吳晶

摘 要：建筑工程是城市建設(shè)過程中所涉及到的一個極其重要的環(huán)節(jié)，其工程本身的質(zhì)量直接對于居民的安全以及社會穩(wěn)定性有著極大的影響。但是我國部分建筑工程在實際建設(shè)的過程中，其中部分措施不完善，甚至存在著危險性，這就必須要通過嚴(yán)格、完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體系來加以控制，避免重大質(zhì)量隱患出現(xiàn)。本文就主要對建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)問題進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：建筑管理；質(zhì)量監(jiān)管；特點

1.建筑工程管理中質(zhì)量監(jiān)管的概述

1.1施工質(zhì)量控制的固定性

建筑施工被制定在固定的地點上，竣工之后，施工項目將會被交由施工原單位負(fù)責(zé)。一般來說，建筑施工的地點是不可改變的，而為了保證施工的質(zhì)量和整體的建筑風(fēng)格，施工單位與建筑工程商之間的合作也不會在施工中期結(jié)束。一個工程隊伍會從頭至尾負(fù)責(zé)整個施工過程，直到這個建筑通過審查實現(xiàn)交付之后。

1.2建筑工程應(yīng)該具有適用性

在我們進行工程施工的時候，建筑是否具有適用性是其質(zhì)量的一個重要參數(shù)，也是其價值實用性具體的體現(xiàn)，簡而言之就是其可靠性與使用性集中的表現(xiàn)。換句話來說，商業(yè)建筑的適應(yīng)性就是能夠滿足社會進行物資交換的一個程度，住宅建筑的適用性就是住宅項目能夠滿足人們需求的一個程度，公共建筑的適用性就是能夠滿足人們溝通需要與交流需要的一個程度。

1.3以人為本，質(zhì)量第一

工程質(zhì)量的控制要以人為本，因為人是整個工程的指揮者、組織者及操作者。因此，要注重工作人員的資質(zhì)，并制定出完善的質(zhì)量管理制度，將項目各部分的責(zé)任明確到個人，以提高工程質(zhì)量。質(zhì)量第一的原則要貫穿建筑工程的各個環(huán)節(jié)，這是對建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對國家、社會負(fù)責(zé)的首要表現(xiàn)。因此，在施工過程中也必須首先保證質(zhì)量，并以預(yù)防作為輔助措施，必須對施工中可能存在的問題進行明確，并通過研究討論找到相應(yīng)的解決方案，以預(yù)先消除安全隱患。

2.建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題

2.1質(zhì)量監(jiān)管制度不完善

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度是保障監(jiān)管工作順利進行的重要條件，但是由于當(dāng)前建筑工程管理中的質(zhì)量監(jiān)管制度并不完善，導(dǎo)致監(jiān)管工作未能有序進行。當(dāng)前建筑質(zhì)量監(jiān)管中缺少明確的責(zé)任制度，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的人員由于缺乏責(zé)任意識和工作積極性，導(dǎo)致整個監(jiān)管工作難以順利進行。由于監(jiān)管制度不完善，監(jiān)管工作中往往會存在分工不合理，工程監(jiān)管工作缺少完善的監(jiān)管程序，難以及時發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的質(zhì)量問題。由于監(jiān)管程序和制度不完善，質(zhì)量監(jiān)管效果并不理想，建筑施工中仍然存在一定的質(zhì)量問題。

2.2對從業(yè)人員管理不規(guī)范

施工企業(yè)改革以來，建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的建筑工人消失，取而代之的是農(nóng)民工。施工隊都是農(nóng)民工，而且多數(shù)是以非法人的施工隊形式存在，沒有承擔(dān)責(zé)任的法人實體，民工基本權(quán)益也難以保障。同時，其他各類從業(yè)的執(zhí)業(yè)人員，無證上崗、借證上崗等現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

2.3質(zhì)量監(jiān)管部門權(quán)責(zé)不分

現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門數(shù)量比較多，層級比較多，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督工作得不到落實。當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管中存在一定的權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，由于監(jiān)管部門未能對監(jiān)管工作進行合理的分工，部門之間經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管工作無人問津，未能充分發(fā)揮建筑工程的監(jiān)督作用。建設(shè)單位對于這種監(jiān)管不到位的現(xiàn)象并沒有引起足夠的重視，一些部門雖然實施了一定的監(jiān)管措施，但是僅僅停留在形式上，監(jiān)管的效果并不理想。

2.4質(zhì)量監(jiān)管信息更新不及時

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑過程的質(zhì)量監(jiān)管信息也逐漸實現(xiàn)信息化管理，但是一些單位由于受到資金現(xiàn)象，信息化系統(tǒng)建設(shè)并不完善，質(zhì)量監(jiān)督信息仍然是依靠傳統(tǒng)的方式進行信息的更新，這樣會造成信息的延誤，難以將及時的質(zhì)量監(jiān)督信息反饋到有關(guān)部門，這樣影響了工作的效率和工作質(zhì)量，影響質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.工程質(zhì)量監(jiān)管所存在問題的解決對策

3.1轉(zhuǎn)變和樹立工程質(zhì)量監(jiān)管的觀念和意識

針對工程施工建設(shè)質(zhì)量進行主要管理的政府部門，其自身應(yīng)當(dāng)要對于監(jiān)管的理念進行轉(zhuǎn)化，使得職能能夠得到轉(zhuǎn)變，從以往的低效率監(jiān)督行為轉(zhuǎn)變成為直接對于工程建筑企業(yè)來進行指揮，同時還必須要對于建筑工程企業(yè)自身的經(jīng)營活動進行全面的關(guān)注和監(jiān)管。但是在實際執(zhí)行的過程中，禁止直接對于企業(yè)自身的內(nèi)部控制管理工作方面插手干預(yù)。只有通過這一方式，才能夠使得工程建設(shè)企業(yè)本身能夠順利的在整個市場經(jīng)濟體系之中開展工作，并且自主的對于企業(yè)盈虧、約束、發(fā)展、經(jīng)營等方面進行強化。

在我國當(dāng)前經(jīng)濟體制與國外經(jīng)濟體制有著較大差異的情況下，企業(yè)依據(jù)自身的不同市場主體以及不同的地域，來做出不同的綜合性考慮，才能夠使得企業(yè)自身能夠更好的使得建筑工程本身的質(zhì)量能夠得到管理。將工作的思路有所改善，將決策以宏觀的角度對其掌握，工程的建設(shè)職能方面要大力加強。企業(yè)的束縛管理要有所舒展，讓企業(yè)來管理屬于自身的企業(yè)管理內(nèi)容，工作的觀念要通過政府來轉(zhuǎn)變，可以制造較為開放、公平的競爭環(huán)境，以這樣的方式可以讓工程的項目目標(biāo)，以及和諧發(fā)展得以實現(xiàn)。

3.2依靠科技進步，治理工程質(zhì)量通病

在建筑工程的施工中，往往會有一些質(zhì)量通病成為影響建筑施工質(zhì)量的重要問題，如混凝土的裂縫、屋頂滲漏等。這些質(zhì)量通病若能夠在嚴(yán)格的施工管理下采取正確合理的施工方式與施工技術(shù)，是能夠有效避免的。這就要求質(zhì)量監(jiān)管人員要不但提高監(jiān)管技術(shù)，充分利用先進的科技手段，來對工程施工進行全程監(jiān)管，從施工材料的選擇到施工工藝的確定以及施工的具體技術(shù)方法控制等，都需要得到有效的監(jiān)督管理。只有這樣，才能夠最大程度的避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量通病，從而確保業(yè)主的切身利益。

3.3進一步改進施工項目質(zhì)量監(jiān)管形式

在施工項目的質(zhì)量管理過程中，要充分發(fā)揮市場的優(yōu)勢，尤其注意以市場為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)的質(zhì)量抽查和處罰的監(jiān)管形式，在加強施工質(zhì)量檢查的同時運用市場化手段來制約工程項目建設(shè)。同時也要有效地協(xié)調(diào)工程項目的施工單位、監(jiān)理單位，不斷地改進工程項目質(zhì)量監(jiān)管的工作模式。此外，施工項目的質(zhì)量監(jiān)管形式也可以采用信息化的管理模式，這可以有效提高建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)管力度，實現(xiàn)動態(tài)管理。

3.4完善企業(yè)自主監(jiān)督控制體系以及社會評價

社會要對工程項目的技術(shù)、監(jiān)督以及管理等方面所涉及到的技術(shù)服務(wù)，針對業(yè)主方面開展?jié)M意度的調(diào)查流程，并且由第三方的監(jiān)理機構(gòu)評價工程項目中的質(zhì)量問題，以這樣的方式將工程項目中的整體質(zhì)量有所提升。和工程項目的建設(shè)相關(guān)的施工企業(yè)，有必要具備生產(chǎn)合格產(chǎn)品的證明，可以對工程的總體施工工程質(zhì)量方面開展控制和監(jiān)督流程，可以對項目建設(shè)階段中所存在的問題，實施正確的解決對策，將工程的質(zhì)量監(jiān)管體系建立健全。

4結(jié)束語

總之，我們可以看出，整個建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項極其復(fù)雜、涉及面很廣的工作，若要想進一步提高其監(jiān)督管理水平，促進建筑工程合理健康發(fā)展，就必須要不斷深化改革，創(chuàng)新思想，充分利用科學(xué)手段實現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，提高建筑管理人員的基本素質(zhì)和職業(yè)能力，從各方面抓起，嚴(yán)加管理控制，以確保建筑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]殷小惠.建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究[J].山東大學(xué)，2012.

（作者單位：沈陽建筑裝飾裝修有限公司）