白劍波 薛茂權(quán) 徐偉
摘 要 本文分析了現(xiàn)代學(xué)徒制的基本特征和內(nèi)涵,指出其對當(dāng)今高職教育教學(xué)改革具有積極的指導(dǎo)和借鑒意義,結(jié)合常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院在現(xiàn)代學(xué)徒制課程教學(xué)改革中所做的探索,依托胡格試驗班,跨企業(yè)培訓(xùn)中心,技能競賽訓(xùn)練營的建設(shè)和實施,討論了現(xiàn)代學(xué)徒制的具體做法和效果,表明現(xiàn)代學(xué)徒制在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),特別是非專業(yè)的崗位能力方面具有積極的作用。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)代學(xué)徒制 LEARN理念 胡格試驗班 跨企業(yè)培訓(xùn)中心 技能競賽
0 引言
當(dāng)前中國社會科技、經(jīng)濟的高速發(fā)展對我國高等職業(yè)教育的發(fā)展提出了新的要求,如何提高技能人才的培養(yǎng)質(zhì)量,綜合提高其適應(yīng)崗位的職業(yè)能力,適應(yīng)工作過程中新技術(shù)、新知識的出現(xiàn)以及自身的發(fā)展需求,需要對傳統(tǒng)的教學(xué)模式進行探索、創(chuàng)新和改革,這其中傳統(tǒng)的填鴨式的課程教學(xué)已遠遠不能滿足綜合素質(zhì)人才培養(yǎng)的需求,需要對專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容、形式、組織和實施進行全面有效的創(chuàng)新。校企合作、工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式為創(chuàng)新高技能人才的培養(yǎng)起到了一定的積極作用,但對學(xué)生的整體知識構(gòu)建和非專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方面仍然有進一步提升的空間,[1]起源于歐美發(fā)達國家的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式為我國高職教育的探索和發(fā)展提供了有益的參考和借鑒。
1現(xiàn)代學(xué)徒制的應(yīng)用
現(xiàn)代學(xué)徒制是結(jié)合了職業(yè)教育特點的傳統(tǒng)學(xué)徒制的進一步變遷和延伸,它是以傳統(tǒng)學(xué)徒制為基礎(chǔ),綜合了現(xiàn)代社會發(fā)展對高技能人才能力的綜合需求,是一種融合了知識傳授,技能傳承和非專業(yè)能力養(yǎng)成的新型人才培養(yǎng)模式,既保留了傳統(tǒng)師傅帶徒弟的教育形式,又融入了現(xiàn)代學(xué)校教育,特別是職業(yè)教育的時代特征。[2-3]現(xiàn)代學(xué)徒制就是在現(xiàn)代職教體系下以學(xué)徒培訓(xùn)方式培養(yǎng)符合企業(yè)和社會需求的高素質(zhì)學(xué)生,是傳統(tǒng)學(xué)徒制的一種補充和內(nèi)涵豐富?,F(xiàn)代學(xué)徒制經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展和本土化實施,取得了一定的成效,為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)提供了一種有效途徑,下面以常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院在現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)所做的探索為例,探討其在課程建設(shè)和改革方面的應(yīng)用。
1.1 胡格試驗班
胡格教學(xué)模式是德國巴登符騰堡州職業(yè)教育專家胡格教授,根據(jù)其在中國多年的職業(yè)教育培訓(xùn)總結(jié),對德國先進的職教經(jīng)驗進行優(yōu)化,探索實踐適合當(dāng)前中國國情的職業(yè)教育行動導(dǎo)向本土化的教學(xué)模式,[4]是一種基于課堂教學(xué)生態(tài)重構(gòu)的三位一體課堂教學(xué)模式,遞進式地完成項目任務(wù),在此過程中,圍繞項目任務(wù)所需的理論原理、專業(yè)知識、操作技能以及團隊協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力的傳授和講解,以學(xué)生為中心,教師全程陪同完成知識、能力的傳授。
胡格教學(xué)模式的實施賦予了現(xiàn)代學(xué)徒制更深的內(nèi)涵和實踐空間。在一個學(xué)年中,以手動沖壓機的制作為項目載體,傳統(tǒng)的教學(xué)過程要完成“機械制圖”、“機械工程材料”、“機械制造”、“鉗工實訓(xùn)”、“車床操作實訓(xùn)”等專業(yè)基礎(chǔ)課,還要完成“基礎(chǔ)數(shù)學(xué)”、“高職英語”等課程的單獨學(xué)習(xí),而在現(xiàn)代學(xué)徒制的胡格教學(xué)模式課堂上,沒有了傳統(tǒng)課堂枯燥講解,而是以具體要求完成的項目為載體,在課堂上,綜合運用“旋轉(zhuǎn)木馬法”、“卡片復(fù)習(xí)法”、“交頭接耳法”等互動性的教學(xué)方法,在師生合作中,完成基礎(chǔ)理論知識、操作技能方法、團隊溝通、文化素養(yǎng)的傳承,在完成具體任務(wù)的過程中,實現(xiàn)師傅帶徒弟的職教過程,與傳統(tǒng)學(xué)徒制不同的是,在這樣的以學(xué)生為主體的教學(xué)過程中,師傅與徒弟是平等的,相互可以提問、可以討論、可以質(zhì)疑,在寬松開放的環(huán)境中潛移默化地完成職業(yè)教育的全過程,同時將企業(yè)管理,團隊合作,質(zhì)量工程等非專業(yè)知識和能力傳遞給學(xué)生。[5-6]
1.2 跨企業(yè)培訓(xùn)中心
現(xiàn)代學(xué)徒制的實施需要以具體的項目為載體,構(gòu)建真實有效的教學(xué)平臺,師傅(教師)在完成項目任務(wù)的過程中完成對徒弟(學(xué)生)的知識、技能和素養(yǎng)的培養(yǎng),而現(xiàn)有教學(xué)過程中的項目教學(xué),流于形式,只是圍繞一個案例進行知識的講授,往往選取的案例之間缺乏關(guān)聯(lián)性,不能形成一個真實的項目,與傳統(tǒng)以學(xué)科知識建構(gòu)的教學(xué)形式相比,具有一定的提高與改善,但仍不能滿足現(xiàn)代學(xué)徒制對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)要求。常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院結(jié)合前期校企合作、工學(xué)結(jié)合進行的有益探索,根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制對學(xué)生培養(yǎng)的綜合職業(yè)能力、管理和考核的要求,與政府、企業(yè)三方合作,共建跨企業(yè)培訓(xùn)中心,創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)徒制培訓(xùn)新模式。[7]
智能制造跨企業(yè)培訓(xùn)中心是由武進高新區(qū)管委會提供政策和場所支持,江蘇宇邦工業(yè)自動化有限公司等企業(yè)提供項目、設(shè)備,常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校投入師資和教學(xué)資源,政校企三方共建的高技能人才培養(yǎng)訓(xùn)練基地,其中包含的一項主要功能就是與常州輕院等院校以現(xiàn)代學(xué)徒制模式培養(yǎng)高職創(chuàng)新高技能人才。教學(xué)團隊以精選的學(xué)校具有實踐項目經(jīng)驗的專業(yè)教師和企業(yè)實際參與項目管理、運營、實施的高技能人才組成,在具體的課程教學(xué)中,團隊選取企業(yè)項目,打破傳統(tǒng)的課程體系,直接以項目的任務(wù)為主線,進行教學(xué)內(nèi)容的組織與實施,既有項目涉及的基本知識、技能的講解,也有實際操作步驟、技巧的傳授,同時,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的具體項目要求,完成企業(yè)文化、管理規(guī)范的傳承,在項目實施過程中,利用LEARN理念的回顧(Look back)、精心設(shè)計及描述(Elaborate and Describe)、分析(Analyze)、調(diào)整(Revise)和重新試驗(New Trial)對崗位任務(wù)進行過程化考核,讓學(xué)生回顧項目的具體要求和知識點,可能出現(xiàn)的問題和解決方法,通過教學(xué)團隊對教學(xué)內(nèi)容的精心設(shè)計和傳授方法的選取,學(xué)生在任務(wù)過程中分析需要的知識、技能要求,自主查閱相關(guān)工具書,完成崗位任務(wù),根據(jù)考核結(jié)果,通過教師的指導(dǎo),現(xiàn)場參觀,調(diào)整項目學(xué)習(xí)過程中的操作方法,重新提出合理的方案,最終得到項目實施的理想效果。[8]
1.3 技能競賽訓(xùn)練營
職業(yè)院校技能競賽是教學(xué)主管部門聯(lián)合相關(guān)部門、行業(yè)、企業(yè)舉辦的圍繞職業(yè)教育相關(guān)專業(yè)和對應(yīng)崗位要求所組織的師生教學(xué)和技能競賽活動,對促進專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,提升高技能人才培養(yǎng)水平,具有積極的推動和引領(lǐng)作用,已成為助推職業(yè)教育發(fā)展的重要和必要手段。[9]常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院歷來十分重視競賽在人才培養(yǎng)中的積極作用,構(gòu)建了校,省,國的各級各類技能競賽體系,組建現(xiàn)代學(xué)徒制模式下的技能競賽訓(xùn)練營,在歷年的技能競賽中取得了輝煌的成績。
技能競賽訓(xùn)練營的教練團隊根據(jù)競賽項目不同由骨干教師和企業(yè)兼職技術(shù)人員組成,在平時的訓(xùn)練中,以校級“建軍杯”技能競賽為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的具體案例,在團隊教練的指導(dǎo)下,完成相應(yīng)的訓(xùn)練和競賽。在此過程中,競賽學(xué)生在師傅的指導(dǎo)下綜合運用所學(xué)知識,完成競賽要求,這一階段除了傳授學(xué)生基礎(chǔ)技能,主要考察學(xué)生在訓(xùn)練和競賽中表現(xiàn)出的團隊協(xié)作、獨立思考、操作規(guī)范等非專業(yè)技能,LEARN理念在此過程中仍然具有積極的指導(dǎo)作用,通過回顧訓(xùn)練競賽中出現(xiàn)的各種狀況,分析優(yōu)缺點,設(shè)計優(yōu)化訓(xùn)練環(huán)節(jié),從而形成一套行之有效的訓(xùn)練選拔方法。經(jīng)過校級競賽優(yōu)選的學(xué)生將被安排到企業(yè)的真實項目中,參考具體項目實施,在與教練共同完成任務(wù)的師徒結(jié)對過程中,實現(xiàn)技能、素質(zhì)的提升。在接到省、國家級賽事的任務(wù)時,訓(xùn)練營學(xué)生和教練將以競賽樣題和以往競賽項目為對象,進行專項訓(xùn)練,教練和學(xué)生一起研究項目要求,分析方案,討論實施,針對實施過程中出現(xiàn)的問題,教練要對問題出現(xiàn)的原因、解決的方法和具體操作過程中的細節(jié)進行詳細的知識講解和技能傳授,對競賽中要求的操作規(guī)范,時間管理等進行特別強調(diào),讓學(xué)生在學(xué)徒式的訓(xùn)練中,提高技能,內(nèi)化素質(zhì),從而完成長時間、高要求的綜合性競賽項目。
2 結(jié)語
現(xiàn)代學(xué)徒制是綜合了高職人才培養(yǎng)要求和傳統(tǒng)師徒技藝傳承的人才培養(yǎng)模式,其不僅僅是學(xué)徒形式和高職培訓(xùn)的簡單疊加,需要在具體的實施過程中,結(jié)合當(dāng)今高職發(fā)展的新形勢,通過多種方式和手段,將其本土化,真正發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)徒制在高技能人才培養(yǎng)中的積極作用。
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