“創(chuàng)業(yè)者就是要在一切都未就緒的時(shí)候去做事情。如果什么事情都準(zhǔn)備好了，馬云就不會(huì)成功了。你們知道的，我失敗了很多次，我高考失敗了三次，我家里沒錢，我們沒機(jī)會(huì)。今天非洲和19年前我們創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候一樣。那個(gè)時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)速度很慢，1994年我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，很多人說我是騙子，說沒有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)藏在人們抱怨的地方，解決問題是第一要?jiǎng)?wù)。作為創(chuàng)業(yè)者，還要習(xí)慣失敗。”

——馬云在南非“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家：非洲數(shù)字雄獅的崛起”主題會(huì)議上發(fā)表演講

“我們不會(huì)做天貓模式，不是現(xiàn)在不做，以后也不會(huì)做，這個(gè)模式對(duì)我們來說行不通。我們不是不愿意用天貓模式來打擊假貨，我的意思是說等我們做了天貓模式還沒來得及打假，可能我們就已經(jīng)死了。所以我得想一個(gè)其他的辦法來做所謂的品牌升級(jí)這件事情……今天的風(fēng)波是上市帶來的一個(gè)副產(chǎn)品，有一定的預(yù)期，只是它來得比我想象的要猛烈，或者是自己還沒有準(zhǔn)備好，它就來了?！?/p>

——拼多多CEO黃崢在接受媒體采訪時(shí)表示，拼多多要想出其他模式打擊假貨

“我們雖然成長得很快，但也能感受到巨大的危機(jī)，所以我決定要‘去補(bǔ)貼，要從競爭導(dǎo)向變成用戶導(dǎo)向。這是個(gè)競爭的武器，就像原子彈、導(dǎo)彈一樣，像七傷拳，你用不好它也會(huì)反傷自身。激烈的打法背后是一片狼藉，所以用起來要謹(jǐn)慎。用不用不是你自己決定的，是行業(yè)決定的。這不是你可以選或不可以選的。最早，我們的國際化也是為了中國的生存。”

——滴滴CEO程維在與吳曉波對(duì)話時(shí)稱，消費(fèi)者覺得費(fèi)用貴了是“補(bǔ)貼后遺癥”

“我覺得現(xiàn)在的問題，是各級(jí)政府手里沒錢了，我也有一些政府朋友，常常跟市委書記、市長一聊，政府少則是一百多億的銀行貸款，多的是上千億。政府拿銀行的錢，還有賣土地的錢進(jìn)行各種各樣的投資、基礎(chǔ)設(shè)施等等，但是現(xiàn)在政府手里確實(shí)沒有太多的錢了，欠的債太多……政府手里還有牌，如何保護(hù)企業(yè)家？如何保護(hù)企業(yè)家的創(chuàng)新熱情？”

——俞敏洪最近在2018亞布力論壇夏季高峰會(huì)開幕式上這樣說