錢立彬 劉鑫

摘 要：為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)的控制和管理的有效性，有必要開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作。財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性在于通過有效地監(jiān)督和控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力和財(cái)務(wù)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。操作方式不一定是平穩(wěn)的。如何構(gòu)建良好、高效的內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)模式，首先，從自身出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，適當(dāng)而完善的工作方法，確保運(yùn)作模式的合理性和可靠性。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)構(gòu)建；運(yùn)作模式

引言：電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)是按照企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行的，能夠促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)可以制約、維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)管理。

1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境問題的提出

（1）隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們?cè)絹碓疥P(guān)注企業(yè)的利益和自身的經(jīng)濟(jì)利益，卻很少關(guān)注人們賴以生存的環(huán)境。在工業(yè)集中的城市，礦區(qū)的污染和噪聲日益嚴(yán)重，城市環(huán)境日益惡化；污水污染了河流，污染了飲用水庫(kù)，甚至影響到該國(guó)大部分近海水域；廢氣已形成酸雨，煙塵已被遮蓋。在城市的上空，每天都有幾十噸的工業(yè)粉塵散落。環(huán)境問題嚴(yán)重影響了國(guó)家可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）從微觀上看，企業(yè)排放煙塵、污水、廢氣、噪音、垃圾等，將直接影響職工的健康、工作和勞動(dòng)情緒。為此，企業(yè)必須支付相當(dāng)數(shù)量的衛(wèi)生保健費(fèi)用作為對(duì)職工健康的補(bǔ)償，增加企業(yè)產(chǎn)品的成本；外部對(duì)周邊環(huán)境影響嚴(yán)重。它可能會(huì)受到公眾訴訟，這將增加商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?？梢钥闯觯恳粋€(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)重視環(huán)境的有效管理和監(jiān)督，環(huán)境審計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)有效的監(jiān)管制度，尤其是在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，環(huán)境審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，管理和監(jiān)督具有突出的地位[2]。

（3）環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)作為內(nèi)部環(huán)境審計(jì)的主要領(lǐng)域，有其獨(dú)特的運(yùn)作模式。從不同的角度對(duì)內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)的運(yùn)作模式有不同的理解。內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)的操作模式的總體思路和基本概念內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)，組織的整體框架和部署環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)，針對(duì)內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)的作用具有決定性作用。

2現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)工作的情況

通過對(duì)電力企業(yè)的調(diào)查分析，我們可以知道，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作在不斷的調(diào)整和完善。然而，由于根深蒂固的傳統(tǒng)的工作方法，一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性，和許多員工還沒有完全擺脫傳統(tǒng)工作概念的束縛，導(dǎo)致不能有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)。一些電力企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，往往借鑒其他企業(yè)的審計(jì)方法，使財(cái)務(wù)審計(jì)工作成為會(huì)計(jì)助理的輔助工作等。為了有效解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的各種問題，有必要構(gòu)建和完善我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)的運(yùn)作模式，以確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作的實(shí)施和功能[3]。

3構(gòu)建電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)運(yùn)作模式

3.1明確電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

電力企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的對(duì)象和內(nèi)容是反映環(huán)境財(cái)政收支等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)包括：內(nèi)部環(huán)境基金財(cái)務(wù)審計(jì)、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露審計(jì)、內(nèi)部控制環(huán)境審計(jì)等主要內(nèi)容。具體地說，它對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響包括公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源、企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，分析了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督職權(quán)，法官內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)性，內(nèi)部控制監(jiān)督制度的有效性等一系列措施[4]。

3.2選擇合理的電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

首先，正確的定性探討是財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)部環(huán)境順利開展的保證。準(zhǔn)確定位可以提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的職能，使企業(yè)能夠更有效地管理和構(gòu)建內(nèi)部環(huán)境，最終符合新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。在完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)方法時(shí)，可以將傳統(tǒng)審計(jì)方法與具體審計(jì)方法相結(jié)合。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作雖然不能滿足新形勢(shì)下現(xiàn)代制度發(fā)展的要求，但也有一定的借鑒意義。在開展內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)，可以借鑒傳統(tǒng)審計(jì)方法的精華，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。具體審計(jì)方法的運(yùn)用可以保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作的全面性。為了優(yōu)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置，可以采用環(huán)境成本效益分析、環(huán)境成本效益分析等具體審計(jì)方法。財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度的創(chuàng)新可以解決企業(yè)長(zhǎng)期遺留的問題，完善財(cái)務(wù)制度，為企業(yè)提供更有效的運(yùn)營(yíng)方式[5]。

3.3強(qiáng)化電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

現(xiàn)階段，我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境審計(jì)并沒有形成一個(gè)獨(dú)立的部門，而是采取了多部門協(xié)同管理的模式。為了提高企業(yè)的管理職能，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)在內(nèi)部管理中的作用。完善內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)的職能，對(duì)企業(yè)綜合績(jī)效的優(yōu)化具有重要作用。這樣就可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的職能，與企業(yè)的整體控制協(xié)同工作。財(cái)務(wù)審計(jì)不僅要做好事前評(píng)估，還要做好風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患管理和結(jié)構(gòu)管理。內(nèi)部審計(jì)人員可以作為一個(gè)獨(dú)立的第三方來協(xié)調(diào)各部門，開展與其他職能部門業(yè)務(wù)分析和監(jiān)督，消除可能的損失，開展高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全預(yù)警機(jī)制，提高審計(jì)工作的效率，配合各職能部門共同管理的企業(yè)。管理者應(yīng)將財(cái)務(wù)審查的大部分權(quán)力集中起來，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，充分發(fā)揮內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員的作用，使其角色發(fā)生變化和優(yōu)化。

3.4加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)地位

財(cái)務(wù)審計(jì)人員在企業(yè)中是一個(gè)非常重要的職位。企業(yè)管理者應(yīng)重視財(cái)務(wù)人員地位的提升，與其他部門的員工享有同等的權(quán)力地位。只有關(guān)注財(cái)務(wù)人員，才能體現(xiàn)他們工作的重要性。這樣，企業(yè)各部門之間不僅會(huì)有良好的工作氛圍，還會(huì)加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)相互監(jiān)督，提高效率，使電力企業(yè)的發(fā)展不受損害。電力企業(yè)管理者應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法來管理內(nèi)部審計(jì)部門人員分工，充分利用內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)的積極因素，確保財(cái)務(wù)工作可以實(shí)現(xiàn)，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

3.5擴(kuò)充財(cái)務(wù)審計(jì)方法

財(cái)務(wù)審計(jì)方法的擴(kuò)展可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督最大化。企業(yè)需要優(yōu)化自身的審計(jì)工作模式，更注重事前預(yù)防和過程控制，而不是局限于事后監(jiān)督的內(nèi)部審計(jì)工作。具體來說，可以做好待實(shí)施的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的預(yù)審計(jì)工作，控制風(fēng)險(xiǎn)分析的合理性，進(jìn)行全面的監(jiān)督評(píng)估，盡早發(fā)現(xiàn)問題，減少可能的損失。

結(jié)束語：在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再僅僅追求傳統(tǒng)的增長(zhǎng)率，如何實(shí)現(xiàn)最好的發(fā)展是關(guān)注的焦點(diǎn)，必須注意企業(yè)的環(huán)境問題，因?yàn)閮?nèi)部環(huán)境審計(jì)為企業(yè)提高環(huán)境管理水平起著重要的作用。內(nèi)部審計(jì)師和管理領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到定位和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性，競(jìng)爭(zhēng)所帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)，外部環(huán)境的變化和風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理和操作的審計(jì)方的改革，從企業(yè)的自身情況出發(fā)，找出最佳的內(nèi)部審計(jì)辦法。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司銅陵市義安區(qū)供電公司）