文_當(dāng)代貴州全媒體記者 / 汪梟梟

“小麥和稻草的選擇要當(dāng)大事抓，選好源頭，把好關(guān)，從技術(shù)上解決蟲蛀的問題?！?月18日清晨6：30，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳到制曲六車間召開現(xiàn)場會。主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下，帶頭大興調(diào)查研究、真抓實干之風(fēng)，為茅臺作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”。

在茅臺集團(tuán)，普通黨員的先鋒模范作用也在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中得到充分體現(xiàn)。每天清晨6點(diǎn)，茅臺集團(tuán)首席特技釀造師嚴(yán)鋼就要開始長達(dá)3個小時的車間巡查，在他胸前掛著一枚黨徽。嚴(yán)鋼說：“黨員佩戴黨徽、亮明身份，這是茅臺集團(tuán)10多年來的傳統(tǒng)，主要目的就是要讓黨員時時刻刻起帶頭作用?！?/p>

加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，必須堅持把黨的建設(shè)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。多年來，茅臺集團(tuán)始終堅持企業(yè)改革發(fā)展與中央和省委的精神同頻共振，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，各級黨群組織抓黨建的意志和水平保持同頻共振。

三個“同頻共振”為茅臺營造了“酒香、風(fēng)正、人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。過去一年，茅臺集團(tuán)銷售收入創(chuàng)歷史新高、股價日益飆升、品牌價值持續(xù)問鼎世界榜首……2018年第一季度，茅臺集團(tuán)完成白酒銷量4.49萬噸，同比增長1.93倍。茅臺酒銷量同比增長29.2%，茅臺系列酒銷量同比增長66.7%，王子、迎賓、習(xí)酒窖藏1988、金質(zhì)習(xí)酒等子品牌強(qiáng)勢崛起……一系列改革發(fā)展成果證明，茅臺集團(tuán)黨組織具有過硬的戰(zhàn)斗力。

在經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)、品牌價值日益提升的同時，茅臺集團(tuán)本著“大品牌、大擔(dān)當(dāng)”的情懷，始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，主動承擔(dān)起國有企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。

“十二五”以來，茅臺集團(tuán)累計投入24億元用于社會公益事業(yè)，展示了新的“茅臺擔(dān)當(dāng)”。把脫貧攻堅這項最重要的政治任務(wù)放在心上、扛在肩上，組織集團(tuán)60個基層黨組織幫扶道真48個貧困村；啟動國酒茅臺·國之棟梁希望工程圓夢行動脫貧攻堅三年公益計劃，3年共捐3億元，幫助6萬名貧困學(xué)子圓夢大學(xué)。此外，茅臺集團(tuán)通過保障市場投放、完善營銷渠道、嚴(yán)處捂售惜售等措施，全力把控茅臺酒市場終端價格，企業(yè)發(fā)展的同時也不斷增強(qiáng)老百姓的獲得感。

茅臺以人民為中心的發(fā)展理念還體現(xiàn)在對員工的關(guān)心上。根據(jù)目前的技術(shù)手段，茅臺酒的包裝車間完全可以不依賴人工，但李保芳表示，包裝車間一千員工，就是一千個家庭，為這一千個家庭提供收入來源是茅臺理應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任?！懊┡_是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下成長起來的國有企業(yè)，要牢記自己姓‘黨’。”李保芳說，茅臺始終沒有忘記共產(chǎn)黨人的初心和使命是為人民謀幸福。

正是因為牢記姓“黨”，堅持共產(chǎn)黨人的初心，牢牢守住了國有企業(yè)的“根”和“魂”，茅臺集團(tuán)得以從一個生產(chǎn)規(guī)模僅數(shù)十噸的作坊式企業(yè)發(fā)展為全國最具品牌價值的民族工藝企業(yè)之一，也更有信心和底氣沖刺“千億”目標(biāo)。