(石河子大學(xué)農(nóng)學(xué)院,石河子市,83200)
(新疆兵團(tuán)第八師142團(tuán)良種連,新安鎮(zhèn),832029) 王 磊
葡萄是人們喜歡的水果,皮薄汁多,而且有消渴美容的作用。葡萄酒能降血脂,降低心臟病的發(fā)病率,且投資時間短見效快,經(jīng)濟(jì)效益很高,所以從2005年142團(tuán)開始發(fā)展葡萄7000余畝到現(xiàn)在3.3萬畝,已經(jīng)走過了13個春秋,在這13年里從2個單位發(fā)展到27個單位,規(guī)模越做越大,但也遇到了很多難題。葡萄是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),以往80%的工作都是由人工完成,隨著人工費(fèi)用的不斷增長,葡萄的利潤也不斷縮水,為了能穩(wěn)定發(fā)展,使葡萄種植利潤不斷增大,我們葡萄生產(chǎn)必須走機(jī)械化道路,掩埋推廣采用彩條布,生產(chǎn)葡萄有合同訂單式,加大力度提高商品率,來縮小成本降低風(fēng)險,提高利潤,兼顧公司、團(tuán)場、農(nóng)戶三者利益。
人工費(fèi)用的增加,使得不少小型加工廠開始制造葡萄地專用農(nóng)具,很多農(nóng)戶也嘗試著購買試用,經(jīng)過這幾年的不斷改進(jìn)試用,也出現(xiàn)了一批機(jī)械效益高技術(shù)質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,如埋藤機(jī)、清溝機(jī)、打藥機(jī)、旋耕機(jī)、追肥機(jī)、電動修枝機(jī),機(jī)械效益與人工對比詳見表1。
如表1所示,使用機(jī)械能降低葡萄地投入成本315元,相應(yīng)的增加了農(nóng)戶315元的利潤。但現(xiàn)在的問題是沒有系統(tǒng)管理,很多單位的拖拉機(jī)沒有配備完整的農(nóng)具,用的時候會出現(xiàn)缺件和擁堵的現(xiàn)象,延誤了防治病蟲害和掩埋時間,很難能使機(jī)械真正為職工服務(wù)并發(fā)揮效應(yīng),所以應(yīng)從基層做起。
1.1 享用葡萄地農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的車輛應(yīng)配備基本的農(nóng)具:打藥機(jī)、埋藤機(jī)、旋耕機(jī)、追肥機(jī)、清溝機(jī)。
1.2 各葡萄種植單位機(jī)械配備計劃:埋藤機(jī)250畝一臺、打藥機(jī)200畝一臺、旋耕機(jī)300畝一臺、追肥機(jī)300畝一臺,且必須按照畝數(shù)配備。
1.3 每年開春、秋后,對葡萄地使用的農(nóng)具進(jìn)行檢查達(dá)標(biāo)驗收,由機(jī)務(wù)科配合,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)限期達(dá)標(biāo),所得的分?jǐn)?shù)納入第一階段葡萄量化考核。
1.4 各單位負(fù)責(zé)葡萄地的技術(shù)人員或單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,保證機(jī)械的完好率98%以上。
1.5 葡萄地服務(wù)的駕駛員也應(yīng)簽訂操作服務(wù)協(xié)議書,保證不誤農(nóng)時,隨叫隨到,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
幾年來,施用彩條布從幾十畝擴(kuò)大到上千畝,沒有出現(xiàn)凍害現(xiàn)象,而且很大程度降低了生產(chǎn)成本,彩條布與不用的投入成本對比結(jié)果詳見表2。
如表2所示,彩條布按3年一個周期使用,合計每畝節(jié)省費(fèi)用248元,平均每年每畝節(jié)省83元,而且彩條布有它的優(yōu)越性。
2.1 掩埋時用土多,而且封閉較嚴(yán),不會露出枝條。
2.2 開春能很快取走彩條布上的土,不在進(jìn)行大規(guī)模清溝。
表1 機(jī)械效益與人工對比
表2 彩條布用與不用的投入成本對比
表3 商品弗雷葡萄畝效益對比
表4 商品白雞心葡萄畝效益對比
2.3 回溫快、均衡,就像“曲枝法”能保證發(fā)芽一致,對大樹來說是最好的方法。
2.4 投資一次管三年。所以應(yīng)盡快大面積的推廣彩條布的使用。具體方法如下:
(1)各單位計算出用量,由林業(yè)站牽頭。
(2)農(nóng)戶所使用的彩條布費(fèi)用分兩年還清。
(3)沒有簽訂合同的葡萄面積應(yīng)盡早打算。
前幾年由于葡萄酒市場非常好,加上張裕公司在八師落戶起到了龍頭作用,很多地方單位就開始大量的種植釀酒葡萄,且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了合同面積。2013年葡萄酒市場低迷,釀酒葡萄大量降價,張裕公司也開始按合同收購葡萄,沒有合同拒絕收購,迫使我們?nèi)フ倚┬【茝S,但小酒廠價格太低,,只能低價賣掉,最后由團(tuán)里補(bǔ)貼。這是一個沉痛的教訓(xùn),為了確保釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,必須盡快有合同訂單。
2.5 思路:由上級領(lǐng)導(dǎo)出面,再給張裕公司追加部分合同面積。
(1)取代效益不好的地塊,發(fā)展一些優(yōu)良鮮食葡萄。
(2)和一些小酒廠簽訂具有法律效應(yīng)的合同。
2017年由于承包職工只重視產(chǎn)量不重視品質(zhì),到了采收的季節(jié),其它地方的弗雷大面積上色很好,客戶與他們簽訂了訂單,而且采收時間短、價格高,利潤高。本團(tuán)的弗雷就是不上色,糖度也低,最后只好廉價的賣掉,根本沒有利潤可言。綜合一年的教訓(xùn),葡萄一出土就按技術(shù)要求,統(tǒng)一拉長、膨大、疏花疏果,每個結(jié)果枝只留一穗果,經(jīng)過細(xì)致的花果管理,鮮食葡萄比往年效益有了很大的提高。(詳見表3、表4)
綜上所述,葡萄管理的相應(yīng)操作必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各單位領(lǐng)導(dǎo)的配合,多想、多做,科學(xué)完成好葡萄管理與銷售工作,使產(chǎn)量、質(zhì)量、效益上一個新臺階。