yīng)該進(jìn)行給排水工程常見(jiàn)問(wèn)題的研究,找到有效的控制策略,運(yùn)用施工技術(shù)彌補(bǔ)各種缺陷,借此取得最高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的持續(xù)加快。另外,在節(jié)約成本的前提下,保證了建筑給排水工程的施工質(zhì)量,對(duì)于各類生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展來(lái)說(shuō)也提供著較大便利。
1建筑給排水工程常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的分析
1.1材料質(zhì)量問(wèn)題
一些施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,原材料質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。給排水工程施工作業(yè)時(shí),管道材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),最容易出現(xiàn)漏水、堵塞問(wèn)題,并給后續(xù)維護(hù)工作的開(kāi)展增加難度[1]。首先,管道材料本身有裂縫,而在入場(chǎng)時(shí)也未發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,施工人員并不細(xì)心,造成工程滲漏、管道堵塞等情況;其次,原材料強(qiáng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,各個(gè)管道連接后的密閉性較差,也容易產(chǎn)生十分嚴(yán)重的漏水、堵塞問(wèn)題;最后,不規(guī)范的施工操作,對(duì)施工材料問(wèn)題視而不見(jiàn),直接導(dǎo)致給排水工程建設(shè)價(jià)值明顯降低,管理計(jì)劃落實(shí)起來(lái)艱難、低效,一定程度上限制著建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.2管理意識(shí)淡薄
建筑給排水工程從某種意義上講具有一定的公益性,它是為城市的發(fā)展提供水資源的重要工程。在給排水工程施工中,一般都是由國(guó)家或者地方政府進(jìn)行財(cái)政劃撥,由于這方面的原因,建設(shè)單位在職能部門的設(shè)置方面比較混亂職責(zé)不清,質(zhì)量管理意識(shí)不高。而施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,違背施工規(guī)范要求,為了降低施工成本,隨意更改管線布置,偷工減料,嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)比較淡薄,所以沒(méi)有完善的質(zhì)量控制體系,對(duì)于工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
1.3缺乏規(guī)范操作
給排水工程施工操作不科學(xué)主要表現(xiàn)為:第一,施工者并不知悉國(guó)家對(duì)給排水工程施工操作的相關(guān)規(guī)定,從而無(wú)法嚴(yán)格依照施工流程及有關(guān)要求展開(kāi)作業(yè),在施工環(huán)節(jié)中過(guò)于隨意,結(jié)果遠(yuǎn)低于預(yù)期,從而影響到施工質(zhì)量。第二,由于大部分施工者缺少足夠的技術(shù)能力和施工經(jīng)驗(yàn),再加上對(duì)施工流程掌握不完全、不負(fù)責(zé),勢(shì)必會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響。第三,監(jiān)理人員自信心不強(qiáng)、缺乏責(zé)任感,這也是影響給排水工程施工質(zhì)量的重要原因之一。
2建筑給排水工程常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的控制策略研究
2.1使用優(yōu)質(zhì)管道材料
在管道材料的選購(gòu)與施工投入方面,首先應(yīng)該注意對(duì)施工管道質(zhì)量的把控。采用嚴(yán)格把控的管理模式,從源頭上杜絕管道質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)給排水工程施工標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境,對(duì)其管道進(jìn)行合理采購(gòu),使管道完全符合施工需求與要求。針對(duì)管道質(zhì)量的重要性,應(yīng)該指派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行采購(gòu),在實(shí)際安裝施工時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管道的安全保護(hù),使管道不會(huì)因?yàn)槠渌蛩囟斐蓳p壞與斷裂。
2.2預(yù)防解決堵塞問(wèn)題
管道堵塞問(wèn)題的成因是多方面的,但施工方依然要嚴(yán)格開(kāi)展施工成品保護(hù)工作,并保證管道的密閉性良好以及內(nèi)外部的清潔性。施工人員在施工中應(yīng)當(dāng)將設(shè)計(jì)方案作為有效依據(jù),并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,這樣才能很好地保證工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)管道堵塞的問(wèn)題。除此之外,設(shè)計(jì)工作者所設(shè)計(jì)的圖紙是可以進(jìn)行微調(diào)的,因此施工期間一定要始終遵循因地制宜的原則。若管道已經(jīng)出現(xiàn)了堵塞的問(wèn)題,但問(wèn)題不是十分嚴(yán)重,則應(yīng)指派工作者立即進(jìn)行疏通清理;若問(wèn)題嚴(yán)重,則應(yīng)要求施工單位將堵塞段拆除重新進(jìn)行施工。
2.3不斷加強(qiáng)施工監(jiān)管
施工過(guò)程是相當(dāng)重要的,在施工的時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)控。安排專人進(jìn)行施工監(jiān)管,制定合理有效的施工制度,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都在施工制度的規(guī)范之下。監(jiān)管人員也要對(duì)施工者的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)于技術(shù)不過(guò)管的人員應(yīng)該禁止其進(jìn)行施工,施工人員也應(yīng)該將強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),保證施工質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)
在建筑給排水工程施工質(zhì)量管理中,需要對(duì)施工單位的監(jiān)管工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作。施工單位的監(jiān)管工作人員直接參與建筑工程項(xiàng)目的施工管理,要充分調(diào)動(dòng)施工單位的監(jiān)管工作人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)施工單位的監(jiān)管工作人員的責(zé)任感,增強(qiáng)他們的主人翁觀念,提高施工單位的監(jiān)管工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),可以從很多方面進(jìn)行教育培訓(xùn)。首先可以從施工單位的監(jiān)管工作人員的思想安全教育進(jìn)行培訓(xùn)工作,這樣對(duì)于工程的質(zhì)量控制有很大的幫助。由于給排水工程的監(jiān)管單位需要高素質(zhì)的工作人員,因此一定要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的思想道德教育力度。施工單位的監(jiān)管工作人員的質(zhì)量和安全意識(shí)的好壞直接影響到整個(gè)給排水工程管理的難易程度,所以在對(duì)給排水工程施工單位的監(jiān)管工作人員的質(zhì)量安全思想教育方面要下足功夫[2]。同時(shí)也要重視高素質(zhì)工程施工監(jiān)理人員的培養(yǎng),對(duì)于那些工程質(zhì)量安全管理意識(shí)特別好的工作人員一定要好好的培養(yǎng)。
2.5做好安全管理工作
施工安全是建筑工程順利平穩(wěn)開(kāi)展的基本要件,施工單位必須予以高度重視。施工單位要建立完善的安全保障體系,切實(shí)針對(duì)工程的各個(gè)方面實(shí)施切實(shí)可行的安全保障措施。要設(shè)立專職安全員,每天按時(shí)巡查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)監(jiān)管工作信息化建設(shè),防止因?yàn)樾畔鬟f不良導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管脫節(jié)。要落實(shí)施工人員安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化施工人員安全意識(shí),提高安全施工技能水平。施工人員要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,禁止違規(guī)施工。針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要依法履行監(jiān)督管理職能,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督促施工單位落實(shí)安全防護(hù)措施,檢查不合格的要立即整改,整改不通過(guò)不予同意開(kāi)工。
3結(jié)語(yǔ)
總之,建筑領(lǐng)域質(zhì)量管理制度的完善正處于關(guān)鍵時(shí)期,依靠科學(xué)技術(shù),優(yōu)化管理效果,針對(duì)主要的施工問(wèn)題進(jìn)行解決,是建筑給排水施工質(zhì)量迅速提高的關(guān)鍵所在。我們要嚴(yán)格按照法律法規(guī),進(jìn)行施工過(guò)程有效管理,提高施工人員、管理人員、技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí),使給排水工程的建設(shè)更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真正的做到為人民服務(wù)。
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(作者單位:朗城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(大連)有限公司)