王志平

為調(diào)動(dòng)干警干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)能，增強(qiáng)干警的創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾區(qū)檢察院以建立建全績(jī)效考核機(jī)制為抓手，激發(fā)干警進(jìn)取新動(dòng)能。

紀(jì)律作風(fēng)硬約束，整風(fēng)肅紀(jì)抓得實(shí)。績(jī)效考核方案中對(duì)紀(jì)律作風(fēng)指標(biāo)考核進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，日常考勤情況、有無(wú)違反廉潔紀(jì)律，工作作風(fēng)和執(zhí)法作風(fēng)的情況等內(nèi)容進(jìn)行了明確的規(guī)定，并量化成具體的分值，按季度由相應(yīng)職能部門對(duì)每位干警進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)考核，用紀(jì)律作風(fēng)的硬約束，全面整頓寶泉檢察機(jī)關(guān)作風(fēng)。

業(yè)務(wù)考核分層次，提升素質(zhì)全覆蓋。為了有針對(duì)性地對(duì)各層面的干警進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，方案以一般員額檢察官、部門負(fù)責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)、檢察輔助人員、司法行政人員、檢察室人員等六個(gè)層次來(lái)進(jìn)行劃分，并進(jìn)行考核評(píng)分。

檢察室考核有新意，五項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)評(píng)判。一是監(jiān)所科考核監(jiān)外執(zhí)行監(jiān)督業(yè)務(wù)；二是偵查監(jiān)督科考核立案監(jiān)督、生態(tài)環(huán)境監(jiān)督業(yè)務(wù)；三是民行科考核公益訴訟業(yè)務(wù)；四是控申科考核信訪維穩(wěn)、化解矛盾、法律宣傳、法律咨詢業(yè)務(wù)；五是政工科考核護(hù)墾佑農(nóng)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境活動(dòng)開(kāi)展情況。

目標(biāo)考核齊努力，評(píng)價(jià)檔次現(xiàn)差距。院機(jī)關(guān)各部門，以分院年終評(píng)價(jià)方案中考核評(píng)價(jià)檔次為標(biāo)準(zhǔn)，按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格進(jìn)行差別化打分。部門每項(xiàng)評(píng)價(jià)檔次均與全科人員的評(píng)價(jià)檔次掛鉤，部門評(píng)價(jià)檔次與分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)檔次掛鉤，這種考核方法在很大程度上會(huì)使干警的考核分值拉開(kāi)檔次，從而激勵(lì)干警重視評(píng)價(jià)工作，努力補(bǔ)足短板。

鼓勵(lì)爭(zhēng)先和創(chuàng)新，激勵(lì)機(jī)制有體現(xiàn)。績(jī)效考核方案中特別制定了3種加分項(xiàng)的設(shè)置，一是針對(duì)不同等級(jí)的榮譽(yù)加分；二是檢宣、調(diào)研加分；三是創(chuàng)新工作加分。以此種形式激勵(lì)干警積極工作，多動(dòng)手、勤動(dòng)腦、常練筆。

該方案在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)績(jī)效考核運(yùn)行過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題和政策性變化，進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使考核方案更加完善，更具有可操作性，從而進(jìn)一步提高寶泉嶺檢察的司法公信力，建立一支高素質(zhì)、能戰(zhàn)斗、執(zhí)行力強(qiáng)的檢察隊(duì)伍。