祝艷
【摘 要】 該文認(rèn)為,企業(yè)是真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新主體,如果一個(gè)企業(yè)固守傳統(tǒng)發(fā)展模式,利用傳統(tǒng)發(fā)展觀念指導(dǎo)生產(chǎn),那么將不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,最終會被淘汰。該文通過分析企業(yè)自主創(chuàng)新的路徑與模式:主要從技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化四個(gè)方面探索了企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體作用的實(shí)現(xiàn)機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】 企業(yè);創(chuàng)新主體作用;實(shí)現(xiàn)機(jī)制
習(xí)近平總書記指出,創(chuàng)新要“堅(jiān)持需求導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向,堅(jiān)持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位,增強(qiáng)科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度”。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)科技創(chuàng)新,必須堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新主體的地位,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)革除在傳統(tǒng)發(fā)展模式中出現(xiàn)的弊端,突破當(dāng)前發(fā)展的瓶頸,充分釋放創(chuàng)新活力,率先從微觀層面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。企業(yè)要想在市場中完成自身的轉(zhuǎn)型升級,就必須依靠自身力量完成企業(yè)的自主創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的根本動力和基礎(chǔ),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,只有在完成技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上才能開展自主創(chuàng)新工作。另外企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)的投入,包括資金的投入和人才的投入等等。為了保障技術(shù)創(chuàng)新工作能夠有效進(jìn)行,需要打造一支具有專業(yè)能力的科研組織,為自主創(chuàng)新保駕護(hù)航。成果轉(zhuǎn)化能夠幫助企業(yè)將自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,是推動企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級的重要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從制定科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新決策、加大研發(fā)投入、打造優(yōu)秀科研組織、實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化等方面入手,充分發(fā)揮企業(yè)作為創(chuàng)新主體的作用,推動自身的轉(zhuǎn)型和升級。
一、企業(yè)自主創(chuàng)新路徑
1、技術(shù)變革
隨著自主創(chuàng)新工作的不斷進(jìn)展,企業(yè)在創(chuàng)新的程度和速度以及自主知識產(chǎn)權(quán)方面都發(fā)生著不斷的變化,這就使得企業(yè)必須在選擇機(jī)制作用下進(jìn)行技術(shù)的變革。而技術(shù)變革也是順應(yīng)市場的發(fā)展潮流,對企業(yè)創(chuàng)新程度、速度以及自主知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理科學(xué)調(diào)整的重要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)發(fā)展的過程中對于其技術(shù)軌跡進(jìn)行調(diào)整,避免因?yàn)榧夹g(shù)的衰落帶來的創(chuàng)新驅(qū)動力的下降,技術(shù)變革在一定程度上能夠維持企業(yè)的穩(wěn)定性,對于企業(yè)的自主創(chuàng)新而言是一個(gè)有效的路徑。
2、創(chuàng)新決策
在企業(yè)發(fā)展過程中,由于受到市場等選擇機(jī)制的影響,在進(jìn)行技術(shù)革新的時(shí)候,需要應(yīng)對市場的變化和自身發(fā)展的實(shí)際情況,對創(chuàng)新決策進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,動態(tài)的創(chuàng)新決策是企業(yè)自主創(chuàng)新的重要路徑,這樣的創(chuàng)新路徑能夠增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新體系的適應(yīng)性。企業(yè)創(chuàng)新程度、速度以及自主知識產(chǎn)權(quán),都是在制定和調(diào)整創(chuàng)新決策的過程中需要考慮到的關(guān)鍵問題。在研發(fā)資源和研發(fā)組織方面,制定創(chuàng)新決策要根據(jù)自身的發(fā)展情況進(jìn)行技術(shù)和資源利用,選擇合適的創(chuàng)新決策設(shè)計(jì)方案,以確保能夠符合實(shí)際自主創(chuàng)新要求。[1]
二、企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體作用的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
1、技術(shù)創(chuàng)新決策
對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行預(yù)測和評估,是完成技術(shù)創(chuàng)新決策的重要步驟。技術(shù)創(chuàng)新決策,要在充分把握當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢和自身發(fā)展水平的基礎(chǔ)之上才能夠完成,保障其合理性、科學(xué)性以及前瞻性,避免因?yàn)閷Ξ?dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢變化的不熟悉,導(dǎo)致在決策中出現(xiàn)的盲目性。技術(shù)創(chuàng)新決策,是能夠保障企業(yè)在技術(shù)層面完成創(chuàng)新的關(guān)鍵工作,是整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新能否有效進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提,對于企業(yè)自主創(chuàng)新的進(jìn)展也至關(guān)重要。
在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新決策的時(shí)候,除了考慮社會和經(jīng)濟(jì)效果、技術(shù)的可行性和先進(jìn)性以及風(fēng)險(xiǎn)性之外,還應(yīng)當(dāng)對市場狀況和政策進(jìn)行合理的分析,并能夠在制定技術(shù)創(chuàng)新決策的時(shí)候,能夠保障決策方案及時(shí)應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外狀況。
2、研發(fā)投入
在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中,其研發(fā)投入的力度直接決定了企業(yè)在市場競爭中的地位,尤其是隨著各企業(yè)不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級,研發(fā)投入能夠幫助一個(gè)企業(yè)增強(qiáng)自身的綜合能力,為其長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)研究、試驗(yàn)發(fā)展和應(yīng)用研究是研發(fā)投入的主要環(huán)節(jié),在進(jìn)行研發(fā)投入的時(shí)候,主要從研發(fā)人員和研發(fā)經(jīng)費(fèi)等方面開展工作。一方面不斷加大對于研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入,是保障企業(yè)能夠應(yīng)用最新技術(shù)手段完成企業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ),另一方面加大研發(fā)人員投入是為企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用提供可靠的人才,人才是企業(yè)自主創(chuàng)新的根本動力所在。[2]企業(yè)研發(fā)資金投入是構(gòu)成社會科技投入的主要力量,是技術(shù)創(chuàng)新的主體,在政府財(cái)政投入有限的情況下,應(yīng)進(jìn)一步深化企業(yè)組織改革,形成有限的創(chuàng)新資金積累機(jī)制。此外企業(yè)還要采取靈活的方式籌集資金,利用優(yōu)良的創(chuàng)新項(xiàng)目作為吸引點(diǎn),通過發(fā)行企業(yè)債券、抵押貸款等方式籌集科技資金。
3、科研組織
企業(yè)在發(fā)展的過程中嗎,僅僅依靠幾個(gè)高水平的科研人員不能夠解決其自主創(chuàng)新過程中的問題,這就需要打造一支高水平的科研組織,為企業(yè)的自主創(chuàng)新保駕護(hù)航。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要高屋建瓴,構(gòu)建高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),形成完整的研發(fā)組織體系,集聚高端創(chuàng)新人才;同時(shí)聯(lián)合中小企業(yè)系統(tǒng)布局創(chuàng)新鏈,提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新整體解決方案。
在企業(yè)科研組織體系建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同人員的特點(diǎn)進(jìn)行職責(zé)的分配,保障每一個(gè)人都能夠發(fā)揮其自身的特點(diǎn);還要明確每一個(gè)人在科研組織中的角色定位,保障科研工作的有序開展;此外,應(yīng)當(dāng)建立科研組織的核心,以核心的力量帶動整個(gè)科研組織的進(jìn)步和發(fā)展,發(fā)揮核心人員的專業(yè)能力,能夠?yàn)槠渌蓡T做出榜樣,提升整個(gè)科研組織的水平。
科技創(chuàng)新的成果與質(zhì)量最終都是建立在高水平人才隊(duì)伍這一最深的根基之上。在加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),還要大力倡導(dǎo)企業(yè)家精神,培養(yǎng)造就一大批勇于創(chuàng)新、敢于冒險(xiǎn)的創(chuàng)新型企業(yè)家。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè),營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系,促進(jìn)知識與技術(shù)的流動,提高信息流動的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,實(shí)時(shí)了解關(guān)于同行企業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新的最新動態(tài),加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的培育。
4、成果轉(zhuǎn)化
將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,是在企業(yè)自主創(chuàng)新活動中非常重要的實(shí)現(xiàn)機(jī)制。充分發(fā)揮市場對科技成果的評價(jià)和篩選作用,使企業(yè)成為科技成果產(chǎn)出的主體,作為重要的市場主體,企業(yè)對于市場需求的定位更為精確,企業(yè)自主研發(fā)的科技成果更易于市場化。在與科研院所和高?;ヂ?lián)互通過程中,企業(yè)理應(yīng)發(fā)揮更大的主導(dǎo)作用,尤其是在與高校、科研院所聯(lián)手構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、合作新型研發(fā)機(jī)構(gòu)以及定制科研課題等方面,企業(yè)要發(fā)揮積極性和主動性,攜手探索市場化的科技成果產(chǎn)業(yè)化路徑。
但是在我國企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化中,由于科技成果轉(zhuǎn)化具有風(fēng)險(xiǎn)較大、效率不高、周期性長以及專業(yè)人才缺乏等特性,導(dǎo)致市場推動成果轉(zhuǎn)化機(jī)制薄弱。同時(shí),還存在政府對成果轉(zhuǎn)化體制管理不力、政策不完善和信息交流缺乏以及資金短缺的問題。有數(shù)據(jù)顯示,目前我國科技成果轉(zhuǎn)化率不足30%,而發(fā)達(dá)國家這一指標(biāo)卻高達(dá)60%-70%。因此必須有效發(fā)揮政府作用,在進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的時(shí)候,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力,出臺相關(guān)優(yōu)惠的政策進(jìn)行扶植。尤其在進(jìn)行政策制定的時(shí)候,要有針對性地出臺“質(zhì)量考核”與“經(jīng)濟(jì)考核”雙結(jié)合考核模式,將政府的研發(fā)補(bǔ)貼、創(chuàng)新企業(yè)的稅收減免等支持政策更多地投放到具有應(yīng)用價(jià)值和市場前景的技術(shù)成果上。其次,建立完善的法律法規(guī)完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。以市場為導(dǎo)向,在科學(xué)研究方面不斷創(chuàng)新模式,優(yōu)化供給模式和需求模式,還應(yīng)當(dāng)對于產(chǎn)學(xué)研合作模式進(jìn)行加強(qiáng),促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 王方瑞. 我國企業(yè)自主創(chuàng)新路徑研究[D].浙江大學(xué),2008.
[2] 高傳貴,張瑩.企業(yè)自主創(chuàng)新路徑、模式與實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究[J].山東社會科學(xué),2018(04)143-147+142.
【作者簡介】
祝 艷(1970—)女,山東煙臺人,碩士,中共煙臺市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì).