■尹　愛

（作者系陽煤集團一礦黨委書記）

作為國有煤炭企業(yè)基層黨委書記，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，我將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，匯聚全礦上下強大動能，激發(fā)職工群眾創(chuàng)造偉力，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，善于攻堅克難，不忘初心，牢記使命，以堅定的信心、飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，為企業(yè)改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、立足發(fā)展新時代，學(xué)思踐悟新思想，推動黨的十九大精神落地生根見效

不忘初心、牢記使命，學(xué)懂、弄通、做實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。主動學(xué)，充分利用中心組學(xué)習(xí)、集中宣講、專題培訓(xùn)、送理論下基層等形式，掌握新思想、新提法、新觀念。專題學(xué)，要開展專題輔導(dǎo)，重點學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，國有企業(yè)提高黨的建設(shè)質(zhì)量等內(nèi)容，使企業(yè)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體。真正將黨的十九大精神與安全、生產(chǎn)和經(jīng)營緊密結(jié)合，用工作實效檢驗學(xué)習(xí)成果，為職工謀利益，切實把思想統(tǒng)一到全礦改革發(fā)展任務(wù)上來，為企業(yè)謀發(fā)展，著力打贏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯治理、綜合防塵和成本管控四項攻堅戰(zhàn)。

二、努力做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬

信念過硬。堅持以政治文化、安全文化、爭先文化為先導(dǎo)，推動陽煤文化在一礦落地生根。要毫不動搖地堅持“以上率下、從嚴(yán)治黨”的政治文化，自覺向黨的理論路線方針政策看齊；大力弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀；以“國企之強在黨建之強”引領(lǐng)黨建工作，做到改革發(fā)展與黨的建設(shè)兩手抓、兩促進(jìn)。以安全文化夯基石。要建立以“166”安全管理體系為核心，以理念滲透、案例警示、技能強化等為內(nèi)容，以教育培訓(xùn)、競賽考核、制度規(guī)范、典型引路、環(huán)境熏陶、誓詞提醒、親情感染、警示教育、算賬對比、“三違”幫教等為形式的安全文化，把“安全就是最大幸?！钡睦砟钽懣逃诼毠ば闹?。以爭先文化鼓士氣。全礦要弘揚第一精神，扛起第一責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭做集團公司安全發(fā)展的引領(lǐng)者、創(chuàng)新創(chuàng)效的開拓者、黨建工作的示范者經(jīng)濟效益的排頭兵。黨員干部要自覺向典型學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊，弘揚工匠精神，樹立精品意識，以創(chuàng)新思維武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。

政治過硬。深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員和職工群眾頭腦。嚴(yán)格履行“三重一大”集體議事規(guī)則，對企業(yè)改革、發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)經(jīng)營重大決策進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。堅持黨組織研究討論重大問題的前置程序。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，今年起在全礦科級以上干部中，深入推進(jìn)“雙重組織生活”，提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。提升基層組織力。將主題黨日作為提高“三會一課”質(zhì)量的重要抓手。扎實開展“三亮三比”和星級管理評價，有效形成“先進(jìn)有活力、中間有動力、后進(jìn)有壓力”新機制。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，積極推廣應(yīng)用“陽煤一礦黨建信息平臺”，實現(xiàn)組織管理、黨員管理、學(xué)習(xí)教育等功能的一體化、平臺化。優(yōu)化人才隊伍。加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，注重現(xiàn)場培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”，加強電氣設(shè)備常出現(xiàn)的故障類型、故障原因、表現(xiàn)形式、處理措施培訓(xùn)。

責(zé)任過硬。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，把提升企業(yè)價值、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的核心。保證安全發(fā)展。要樹立“從零開始，向零奮斗”的理念，讓“安全第一”的理念深深扎根于職工腦海。踐行“無人則安”和“人少則安”，持續(xù)增加安全投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，全面提高礦井裝備水平。促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以供給側(cè)改革為主線，全面推行契約化管理，把全員思想和行動統(tǒng)一到“以安全、效益為中心，各項工作協(xié)調(diào)推進(jìn)”的思想軌道。圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作重點，扎實做好2018年度黨建項目立項申報及推動落實。堅持危機時期的各項成本管控措施，壓縮非生產(chǎn)性和非效益性支出。積極探索“無害化開采，無人化生產(chǎn)，資源化利用”的安全、綠色、智能開發(fā)模式，探索以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為支撐的“互聯(lián)網(wǎng)+”未來采礦新模式。堅持共享發(fā)展。堅持為職工辦好事、辦實事，保證職工工資按時足額發(fā)放，并實現(xiàn)穩(wěn)定增長。積極開展精準(zhǔn)幫扶，關(guān)注弱勢群體。強化職業(yè)病危害前期預(yù)防、過程管理等環(huán)節(jié)管控。堅持環(huán)保紅線，開展儲煤場全封閉、揚塵治理、噪聲治理等工程。加強綜治信訪，建立完善矛盾排查、信息預(yù)警、應(yīng)急處置和責(zé)任追究機制，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

能力過硬。增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)。要不斷強化國資國企改革的理論和實踐，企業(yè)管理、經(jīng)濟、財務(wù)、新技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，做到知行合一、學(xué)以致用。增強改革創(chuàng)新本領(lǐng)。堅持用創(chuàng)新的思想觀念謀劃工作，建立起總工程師牽頭，副總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部、工會協(xié)調(diào)配合，技術(shù)人員廣泛參與的創(chuàng)新機制，緊緊圍繞瓦斯治理、圍巖控制、物探技術(shù)、盾構(gòu)機、巖巷單進(jìn)等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。增強敢于擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。要樹立責(zé)任意識、使命意識、榮譽意識，既要擔(dān)起責(zé)任，又要擔(dān)好責(zé)任。增強服務(wù)本領(lǐng)。要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任的觀念，認(rèn)真落實帶班跟班下井規(guī)定，深入井下、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，針對性幫助基層解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、配件供應(yīng)、后勤服務(wù)等方面的問題。增強廉潔自律本領(lǐng)。要把廉潔自律作為修身做人的基本遵循，為官用權(quán)的警世箴言，干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。

作風(fēng)過硬。堅持深化標(biāo)本兼治，保證干部清正、政治清明。增強不想腐的自覺。發(fā)揮好陣地教育作用，豐富、完善廉政基地的宣教內(nèi)容，創(chuàng)新廉政教育形式，打造廉政教育文化品牌，科學(xué)協(xié)調(diào)普遍教育和針對性教育，真正做到觸及靈魂、發(fā)人深省。扎牢不能腐的籠子。全面深化“兩個責(zé)任”落實，運用好“雙務(wù)公開”和“企廉網(wǎng)”兩個平臺，提升公開內(nèi)容質(zhì)量。完善廉潔檔案監(jiān)督制度。建立基層黨支部紀(jì)檢委員工作機制，明確紀(jì)檢委員職責(zé)。強化不敢腐的震懾，明確執(zhí)紀(jì)重點，聚焦“六大紀(jì)律”，定期對“三重一大”“13710”督辦工作專項檢查。嚴(yán)查招標(biāo)議標(biāo)、物資采購、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域問題；嚴(yán)查吃拿卡要、截留克扣、虛報冒領(lǐng)、記黑工、多記分等侵害職工切身利益的問題。切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟帶班下井、井下安全監(jiān)督、請銷假、安全問責(zé)、干部作風(fēng)督查、“181”績效考核等制度落實，切實匡正干部作風(fēng)。堅持以深化落實中央八項規(guī)定精神為核心，盯緊享樂主義和奢靡之風(fēng)，克服形式主義和官僚主義，堅決防止“四風(fēng)”隱形蔓延、反彈回潮。