徐天

“在中國，必須有‘帽子，有平臺，才能名正言順。所以我當校長期間的一號工程，是把山西大學努力成為部屬高校。如果進去了，問題就都解決了?！?/p>

從落選“211工程”，到成為省部共建大學，再到被納入一省一校的中西部高校綜合實力提升工程，最終在今年成為部省合建大學，被納入教育部準部屬大學的序列，山西大學始終在為自己的生存發(fā)展尋求空間。

剛剛卸任山西大學校長一職的賈鎖堂接受了《中國新聞周刊》的專訪。他認為，落選211工程之后，山西大學咬緊牙關發(fā)展至今，十分不易。而現(xiàn)在，山西大學正站在新的起點上，有新的平臺，又遇到一個重大的戰(zhàn)略機遇，“應盡快適應這種變化，主動接受教育部的管理，方能‘跑部前進?！?h3>“有名分比什么都重要”

中國新聞周刊：2012年，山西大學加入中西部高校綜合實力提升工程，成為14所得到教育部支持的中西部地方大學之一，這給山西大學帶來了什么變化？

賈鎖堂：當時，國家已經(jīng)意識到中西部教育的短板問題，因此才搞了這個中西部高校綜合實力提升工程。那時候，學校的預算就五六個億，工程每年一個億的財政撥款，以及省里5000萬的配套金，可以說是雪中送炭，非常解渴。學校的隊伍建設和基礎保障能力都得到了很大的提升，也為后面的部省合建打下了很好的基礎。

中國新聞周刊：這個工程從2012年持續(xù)到了2015年年底，工程快結束時，你作為校長，是否會為山西大學下一步的發(fā)展而感到焦慮？今年，教育部宣布山西大學成為部省合建大學，是否一勞永逸地解決了這種焦慮？

賈鎖堂：中西部高校綜合實力提升工程并不長遠，當時也是先搞一期，大家試一試。我是比較焦慮的，項目到了最后一年，我一直在考慮，以后往哪里走。

項目如果結束了，這就是個爛尾樓。學校才僅僅打了一個基礎，甚至基礎還沒有打好。因為加入這個項目，廣大教職員工的自信心發(fā)生了變化，大家向高水平大學前進的自信心起來了。如果項目戛然而止，是很危險的，就像高速奔跑的汽車，如果突然剎車，要出大問題。

我們幾個學校都希望把它長期化、常態(tài)化，而不只是權宜之計。我是全國人大代表，每年兩會，我都提一個議案，就是要把中西部高校綜合實力提升工程的14所高校納入教育部的直屬高校序列。我們代表團的人都說我是祥林嫂了，我說，我就是祥林嫂。

在中國，必須有“帽子”，有平臺，才能名正言順。所以我當校長期間的一號工程，是把山西大學努力成為部屬高校。如果進去了，問題就都解決了。

有名分比什么都重要。然后你自己爭氣一點、干好些。慢慢地，咱們再爭取更多的支持，爭取更多的資源，不能一下子向國家提更高的要求。

現(xiàn)在，成為部省合建大學，已經(jīng)走了一大步了，很不容易，這是歷史性的跨越。

中國新聞周刊：今年，北京大學和山西大學簽訂了對口支援的協(xié)議。這是繼部省合建大學之后的第二個機遇。你怎么評價這次的對口支援，山西大學接下來應該怎么做？

賈鎖堂：現(xiàn)在，省委省政府高度重視山西大學的發(fā)展。他們出面和教育部協(xié)商，請北京大學對口支援山西大學的建設。北大對山西大學的扶持前所未有。

我認為山西大學目前站在一個新的起點上，有新的平臺，又遇到一個重大的戰(zhàn)略機遇。所以大家要抓住機遇，加倍努力，爭取在未來實現(xiàn)更大的跨越發(fā)展，真正實現(xiàn)突圍。

中國新聞周刊：成為部省共建大學，終于能和教育部直接對話了，你認為，山西大學要如何抓住這個機遇？

賈鎖堂：教育部要求各司局必須把我們14校當成和直屬高校同等對待。反過來說，14校也要主動?？隙ㄊ桥艿们诘?、匯報多的，支持就更大一些。

這就像一個家里有幾個小孩，會說話的孩子，得到父母的支持也就更多一些，這是一樣的道理。

太原到北京，坐高鐵的話只需兩個半小時。你跑得越多，得到信息也越快，行動也就越快，發(fā)展得也會越快。

“辦大學就跟辦劇團一樣，得有名角”

中國新聞周刊：怎么看待山西大學當年落選211工程這件事？

賈鎖堂：落選211工程對山西大學的影響很厲害，到現(xiàn)在還仍有影響。比如這次的“雙一流”，如果是原來的211工程大學的話，也就進去了。但是在這個情況下，山西大學沒有因為落選211而垮下來，應該說是愈挫愈強、愈挫愈勇，大家攥緊拳頭，咬緊牙關，從低谷當中逐漸走了出來。

在山西這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達省份辦學，山西大學依然能維持在全國高校排名一百名以內(nèi)，甚至在不斷地提升排名，是很不容易的一件事。

中國新聞周刊：進入21世紀，山西大學就提出要建設研究型大學，其實有人提出了不同的意見，認為地方大學主要任務是教學，以及服務地方，沒必要成為研究型大學。你對這個問題怎么看？

賈鎖堂：研究型大學和應用型大學不矛盾。清華是研究型大學，但是它應用的能力很強?，F(xiàn)在大家喜歡把研究和應用對立起來，認為你服務地方經(jīng)濟還要搞什么研究型大學。只有高水平的研究，才能有高水平的服務?，F(xiàn)在，山西省的一些企業(yè)喜歡找清華等高校合作，不找山西大學，不找太原理工大學，就是因為你的研究水平不高。

我曾在法國做過訪問學者。法國有七千萬人口，大學有幾百所，這其中高水平大學至少有五十個。山西省的人口數(shù)量是法國的一半，但沒有高水平大學。

這是經(jīng)濟社會發(fā)展最大的短板。作為一所百年老校，也是山西省內(nèi)最好的高校之一，山西大學應該有更高的目標追求，應該有服務國家、服務山西的情懷，應該承擔起這個責任。自加壓力，建設成為研究型大學，培養(yǎng)出高水平的人才來。這些高水平的人才留在這里創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，才能帶動山西的發(fā)展。

中國新聞周刊：目前，山西省正在面臨經(jīng)濟轉型，山西大學應如何應對？

賈鎖堂：山西省的經(jīng)濟轉型，正好給了山西大學一個重要的機遇，因為山西大學做的基本上都是“非煤”的東西。包括化工、環(huán)境工程、大數(shù)據(jù)等，都是新興產(chǎn)業(yè)所需要的學科。這是一個好機遇，可以進一步服務地方，發(fā)展經(jīng)濟。

中國新聞周刊：這些年來，山西大學是否有發(fā)展滯后的部分？問題出在哪里？

賈鎖堂：山西大學錯過了兩個機遇，一個是高校擴招，一個是新校區(qū)的建設。

上世紀90年代，許多大學擴招，山西大學沒有。21世紀初，不少大學都因為擴招，開始合并其他高校，平衡學科發(fā)展，成為綜合型大學，并開始建設新校區(qū)，山西大學也沒有抓住這個機遇。

中國新聞周刊：接下來，山西大學應該在什么問題上著重發(fā)力？

賈鎖堂：我覺得要在人才引進工作上進一步發(fā)力。

一流的大學，核心是一流的師資，有了一流的師資，才能有一流的學科和專業(yè)，才能有一流的成果，才能進行一流的社會服務，也才能吸引一流的學生。這是很簡單的邏輯關系。

我經(jīng)常說，辦大學就跟辦劇團一樣，也得有名角，老百姓去看戲，是看名角的，至于搖旗吶喊、跑龍?zhí)椎?，誰都能干，老百姓不看，也記不住。

人才是大學的核心實力。我想，接下來應該加大開放力度、加大交流力度，到歐美的發(fā)達國家去，把這種高端人才從海外吸引回來。

這需要慢慢來，部省合建的工作抓上10年20年，甚至50年，我覺得山西大學還是很有希望的。

中國新聞周刊：你的校長生涯剛剛結束，是否有遺憾？

賈鎖堂：有，遺憾山西大學落選“雙一流”了，這也是學校接下來的努力方向。