黃小虎

摘 要：現(xiàn)階段，我國電力事業(yè)發(fā)展迅速，變電站的施工數(shù)量也不斷增多，變電站發(fā)揮著越來越重要的作用，占據(jù)著不可替代的重要位置。隨著社會的發(fā)展，變電站的運行與電網(wǎng)自動化技術(shù)密切相關(guān)，變電站實現(xiàn)了在無人值守情況下進行正常運行，如此一來，不僅大大降低了人工的運行成本，還提高了運行效率，但是，調(diào)查研究顯示，變電站無人值守運維管理仍然存在一些問題亟需解決，需要提出一定的措施，確保變電站無人值守運維管理工作的順利實施，以便發(fā)揮其重要的作用。

關(guān)鍵詞：變電站 無人值守 運維管理 解決策略

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）03（c）-0142-02

目前，變電站無人值守運維管理已然成為一種趨勢，自動化技術(shù)在電力系統(tǒng)中的運行也成為一種必然的趨勢，但是，變電站無人值守運維管理也存在一定的問題，影響了變電站工作的順利開展，為解決此問題，確保管理質(zhì)量，需要提出有效的策略，為電力系統(tǒng)的正常運行打下良好的基礎，本文以此為研究，希望可以提出一定的建議，為變電站無人值守運維管理提供參考。

1 變電站無人值守運維管理問題

目前，變電站無人值守成為一種趨勢，隨著技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)與電網(wǎng)設備水平也得到大幅度提高，但是，仍然存在一些問題，在變電站無人值守運維管理過程中主要存在以下幾點問題，第一，應急管理方式有待改進，在集中監(jiān)控模式下，變電站應急管理方式較為傳統(tǒng)的情況下，無法快速進行應急管理，不利于運維管理工作的順利開展。第二，運維人員的工作效率不高，在很多情況下，變電站在出現(xiàn)運行故障時，會出現(xiàn)運維人員問題處理不及時的問題，影響運行效益的最大化，不利于運行工作的順利開展[1]。另外，在變電站運行過程中，會出現(xiàn)很多不可避免的故障，在運維人員工作效率不高，專業(yè)素質(zhì)不強的情況下，無法進行有效的處理，會為生產(chǎn)生活帶來諸多不便，無法有效的解決問題，無法提高變電站無人值守運維管理效果。第三，事故處理的時效性較差。現(xiàn)階段，變電站一般都處于高效率的狀態(tài)下，希望可以發(fā)揮其最大的功用，但是，一旦出現(xiàn)問題，還不能及時處理解決，就會產(chǎn)生嚴重問題，在無人值守狀態(tài)下，很容易無法快速察覺出現(xiàn)的故障，也無法有效處理故障，在故障處理方面不具備時效性，影響了管理效果。第四，執(zhí)行力不足，無法適應無人值守運維管理情況。目前，班組執(zhí)行力不足，無法適應無人值守運維管理情況主要體現(xiàn)在三個方面，首先，安全活動缺乏整體安排，只是進行照本宣科，無法抓住重點，容易被無關(guān)內(nèi)容占用大量時間，執(zhí)行效果不佳，培訓工作無法順利開展。其次，變電工作管理不細不實，對隱患缺陷不夠注意，極易產(chǎn)生設備銹蝕，滲漏等一系列問題，在嚴重情況下還會誘發(fā)設備事故，產(chǎn)生惡劣的后果。最后，主人翁意識減弱，對公司文件內(nèi)容不會進行有效的傳達，極易出現(xiàn)疏忽，責任落實不到位等。

2 解決變電站運維管理問題的策略

2.1 完善制度

隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展，我國變電站無人值守的情況較為常見，想要確保變電站的運行安全，確保變電站運維管理工作的順利開展，需要確保管理制度的完善性，對設備運行進行定期檢修，有效的評估，由此可見，完善制度，健全制度是解決變電站運維問題的基礎。完善制度需要注意以下幾點，第一，無人值守狀態(tài)下，容易出現(xiàn)一些問題，不具有時效性，也無法將責任落實到個人，為解決此問題，需要完善制度，做到有法可依，有章可循，在制度的支撐下，有效進行變電站運維管理[2]。第二，將責任落實到個人，明確責任，確保運維管理工作的順利開展，以免出現(xiàn)問題，影響了管理效果與質(zhì)量。

2.2 推進無人值守，進行人力資源優(yōu)化配置

變電站無人值守運維管理已然成為一種趨勢，在此趨勢下，需要進行人力資源的優(yōu)化配置，通過優(yōu)化配置，解決無人值守運維管理存在的問題。推進無人值守，進行人力資源優(yōu)化配置需要從以下幾個方面著手，第一，需要對變電站無人值守工作進行全面的理解，全面的梳理，對具體計劃進行仔細的分析，在推進無人值守的過程中，有效開展計劃[3]。第二，加大處理力度，對無人值守工作中存在的各類缺陷進行有效的處理，以便做好各項工作任務，確保工作的盡快處理，促進無人值守工作的推進，以便滿足技術(shù)要求。第三，利用運維工代的方式進行工作，籌建變電站，鍛煉工作人員，縮短運維人員的培養(yǎng)周期，實現(xiàn)人力資源的合理利用與配置。第四，開展智能變電站監(jiān)控業(yè)務，實現(xiàn)信號的優(yōu)化，做好規(guī)范，做好相關(guān)移交工作，促進無人值守的同步推進。

2.3 注重基礎管理，培養(yǎng)運維人員主人翁意識

在無人值守運維管理過程中，基礎管理發(fā)揮了重要的作用，在注重基礎管理的情況下，可以培養(yǎng)運維人員的主人翁意識，促進無人值守運維管理工作的開展實施。注重基礎管理，培養(yǎng)運維人員主人翁意識需要注意以下幾點，第一，建立變電運維工作季報，對專業(yè)管理的重點進行討論，及時發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)勢以及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。第二，強化運維人員的主人翁意識，通過設備驗收，現(xiàn)場安全管控等環(huán)節(jié)做好基礎管理工作，嚴格履行崗位職責，確保管理的質(zhì)量以及站內(nèi)設備運行的安全性[4]。第三，建立生產(chǎn)者拷問常態(tài)制度，提升員工知識掌握能力，對相關(guān)成績進行統(tǒng)計分析。第四，修訂無人值守管理制度，加強運維管理，對執(zhí)行效果進行監(jiān)督跟蹤，強化執(zhí)行力，明確工作要求。

2.4 加強科技支撐，注重裝備投入

在無人值守運維管理過程中，加強科技支撐，注重裝備投入發(fā)揮了重要的作用，直接關(guān)系到應急處置水平，直接影響了無人值守運維管理工作的順利開展，因此，加強科技支撐，注重裝備投入至關(guān)重要。加強科技支撐，注重裝備投入主要體現(xiàn)在以下兩方面內(nèi)容，一方面，需要加強政企聯(lián)動，需要通過多部門的配合進行信息共享，充分調(diào)動政府以及社會資源，提升應急處置能力，發(fā)揮重要的作用。另一方面，需要研發(fā)新技術(shù)，實現(xiàn)變電站巡檢機器人全服高，建立人際聯(lián)合巡檢機制，在無人值守的情況下，有效掌握現(xiàn)場信息，有效了解事故異常信息，增強執(zhí)行力，確保工作的順利開展。除此之外，還需要快速調(diào)整操作業(yè)務，確保設備隔離工作的有效開展。由此可見，加強科技支撐，注重裝備投入十分重要，不僅可以解決無人值守運維狀態(tài)下存在的問題，提高執(zhí)行力，增強時效性，還可以為無人值守運維管理工作的開展創(chuàng)造有利的條件，方便工作的順利開展，提高工作效率與質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，研究變電站無人值守運維管理問題及解決策略具有重要的現(xiàn)實意義，不僅可以確保變電站運維管理工作的順利開展，發(fā)揮著重要的作用。通過完善制度，推進無人值守，注重基礎管理，注重裝備投入等一系列措施，可以提升電力系統(tǒng)的運行效率，確保生產(chǎn)生活的順利進行。

參考文獻

[1] 焦澎，沈輝.500kV變電站無人值守運維管理問題及解決策略分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（24）：186.

[2] 劉大志，馬雪松.淺論無人值守變電站的運維管理技術(shù)[J].黑龍江科技信息，2016（32）：88.

[3] 呂學軍.淺析無人值守變電站的運維管理技術(shù)[J].通訊世界，2017（23）：215.