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公共圖書館的營銷推廣策略研究

2018-11-14 14:00吳彥麗德惠市圖書館
長江叢刊 2018年29期
關(guān)鍵詞:圖書館用戶服務(wù)

■吳彥麗/德惠市圖書館

一、公共圖書館營銷推廣的目的和落腳點

社會效益大于經(jīng)濟效益,這是公共圖書館在把握自身營銷推廣時需要關(guān)注的落腳點??陀^的說,正是因為我們一提到“營銷”這個詞語就會聯(lián)想到經(jīng)濟效益,而公共圖書館作為公益性組織,貌似不應(yīng)該與這種市場化的行為掛鉤,由此也導(dǎo)致公共圖書館在營銷推廣上投入的精力不夠多。其實,我們要知道,任何一個產(chǎn)業(yè)都需要營銷,只不過,公共圖書館其營銷目標(biāo)主要是社會效益,正是服務(wù)類型的特點決定了公共圖書館的營銷策略與企業(yè)類的營銷策略有很大不同。雖然,某種程度上,公共圖書館也會在國家政策范圍內(nèi)開展有償?shù)奈墨I(xiàn)信息服務(wù),并且在公共圖書館經(jīng)費有限的條件下,圖書館的這種服務(wù)內(nèi)涵和深度也確實需要進(jìn)一步發(fā)掘。但是從整個的大環(huán)境和大體量的角度來說,公共圖書館的服務(wù)營銷的主要落腳點還是應(yīng)該堅持社會效益大于經(jīng)濟效益。也就是說,圖書館要圍繞發(fā)揮自身的文獻(xiàn)信息優(yōu)勢,在營銷渠道上開發(fā)多種產(chǎn)品,通過產(chǎn)品形式多樣化來應(yīng)對相關(guān)市場的復(fù)雜性;通過強調(diào)用戶與服務(wù)提供者之間的互動和評價,注重關(guān)系營銷,從用戶需求角度最大限度提高用戶的使用粘性。當(dāng)然,這一切的營銷目的是促進(jìn)圖書館服務(wù)效率的最大化,而不是利潤。我們所倡導(dǎo)的營銷推廣更多地是賦予圖書館一種新的推廣思維,用市場經(jīng)濟的推廣模式來提高圖書館自身的服務(wù)效能,更好地發(fā)揮公共圖書館的社會服務(wù)屬性。比如說,可以按照市場營銷的方式,將圖書館的目標(biāo)受眾劃分為到館用戶、網(wǎng)上圖書館用戶、遠(yuǎn)程借閱用戶,根據(jù)目標(biāo)受眾的不同,分析相對應(yīng)的不同服務(wù)方式,探討如何揚長避短、取長補短,實現(xiàn)圖書館功能最大限度的發(fā)揮,真正滿足不同受眾的要求,關(guān)于這一點,我們下文將進(jìn)一步詳細(xì)分析。

二、公共圖書館的營銷推廣策略

營銷推廣的本質(zhì)就是要樹立市場思維,要了解市場需求,抓住市場的動機和需要,用最好的方案去促銷、拓展、創(chuàng)造機會,這是包含公共圖書館營銷在內(nèi)的任何營銷推廣都需要把握的重點。因此,市場的反應(yīng),就圖書館而言,就是用戶信息需求的變化,這一方面將直接影響公共圖書館的營銷方法和策略。

首先,要樹立營銷推廣的思維理念。不可否認(rèn),公共圖書館一直以來在營銷策略意識上相對比較淡薄,沒有整體的營銷機制,營銷活動對于宣傳和推廣圖書館的影響力并沒有發(fā)揮很大的作用,這與我們新時代對于公共圖書館轉(zhuǎn)型升級的要求是相悖的。因此,我們需要改變單一且被動的營銷模式,引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)的圖書館營銷人才來促進(jìn)營銷策略的實施。并且圖書館專職營銷人員在進(jìn)行營銷活動時,可以集中精力完成圖書館的營銷任務(wù),促使我們的思想先行,真正在內(nèi)心深處樹立起營銷的思維框架。

其次,要運用好營銷的相關(guān)理論。理念一變天地寬,我們樹立起營銷的理論思維,自然就可以將這些理論移植、化轉(zhuǎn)到圖書館上來。比如說對公共圖書館的市場也可以進(jìn)行SWOT分析:明確公共圖書館在市場營銷中的優(yōu)勢,如圖書館本身豐富的館藏資源、讀者的閱讀體驗;明確公共圖書館在營銷活動中的劣勢,如資金來源途徑單一、營銷理念和模式的初級性;明確公共圖書館開展?fàn)I銷活動的機遇,如政策傾斜、信息化的加快;同時也要明確營銷過程中的威脅,如來自新媒體的沖擊、公眾對圖書館的依賴度降低等等。再比如可以利用當(dāng)前許多新興的營銷理論,比如說互聯(lián)網(wǎng)營銷、大數(shù)據(jù)營銷、移動服務(wù)營銷等來進(jìn)行圖書館的營銷推廣。我們以圖書館的移動服務(wù)營銷為例,討論如何借助智能手機平臺對圖書館服務(wù)進(jìn)行營銷。具體的途徑可以有利用短信平臺、微信平臺、微博平臺、APP平臺等方式向讀者發(fā)布各種公告,提供移動服務(wù);在移動端提供書目檢索、更新、參考咨詢等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的移動服務(wù);與第三方技術(shù)公司合作,開發(fā)相應(yīng)的圖書館移動應(yīng)用軟件,為讀者提供移動信息查詢、學(xué)習(xí)服務(wù)等等。

最后,要建立一個高效、準(zhǔn)確的圖書館營銷質(zhì)量評價體系,來衡量圖書館的營銷策略和水平,去發(fā)現(xiàn)我們的營銷是否真正滿足了公共圖書館自我發(fā)展的需求、滿足了讀者對精神文化生活和公共文化服務(wù)的需求。這其中要特別注意避免陷入過去單純以圖書館的建館規(guī)模、藏書量、現(xiàn)代化設(shè)施等為標(biāo)準(zhǔn)的評價模式。我們營銷的面對對象是“市場”,也就是讀者,是我們上文所說的“公益性”,所以要把圖書館的信息服務(wù)能力和服務(wù)效果作為評價圖書館營銷質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)。通過建立科學(xué)的體系,更好地把控圖書館的營銷和建設(shè)方向,真正讓圖書館的服務(wù)以滿足社會信息化和公眾需求為標(biāo)準(zhǔn),更好地踐行圖書館“以人為本”的服務(wù)理念。

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