■房琴貞

常州市天寧區(qū)把選派第一書記到村任職作為加強農(nóng)村基層黨建的重要舉措，從“選”“育”“管”“用”四個方面加強動態(tài)培養(yǎng)和常態(tài)化管理，確保駐村第一書記選得準、育得好、管得嚴、駐得下。

重源頭，在“選”上精心。組織專門力量摸底排查基層需求情況和干部隊伍情況，通過雙向選擇、供需對接，按照因村選人、因人定村、統(tǒng)籌選派的原則，遴選黨性強、能力強、改革意識強、服務(wù)意識強的黨員干部擔(dān)任第一書記。變個人掛職為單位掛鉤，整合群團部門、涉農(nóng)科技部門和經(jīng)濟職能部門力量，將經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和民生工程等各職能部門的優(yōu)勢在基層“落地”，形成多方聯(lián)動、縱向貫通的工作格局。

重指導(dǎo)，在“育”上用心。針對第一書記缺乏基層工作經(jīng)驗等情況，開展集中培訓(xùn)，幫助他們迅速轉(zhuǎn)變角色、進入工作狀態(tài)。把提升黨建業(yè)務(wù)、金融服務(wù)、新農(nóng)村建設(shè)等實用技能及綜合素質(zhì)放在重要位置，利用互動式、案例式、體驗式等靈活多樣的教學(xué)方法幫助第一書記成為強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳員、群眾事務(wù)的代理員、矛盾糾紛的調(diào)解員，在做群眾工作時要“認得到路”“叫得出名”“說得上話”“辦得成事”。

重規(guī)矩，在“管”上盡心。強化跟蹤考察，落實區(qū)委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位三級管理網(wǎng)絡(luò)，形成了“一月一考、一季一評、全程跟蹤”的方式，每月向鎮(zhèn)黨委述職匯報，通過交流工作情況、分享心得體會等方式進一步拓寬思路眼界，提升工作能力；每季度由區(qū)委組織部門對第一書記的履職情況、考勤情況等形成綜合考察材料，計入掛職期檔案；日常堅持通過微信群、走訪群眾、實地調(diào)研等方式對第一書記駐村工作情況進行全方位立體式的考核，進一步壓緊壓實第一書記責(zé)任。

重長遠，在“用”上放心。建立內(nèi)外一體、相輔相成的考核評價體系，將第一書記為民服務(wù)實績和黨建工作成效作為其本人與其派出單位的干部選拔任用、激勵獎懲的重要依據(jù)。一是與個人獎懲掛鉤。在派出單位干部調(diào)整、評先評優(yōu)、選拔使用等方面，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村第一書記。二是與派出單位年度考核掛鉤。將第一書記的考核結(jié)果納入對派出單位黨建年終考核范疇，促使派出單位及其他干部全力支持配合第一書記開展駐村工作，讓第一書記在基層干得放心。