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淺談共享經(jīng)濟(jì)對(duì)中小型企業(yè)的影響

2018-11-20 07:47王思熒
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年6期
關(guān)鍵詞:中小型企業(yè)共享經(jīng)濟(jì)

王思熒

摘要:改革開(kāi)放將科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力是國(guó)家發(fā)展的明智之舉。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)作為科學(xué)技術(shù)中較為重要的部分。其發(fā)展速度相當(dāng)快速,因此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷更新改革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下自由發(fā)展的企業(yè)管理模式伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。逐漸演變成了我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,大型企業(yè)往往是作為領(lǐng)頭羊的位置引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而中小型企業(yè)發(fā)展卻受到眾多因素制約,若中小型企業(yè)想要趕上時(shí)代發(fā)展潮流。需要付出比大型企業(yè)更多的努力。筆者在本文中主要探討了在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下中小型企業(yè)應(yīng)該如何提高創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。

關(guān)鍵詞:中小型企業(yè) 共享經(jīng)濟(jì) 經(jīng)營(yíng)管理模式

改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)家以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的這項(xiàng)明智政策一直在實(shí)行,在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到有利發(fā)展,在企業(yè)信息管理技術(shù)不斷完善的同時(shí),共享經(jīng)濟(jì)管理模式被逐漸貼上“合理利用分配資源、降低生產(chǎn)成本、提高運(yùn)行效率”的標(biāo)簽。在一定程度上,共享經(jīng)濟(jì)提高了社會(huì)個(gè)體之間的信任關(guān)系,將社會(huì)資源有力整合然后再利用,提高了社會(huì)整體福利。

在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小型企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)很大部分,而且中小型經(jīng)濟(jì)給社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)了促進(jìn)作用。

一、共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下。中小型企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展中,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式逐漸替代原有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,在經(jīng)濟(jì)模式改革創(chuàng)新中,中小型企業(yè)受到的沖擊極大,很多中小型企業(yè)為了提高自己核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)相在管理理念和核心技術(shù)中不斷創(chuàng)新。所以,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式也在不斷地發(fā)展變革中不斷進(jìn)步,為資源的重新配置提供了良好的平臺(tái)。

(一)共享經(jīng)濟(jì)突破了地域限制

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中,商品交易多為實(shí)體現(xiàn)場(chǎng)交易模式,共享經(jīng)濟(jì)提出了利用互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上交易和線(xiàn)下交易。能夠優(yōu)化資源配置。互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上交易模式能夠節(jié)省銷(xiāo)售成本中的商品展示費(fèi)用,地域局限的廣告費(fèi)用?;ヂ?lián)網(wǎng)線(xiàn)上交易模式尤其避免了商品集中發(fā)展帶來(lái)的價(jià)格降低問(wèn)題。隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)更是如魚(yú)得水得到良性發(fā)展,全國(guó)各地建立了很多方便線(xiàn)上消費(fèi)的物流配送平臺(tái),更多的中小型企業(yè)也更加的熱衷于使用互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并且不斷地提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流配送效率,為了將來(lái)更加高效節(jié)能、更加有利于資源有效配置的消費(fèi)方案做基礎(chǔ)。

(二)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,虛擬經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)發(fā)展

在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,一些虛擬經(jīng)濟(jì)平臺(tái)也借助創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,得到了很快的發(fā)展,它與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有著很大的區(qū)別。經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展下的市場(chǎng)份額已經(jīng)從原來(lái)的大牌企業(yè)操控轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)在的中小型企業(yè)操控較多的方式。這種情況下,很容易出現(xiàn)多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的局面,這種良性競(jìng)爭(zhēng),最大的受益者是消費(fèi)者,并且在良性競(jìng)爭(zhēng)下,優(yōu)勝劣汰使更有的經(jīng)營(yíng)管理模式得到發(fā)展。消費(fèi)者還可以利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)根據(jù)資源的配置選擇自己需要的產(chǎn)品,在不限地域的發(fā)展區(qū)域之內(nèi)依靠物流技術(shù)都能能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者各種消費(fèi)需求。

二、共享經(jīng)濟(jì)模式下。中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生的變化

(一)宏觀(guān)發(fā)展

中小型企業(yè)的發(fā)展受到大型企業(yè)在資金和資源配置上的影響,雖然在各方面的挑戰(zhàn)中,中小型企業(yè)的發(fā)展有很大約束,也面臨巨大挑戰(zhàn),在競(jìng)爭(zhēng)上也很難與大型企業(yè)相比,但在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下,若中小型企業(yè)想得到長(zhǎng)久的生存空間,就必須從經(jīng)營(yíng)管理模式上,推陳除舊,不斷的改革創(chuàng)新。企業(yè)的管理模式?jīng)Q定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,所以,對(duì)企業(yè)的定位和和戰(zhàn)略機(jī)制影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的發(fā)展理念,同時(shí)管理著的思維想象能力也決定著企業(yè)具體措施的實(shí)施行為,也影響著企業(yè)的發(fā)展方向。不斷創(chuàng)新的管理模式中,提高了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率,同時(shí)讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變得與時(shí)俱進(jìn),這也就是共享經(jīng)濟(jì)中最為突出的特點(diǎn)。創(chuàng)新型共享經(jīng)濟(jì)模式中,能夠通過(guò)高效率的經(jīng)營(yíng)提高員工的認(rèn)知水平,帶動(dòng)員工工作的積極性,從而將企業(yè)變?yōu)楦咝蔬\(yùn)轉(zhuǎn)、高效率經(jīng)營(yíng)的自主能動(dòng)性較高的新型企業(yè)。

(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化

新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成為了戰(zhàn)略高度、運(yùn)轉(zhuǎn)效率、掛歷理念等這些因素的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)對(duì)客戶(hù)的態(tài)度、企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的利用成本對(duì)人力資源的管理和利用等多方面的因素都能成為企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式最終確定為企業(yè)員工的工作效率、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度,這比傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式有更細(xì)致的綜合標(biāo)準(zhǔn),也使得企業(yè)在結(jié)構(gòu)管理上有了創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)。

(三)員工的總體素質(zhì)有了很大提高

共享經(jīng)濟(jì)模式中,人們的生活節(jié)奏加快,信息技術(shù)在更新?lián)Q代中不斷進(jìn)步,員工的工作和生活的質(zhì)量也有了很大的提升。在工作中,員工由原來(lái)的手動(dòng)操作逐漸變成了機(jī)械化的操作生產(chǎn)制造程序。在近幾年來(lái),已經(jīng)有很多工作產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)變成了機(jī)械化的操作,如果員工還沒(méi)有跟上時(shí)代的進(jìn)步的話(huà),將要永遠(yuǎn)的被時(shí)代所淘汰。

創(chuàng)新型的企業(yè)管理模式會(huì)考慮到需要企業(yè)員工與時(shí)代進(jìn)步的對(duì)接,為了讓員工能趕上時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)創(chuàng)造了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。最終,員工能夠通過(guò)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高員工工作的整體素質(zhì),保證其操作的靈活性。另外,企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),能讓企業(yè)創(chuàng)新工作模式有效進(jìn)行。

總之,在共享經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展下,中小型企業(yè)的發(fā)展有利于國(guó)家對(duì)資源整合、優(yōu)化資源配置等政策的實(shí)施,有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和共享經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系,能夠增加企業(yè)的市場(chǎng)區(qū)域,站在企業(yè)的角度分配市場(chǎng)份額,從而整合資源分配,達(dá)到最優(yōu)資源配置。

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