文 / 李建華
家校關(guān)系,一方面指家庭和學(xué)校不同主體之間的關(guān)系,另一方面指家長和教師不同角色之間的關(guān)系?,F(xiàn)在,在法規(guī)空白、第三方缺位的情況下,因為各方“距離遠”而產(chǎn)生的家校負面事件往往會被放大,甚至?xí)劤擅舾惺录?/p>
“天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。”作為校長,我體會到,家校關(guān)系的維護重在平時,只要我們用心做,就會逐漸拉近彼此的距離,形成穩(wěn)固可靠的家校教育共同體。
1999年,我曾參與一所民辦學(xué)校的規(guī)劃設(shè)計,學(xué)校的辦學(xué)理念中有一條是“家長是朋友”。于是,在討論設(shè)計方案時我就追問校長:“學(xué)校有屬于家長的地方嗎?”校長一愣。我說:“既然是朋友,人家來了總得有個坐的地方吧……家長接待室和教室一樣重要!”
后來,我的建議被校方采納。學(xué)校不但設(shè)有一個總的家長接待室,而且在每一層教學(xué)樓都分設(shè)了家長接待室,以方便校方、教師和家長的交流。
我還建議,接待室的內(nèi)飾以藍、白色為主基調(diào),營造一種安靜、純凈的氛圍;接待室的布置不采用雙方在條桌兩側(cè)面對面而坐的會議模式,而采用依墻擺放軟沙發(fā)的會客接待模式,家長位居右,處主賓位。
這樣的元素,傳遞的是平等和尊重,它用無聲的語言告訴家長:我們是來談心的,不是來談判的。事實證明,這樣帶有溫度的家長接待室,為學(xué)校順利處理棘手的家校問題提供了較好的支撐。
在此基礎(chǔ)上,學(xué)校還設(shè)立了每周四下午的家長開放日。
每到那時,校長、中層干部以及班主任都會熱情接待來訪的家長。當(dāng)天,學(xué)校還會盡量為孩子與家長創(chuàng)造共進晚餐的機會和氛圍。
我至今都記得,開放日晚餐時,餐廳播放的背景音樂是薩克斯版的《友誼地久天長》。
校方還出臺了教師接待家長的“五個一”禮儀規(guī)范:一個微笑,一個起身,一聲問候,一個讓座,一個道別。
學(xué)校心中有家長的位置,家長心中自然也會有學(xué)校的位置。當(dāng)雙方在彼此心中的位置越來越重要時,良好的家校關(guān)系的建立也就會水到渠成了。
辦學(xué)四年來,我校一直沿用傳統(tǒng)的家訪模式。
雖然我們也會利用微信、QQ等現(xiàn)代化即時通訊工具與家長溝通,但在我看來,再發(fā)達的傳媒,也無法替代面對面的交流。我們需要與家長一起坐下來,在咫尺之內(nèi),聊聊教育家常。
我們要求每一位教師都要參與家訪活動,家訪覆蓋面要達到100%。
每一位教師在每學(xué)期家訪時,都會帶著一本學(xué)校精心為學(xué)生挑選的書送給孩子和家長。這樣一個小小的善意,被教師們稱之為“帶著一本書去家訪”。
此舉很受家長歡迎。不少家長都將學(xué)校送的書放在家里最顯眼的位置。有的家長說:學(xué)校送來的書,意義就是不一樣。它幫助我們拉近了與孩子的距離,親子之間多了不少共同的話題,大家從共讀到共品,從共品到共情,其樂融融。
每學(xué)期結(jié)束,學(xué)校都會組織學(xué)生和家長開展“共讀一本書”征文評比活動,評出讀書好孩子和好家長,并為其頒獎。
同時,學(xué)校在家訪的時間選擇上也很用心,專門避開期中、期末考試后出成績的節(jié)點。我們這樣做的目的就是要告訴家長:教師家訪最關(guān)注的是孩子的成長,而不是成績。
“你們的紅地毯是做什么的?”前不久,來??疾斓耐獾匦iL們看到我校報告廳里疊得整整齊齊的紅地毯時,有點好奇。
在我校,帶有儀式感的重要活動,必鋪紅地毯,每年至少有三次:8月30日的初一新生開學(xué)典禮,5月7日的初二學(xué)生青春儀式,6月6日的初三學(xué)生畢業(yè)典禮。
在這些特殊的日子里,我們都會邀請家長與他們的孩子手挽手,一起走上百米紅地毯,共度孩子成長中的關(guān)鍵時刻。
我校學(xué)生80%為外來務(wù)工人員子女,為了確保每一位家長都能到校參加上述重要活動,我們不僅給每一位家長都發(fā)送邀請函,而且還以學(xué)校名義,向家長所在單位或其老板發(fā)正規(guī)的請假函。
我校的每一位家長在孩子三年的初中生活中,每年都會作為VIP出席學(xué)校的重要活動。這在無形中改變了家長,也改善了家校關(guān)系。我們觀察到,雖然有的家長走在紅地毯上多少有點不自然,但他們的衣服都是整潔的,皮鞋都是亮亮的。
為了使活動達到最佳效果,我們在很多細節(jié)的設(shè)計上都十分講究,如精心選擇親子一起走紅地毯時的配樂歌曲:開學(xué)典禮是《走到一起來》,青春儀式是《隱形的翅膀》,畢業(yè)典禮是《點亮未來》。
正如《走到一起來》的歌詞中寫到的,“我們走到一起來,走成一種風(fēng)景,千姿百態(tài),走成一個故事,豐富精彩。這是一片陽光地帶,每一顆心都是愛的存在,每一顆心都是愛的盛開,每一顆心都是美的記載,每一顆心都是美的舞臺。”
四年來,作為校長,我一直堅持做這樣一件事:當(dāng)獲悉某位學(xué)生取得點滴進步或做了一件好事時,我就會在早晨8∶30撥通其家長的電話,表揚這個孩子。
我把這項工作稱之為“相約8∶30”。
有很多時候,要打通這個電話會很費周折,但我常常自我追問:一個孩子從幼兒園到高中,要接受近15年的學(xué)校教育,他們在學(xué)校的生活狀態(tài)和生活質(zhì)量(不僅僅是學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)質(zhì)量)被我們關(guān)注過多少?有多少孩子在校期間得到過校長的表揚?有多少家長在孩子讀書期間接到過校長表揚孩子的電話?有多少校長能把學(xué)生這些微不足道的“小事”真正放在心上?對家長和孩子而言,校長本該是一個溫暖的符號,本該傳遞溫暖的信息,我做到了嗎?這樣的追問,帶給我很多思考,也堅定了我堅持做這件事的決心。
四年間,這樣的電話我打了200多個。絕大多數(shù)家長從來沒有接到過校長表揚自己孩子的電話,所以他們通常的反應(yīng)是:接電話時無比緊張,而掛電話時無比開心。
我之所以選擇8∶30打電話,是因為這是一天的開始,我希望我的電話能讓家長度過美好的一天。“相約8∶30”,相約美的發(fā)現(xiàn)與傳遞,相約愛的表達與交流。這樣的校長表揚電話,讓我們的學(xué)校教育更加美好,我從中發(fā)現(xiàn)了教師、學(xué)生、家長之美,也讓家長、社會發(fā)現(xiàn)了學(xué)校之美。
四年中一件件有溫度的大事小情,幫助我們推倒了家校之間的“柏林墻”,家校命運共同體漸漸變成我們期待的模樣。一路走來,我無限感慨,原來,家校之間的距離真的可以這樣近!