■王曉劍/江蘇省漣水縣人大辦公室
行政事務(wù)管理貫穿于機(jī)關(guān)單位經(jīng)營和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)以及機(jī)關(guān)事業(yè)單位的各個部門,在日常的單位工作中起到協(xié)調(diào)和溝通的作用,和單位員工的自我發(fā)展以及整個單位的協(xié)調(diào)進(jìn)步都具有密切聯(lián)系。新時期為了推動機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)新發(fā)展, 我們必須重視起行政事務(wù)管理工作,逐步提升行政事業(yè)單位管理工作方法的優(yōu)化和創(chuàng)新,使行政事務(wù)管理智能可以得到正常發(fā)揮。就我國機(jī)關(guān)單位的行政事務(wù)管理工作現(xiàn)狀來說,還存在重視程度不夠以及工作效率低下等問題,這些問題需要以引起我們的重視。
行政管理工作是單位工作的一部分,但是很多員工和領(lǐng)導(dǎo)層都缺乏對這部分工作重要性和必要性的認(rèn)識,因此當(dāng)前我們需要做的就是扭轉(zhuǎn)思想,深化認(rèn)識,肯定行政管理工作有效性,為單位的行政管理工作提供助力,積極配合行政部門工作人員,提升行政工作有效性。我們結(jié)合現(xiàn)階段機(jī)關(guān)單位工作人員對行政事務(wù)管理工作的認(rèn)識可以知道,很多人員認(rèn)為行政事務(wù)管理工作簡單機(jī)械,對企業(yè)和單位的影響并不大,然后將行政事務(wù)管理工作和后勤管理工作的概念相混淆,因此導(dǎo)致我們的行政事務(wù)管理工作得不到正確認(rèn)識。為了扭轉(zhuǎn)這樣的局面,當(dāng)前我們需要集中分析行政管理工作的有效方法,在思想上重視起這部工作,切實認(rèn)識到機(jī)關(guān)單位行政事務(wù)管理工作有效性。具體來說,我們需要轉(zhuǎn)變工作人員思想意識,強(qiáng)調(diào)和宣傳行政事務(wù)管理工作的重要性和必要性,提升各部門工作人員對行政事務(wù)管理工作的配合度,為機(jī)關(guān)單位的可持續(xù)發(fā)展提供助力。
從行政事務(wù)管理工作的技術(shù)層面上來看,我們需要重視起行政管理的信息化系統(tǒng)建設(shè),為機(jī)關(guān)單位的現(xiàn)代化管理水平提升奠定基礎(chǔ)。因此在日常的行政事務(wù)管理工作中,我們不僅僅應(yīng)該局限于制度和工作內(nèi)容建設(shè),更要著眼于技術(shù)層面,促進(jìn)行政工作自動化和智能化水平提升。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是行政事務(wù)管理工作信息化系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵,我們在日常的行政事務(wù)管理工作中就應(yīng)該積極利用現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備,提升行政事務(wù)管工作有效性,為機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)新和高效發(fā)展提供助力。同時,機(jī)關(guān)單位還應(yīng)該加大信息化工作系統(tǒng)的投入力度,在設(shè)備購買和人才引進(jìn)上體現(xiàn)出重視程度,應(yīng)用優(yōu)質(zhì)計算機(jī),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)。
人員素質(zhì)也是影響客觀工作質(zhì)量的重要因素,因此為了提升行政事務(wù)管理工作質(zhì)量,我們需要重視人員素質(zhì)提升,這就要求單位可以結(jié)合自身實際發(fā)展需求,組織員工培訓(xùn),提升員工的專業(yè)素質(zhì)和思想政治認(rèn)識,促進(jìn)工作人員的日常工作效率提升,體現(xiàn)現(xiàn)代化人才的高素質(zhì)特點??傮w上來說,員工不僅要擁有實踐操作能力,還要具備部門溝通和協(xié)調(diào)能力,體現(xiàn)行政事務(wù)管工作的靈活性和創(chuàng)新性。構(gòu)建機(jī)關(guān)單位嚴(yán)謹(jǐn)和有效的人員培訓(xùn)系統(tǒng),體現(xiàn)行政工作人員的專業(yè)性。在員工培訓(xùn)過程中,我們應(yīng)該重點以員工的素質(zhì)能力提升為前提和基礎(chǔ),并以單位的發(fā)展和運行為根本。
就目前的很多機(jī)關(guān)單位的行政管理工作模式來看,很多單位的行政管理模式缺乏科學(xué)性,行政事務(wù)管理工作缺乏實效性,體現(xiàn)出浮于形式的特點,為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀,當(dāng)前的機(jī)關(guān)單位工作中,我們應(yīng)該建立合理、有效的運行機(jī)制,為各部門的良好運行和有效發(fā)展提供契機(jī)。從行政事務(wù)管理部門自身來說,我們需要進(jìn)行崗位細(xì)化和權(quán)責(zé)明確,避免部門人員在工作中相互推諉責(zé)任,不利于問題解決和歸責(zé)。新時期,我們需要結(jié)合單位發(fā)展面臨的實際,提升自身思想政治覺悟,構(gòu)建現(xiàn)代化行政管理工作體系,打破原有的思維模式,體現(xiàn)新的思維方式和工作私利,對原有的工作模式和思想觀念進(jìn)行選擇性繼承,結(jié)合單位實際、借鑒有效經(jīng)驗,深化體制改革,構(gòu)建能夠體現(xiàn)自身特色的行政管理工作模式。
綜上,機(jī)關(guān)單位的行政事務(wù)管理工作質(zhì)量和各個部門運行有直接關(guān)系,為了提升機(jī)關(guān)單位發(fā)展速度,我們要結(jié)合行政事務(wù)管理工作需求和單位實際,完善工作體制,構(gòu)建科學(xué)的管理工作模式,構(gòu)建現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng),提升部門人員素質(zhì),為行政事務(wù)管理工作的有效運行提供契機(jī)。相信在我們的一致努力下,機(jī)關(guān)單位的行政管理工作質(zhì)量一定會得到提升。本研究主要分析行政事務(wù)管理工作的創(chuàng)新策略,希望本研究內(nèi)容具有參考價值,能夠為從事行政事務(wù)管理工作的人員提供有效的意見和建議。