胡孟琳 彭俊軒 左開霞 鐘雨池
摘 要:目前,我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程的加快,促進了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。然而,許多建筑企業(yè)在擴大規(guī)模的同時忽視了建筑工程管理的重要性,長此以往,并不利于企業(yè)的發(fā)展和建筑事業(yè)的進步。因此,為了市場經(jīng)濟的穩(wěn)固發(fā)展,就需要在建筑工程管理方面進行創(chuàng)新,建立新的模式。
關鍵詞:建筑工程管理 創(chuàng)新模式 應用 發(fā)展
建筑行業(yè)作為市場經(jīng)濟不可或缺的一部分,在一定程度上影響著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。近年來,隨著時代的飛速變化,各行各業(yè)都面臨著許多挑戰(zhàn),競爭十分激烈。適者生存,優(yōu)勝劣汰。建筑企業(yè)想要在不斷變化的社會中謀求發(fā)展,就要對建筑工程管理中的模式進行創(chuàng)新,不斷探索新的發(fā)展道路。只有這樣,才能鞏固自身地位,獲得良好的發(fā)展空間和未來前景。
一、我國建筑工程管理模式的現(xiàn)狀
在建筑工程管理中,包括人員管理、現(xiàn)場管理、財務管理等多個方面。由于我國建筑企業(yè)長期受到傳統(tǒng)管理理念和管理方法的影響,使得企業(yè)雖在發(fā)展,卻在管理模式方面十分落后,存在著一系列問題,諸如管理體系不完善、管理觀念落后、管理方法不當、管理效率低、企業(yè)配置不合理等等。這些問題的存在嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,并且不利于工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。因此,必須對管理模式進行改革創(chuàng)新,才能有效提高管理的效率,從而保證建筑工程的質(zhì)量。
二、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的意義
(一)提高企業(yè)的競爭力
在社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,越來越多的建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。新的企業(yè)想要在市場上占有一席之地,成軍多年的企業(yè)則謀求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。歸根結(jié)底,就是要提高企業(yè)的競爭力,而提高競爭力的關鍵就在于創(chuàng)新。長期以來,建筑工程管理模式一直不夠成熟。當前,復雜多變的市場環(huán)境對傳統(tǒng)管理模式發(fā)起了挑戰(zhàn),給企業(yè)未來的發(fā)展提出了更高的要求。因此,創(chuàng)新變得尤為重要。全面運用信息化、科學化以及現(xiàn)代化的管理模式,可以提高企業(yè)的管理水平,實現(xiàn)科學化管理,從而提高競爭力。
(二)健全工程管理模式
二十一世紀以來,人類在科技方面早已有了些許的成就??茖W技術和各種信息技術的快速發(fā)展,為企業(yè)在建筑工程管理中運用創(chuàng)新模式打下了基礎。同時,企業(yè)自身在新型技術潮流下所進行的不斷實踐和探索,也積累了許多經(jīng)驗??萍疾粌H幫助企業(yè)實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,讓企業(yè)有了正確科學的管理模式,還讓企業(yè)在根據(jù)科學技術來學習新的知識的時候逐漸形成一個健全的管理模式。
(三)充分利用資源
現(xiàn)代社會并不是一個資源短缺的社會,相反地,現(xiàn)在是一個資源滿溢的時代。但也因為資源過于紛雜,且沒有一個科學的管理方式,反而造成了資源的不合理利用和不合理配置。一直以來,建筑工程的物資及人力資源并沒有明確的規(guī)章制度來約束管理,造成了資源的浪費。建筑工程管理模式的創(chuàng)新不僅能有效地解決物資閑置或利用不合理問題,還能對資源進行更加科學化的管理。同時,創(chuàng)新管理模式能更合理地配置相關人員,將具體的任務分配給具體的人,明確了權(quán)責關系,這樣可以提高工作效率,從而提高建筑工程管理的質(zhì)量以及建筑物的質(zhì)量。
(四)滿足國內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展需求
近年來,隨著社會主義進程的加快,經(jīng)濟不斷發(fā)展,生活水平不斷提高,使得人民對物質(zhì)文化的需求、對美好生活的需求不斷增長。作為建筑企業(yè),想要在競爭激烈的國內(nèi)市場謀求發(fā)展,就要適時了解人民和市場的需求,查漏補缺,及時進行管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。將先進的科學管理技術應用于管理中,在保證建筑物數(shù)量和質(zhì)量的前提下,節(jié)約成本,提高經(jīng)濟效益,為滿足國內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展需求打好基礎。
(五)順應時代發(fā)展的必然要求
眾所周知,新時代的到來讓我們的生活逐漸趨于智能化、科學化,科學技術滲透在生活的方方面面,對建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自然也起到了一定的推動作用??茖W技術的普及,對建筑材料、建筑技術、建筑工程管理、建筑工程模式等都有一定的全新要求,這就需要建筑企業(yè)不斷地進行創(chuàng)新,不斷發(fā)展新思路,為企業(yè)能夠獨樹一幟打下堅實的基礎。
三、建筑工程管理創(chuàng)新模式的應用和發(fā)展
(一)建筑工程管理理念的創(chuàng)新
正如一個人先有思想后采取行動,對建筑工程來說,先有了管理理念,才能引導管理方式往正確的道路上發(fā)展。反過來說,若想創(chuàng)新管理方式,對管理理念的創(chuàng)新是必然途徑。質(zhì)量、成本、工期、安全是建筑工程中的四大要素,要進行創(chuàng)新,就得以這四大要素為基本點,逐一制定科學合理的管理方案和施工流程。觀念的創(chuàng)新不但能夠為企業(yè)創(chuàng)造良好的氛圍,還能培養(yǎng)企業(yè)工作人員的創(chuàng)新能力。
(二)建筑工程管理體系的創(chuàng)新
陳舊的管理體系已不適用于當前的建筑工程,因此,若要保證建筑工程的質(zhì)量和效益,就要根據(jù)現(xiàn)在的情況制定一套科學、合理、完善的工程管理體系,并設立專項管理機構(gòu)與部門,根據(jù)工程項目施工的具體標準、需要安排專業(yè)管理人員的崗位。從項目招投標到工程竣工驗收,需要建立一個完善的管理體系,使工程項目順利地完成并達到標準要求。
(三)建筑工程管理技術的創(chuàng)新
科學技術的發(fā)展,對工程管理技術提出了新的要求。例如:建立有效的信息化管理模式,以提高建筑工程的質(zhì)量,保證建筑企業(yè)的效益。目前我們的社會提倡綠色發(fā)展,因此,建筑流程、規(guī)章制度、施工技術也應做到綠色化。這不僅對管理技術的創(chuàng)新有著推波助瀾的作用,還能滿足社會可持續(xù)發(fā)展的要求,建設一個更加美好的社會。
(四)建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展前景
建筑行業(yè)對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展十分重要,并且通過建筑業(yè)可以滿足人民對物質(zhì)和美好生活的部分追求。歷史的車輪滾滾向前,從沒有停止的一刻。因此,我們的社會也將會是不斷變化著的。為了適應這種變化,建筑行業(yè)也要不斷調(diào)整自身,不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新,也永遠沒有停止的一刻。
結(jié)語:
時代的不斷進步與發(fā)展,使得建筑行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用有所提升,這也對建筑企業(yè)提出了更高的標準和要求。建筑企業(yè)要與時俱進,適應不斷變化的社會。同時,科技的發(fā)展為創(chuàng)新提供了大量資源與方法。建筑企業(yè)的管理者應針對實際情況,選擇合適的管理模式,進行適當?shù)膭?chuàng)新,以使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
作者簡介:胡孟琳,女,出生于(1997-07-03),籍貫:四川省眉山市,單位:西華大學,研究方向:工程造價,學歷:本科。彭俊軒,單位:西華大學,左開霞 ,單位:西華大學, 鐘雨池,單位:西華大學。