吳榮娟

[摘 要]會(huì)計(jì)學(xué)科分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，無論是哪種會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過程中都發(fā)揮著重要的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間有一定的聯(lián)系也有一定的區(qū)別，都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量的信息，但是二者之間的區(qū)別也阻礙著會(huì)計(jì)的職能發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展越來越快，對(duì)會(huì)計(jì)提出了更高的要求，在這種新形勢(shì)下如何把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起，已經(jīng)成為企業(yè)面臨的一大問題?；诖?，本文全面分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系以及融合的意義，并給出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合的策略，希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.22.004

[中圖分類號(hào)]F234.3；F234.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2018）22-00-02

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求越來越高，會(huì)計(jì)的職能也不僅限于“算賬”。會(huì)計(jì)的重心在不斷改變，以往的會(huì)計(jì)職能是監(jiān)督和反映，而現(xiàn)在的會(huì)計(jì)職能開始向服務(wù)方面發(fā)展，也就是說傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在新環(huán)境、新形勢(shì)下必須把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起，同時(shí)企業(yè)也要積極將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合起來，把這兩種會(huì)計(jì)較好地應(yīng)用在企業(yè)管理中，從而才能更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)就是核算企業(yè)的資金活動(dòng)，并且把這些核算的結(jié)果用報(bào)表的形式反映出來。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)必需的，其工作內(nèi)容也是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表信息進(jìn)行決策，從而能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還可以采用科學(xué)有效的方法為企業(yè)提供有效的資料，從而能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)分支，在企業(yè)管理方面起到非常重要的作用，也是企業(yè)能夠獲得效益的前提。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)的職能也在轉(zhuǎn)變，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，如果企業(yè)忽視管理會(huì)計(jì)，而一味地重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)影響企業(yè)的未來發(fā)展。在新形勢(shì)下，企業(yè)會(huì)計(jì)的整體發(fā)展方向是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)只有促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合才能保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，避免出現(xiàn)一些問題。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加完善的信息，使企業(yè)發(fā)展邁向更高的層次。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

2.1 關(guān)聯(lián)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)學(xué)科中的一部分，它們也是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的主要組成部分，管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供了相關(guān)的資料，管理會(huì)計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行管理，其工作的好壞會(huì)直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，因此二者之間必須緊密結(jié)合起來，從而才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 差異性

現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，但是就目前而言二者的差異比較大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，要求工作人員要有扎實(shí)的專業(yè)技能，對(duì)一些財(cái)務(wù)表格要非常熟悉，如報(bào)表的填寫、賬單填寫等。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員還要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，所有的工作都要按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行，工作人員也要有會(huì)計(jì)從業(yè)證書。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)只要求有相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備，只要能夠滿足管理工作的需求就可以，其中包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要嚴(yán)格地按照相關(guān)程序開展工作，從而對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求非常高。

3 新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

3.1 樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念

要想把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起，就必須有正確的觀念和思想。我國(guó)的很多企業(yè)根本沒有這種科學(xué)的觀念，從而無法將它們有效融合，同時(shí)也制約著兩種會(huì)計(jì)的融合。我國(guó)很多企業(yè)根本沒有意識(shí)到兩種會(huì)計(jì)融合的必要性，它們認(rèn)為會(huì)計(jì)只是一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者只是監(jiān)督賬目而已，沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。為了能夠讓企業(yè)順利地進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，還要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，樹立正確、科學(xué)的思想觀念，確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合有條不紊地進(jìn)行，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.2 健全會(huì)計(jì)制度

企業(yè)要制定相關(guān)的制度促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合，由于制度是融合的前提，因此要想順利進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合就必須制定相關(guān)制度。在制定相關(guān)制度時(shí)還要根據(jù)學(xué)校的基本情況制定健全的會(huì)計(jì)制度，不但要明確人員的分工還要明確相關(guān)職責(zé)，從而才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育與培養(yǎng)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)工作的主體，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，近年來企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，隨著會(huì)計(jì)職能的不斷變化，會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用將會(huì)越來越重要，因此會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)也會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展。要想提高會(huì)計(jì)人員的工作效率和工作質(zhì)量，就必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，在融合之初必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理和教育。首先，要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行全面的教育，包括專業(yè)知識(shí)教育以及其他方面的教育。其次，要給管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)灌輸融合的理念，讓他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行融合，同時(shí)還要讓他們了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不斷提高會(huì)計(jì)的從業(yè)水平。除此之外，還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)人員工作的能力，企業(yè)管理者還要制定相關(guān)的激勵(lì)政策，如物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

3.4 加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究

目前，會(huì)計(jì)理論在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中發(fā)揮著重要的作用，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的關(guān)鍵。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，開始出現(xiàn)增值會(huì)計(jì)，增值會(huì)計(jì)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造了條件。在增值會(huì)計(jì)的模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所要服務(wù)的對(duì)象和內(nèi)容都已經(jīng)確定，從而就可以在企業(yè)內(nèi)快速共享會(huì)計(jì)信息。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在計(jì)算機(jī)中就可以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)共享，從而也促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，有效提高了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。

3.5 提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合不但能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，也能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前，我國(guó)很多企業(yè)對(duì)這種融合模式認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為企業(yè)中的會(huì)計(jì)任務(wù)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，這些都是錯(cuò)誤的想法，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我國(guó)的各大企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟就必須跟隨時(shí)代的潮流，必須要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必要性，提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)，從而才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能，才能為企業(yè)管理者提供更加有效的決策，為企業(yè)發(fā)展注入新的力量和活力。

3.6 設(shè)置獨(dú)立部門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定的差異，其主要是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而設(shè)立的一個(gè)工作職能部門，屬于會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。管理會(huì)計(jì)主要包括兩個(gè)方面，一方面是成本，另一方面是管理控制，在以往無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都是由企業(yè)財(cái)政部門進(jìn)行管理，從而可能造成會(huì)計(jì)職能混亂，也不利于企業(yè)發(fā)展。因此為了能夠不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，可以在企業(yè)中設(shè)立獨(dú)立的部門進(jìn)行管理，主要負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作。

在未來的時(shí)間內(nèi)，企業(yè)要想更快地發(fā)展就必須考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，在融合的過程中可以考慮將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算分開，把他們?cè)O(shè)立成獨(dú)立的部門專門負(fù)責(zé)這些工作，從而就可以把各自的工作做得更加精細(xì)化，可以有效避免財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂。這種情況可以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，最終能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.7 利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息共享

目前，我國(guó)很多企業(yè)都設(shè)立了一些單獨(dú)的部門，這些部門之間基本上沒有太多的聯(lián)系，各自為政的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)有很多信息需要共享，如果各個(gè)部門不能把自己獲得的信息共享給其他部門，不利于其他部門開展工作，也不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。如今是信息技術(shù)時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)都開始運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公，從而有效提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)可以建立自己的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息共享平臺(tái)，從而才能使企業(yè)中的各個(gè)部門緊密地聯(lián)系起來，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié) 語

很多企業(yè)還沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性，從而會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)必須加強(qiáng)這方面的管理，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論，不斷促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。此外，企業(yè)還要定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升他們的技能水平，從而才能有效提高工作效率。

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