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尋求適合自身的商業(yè)模式是包裝企業(yè)數(shù)字印刷設(shè)備盈利的關(guān)鍵所在

2018-11-23 00:26:22潘曉東
今日印刷 2018年12期
關(guān)鍵詞:商業(yè)模式印刷個性化

潘曉東

2016年舉辦的德魯巴印刷展引發(fā)了新一輪數(shù)字印刷熱潮,因為無論是老牌數(shù)字印刷設(shè)備生產(chǎn)廠家還是膠印機生產(chǎn)企業(yè)都競相推出了自行研發(fā)或合作研發(fā)的數(shù)字印刷設(shè)備,這或許意味著數(shù)字印刷快速發(fā)展的新時代即將到來,至于從曙光初露到艷陽滿天還需多少時日尚無人可知,但數(shù)字印刷在印刷市場中的占比,包括在包裝印刷市場中的占比將不斷提升會是不爭的事實。

包裝印刷的市場份額在日趨擴大

如果把“十二五”期間以書報刊為主體的內(nèi)容印刷(見表1)與包裝印刷(見表2)的產(chǎn)值變化列個表,我們可以清楚地發(fā)現(xiàn),內(nèi)容印刷無論是產(chǎn)值還是用紙量都呈下滑態(tài)勢,其中又以用紙量占比巨大的報紙的跌幅最大,2011年曾攀升至年發(fā)行1678億對開印張的歷史最高值,之后便一路下滑,2016年已經(jīng)跌進千億對開印張以下,年發(fā)行量僅為958億對開印張,5年時間跌掉了42.91%,這當然是互聯(lián)網(wǎng)普及帶來閱讀方式改變的結(jié)果。

反觀包裝印刷,無論是企業(yè)數(shù)、印刷總產(chǎn)值還是工業(yè)增加值,在“十二五”時期都處于持續(xù)上升態(tài)勢,2015年包裝印刷的產(chǎn)值已經(jīng)是內(nèi)容印刷產(chǎn)值的三四倍。須知,這還是在全球經(jīng)濟不振的背景下,如若大氣候好轉(zhuǎn),市場對包裝印刷的需求勢必更大,所以,包裝印刷的發(fā)展被寄予厚望。

個性化包裝正呈現(xiàn)崛起之勢

根據(jù)包裝所起的作用,人們將之分為產(chǎn)品包裝與運輸包裝,前者主要用于相應(yīng)產(chǎn)品的外包裝,除了避免內(nèi)在商品在銷售前受損,同時也起到美化產(chǎn)品、代言產(chǎn)品的作用;后者主要是為了歸集產(chǎn)品,便于運輸,防止出現(xiàn)在途損壞。相對而言,前者更注重設(shè)計與美觀,后者則注重產(chǎn)品的保護功效,運輸包裝對印刷的要求相對較低。

歷史上的包裝印刷給人的印象是印量大、批次多、重復(fù)性強、要求不同批次間的產(chǎn)品不出現(xiàn)色差,為此,不少包裝采用耐印率極強的凹印生產(chǎn)。殊不知伴隨著人們生活水平的提高與數(shù)字印刷設(shè)備的出現(xiàn),讓個性化印刷成為極其簡單便捷的一件事,帶有強烈個性特色的產(chǎn)品包裝開始嶄露頭角,并且為擴大銷售帶來積極影響。

個性包裝最早出現(xiàn)在婚慶禮品上(如圖1),從印著喜結(jié)連理小兩口相片的請柬到回贈給親友的書寫有新郎新娘名字的糖果,讓人倍感溫馨,情濃意濃。之后,又出現(xiàn)在饋贈朋友的禮品外包裝上,經(jīng)過精心設(shè)計、印著收禮人姓名與送禮人內(nèi)心獨白的個性化外包裝總能帶來意外驚喜。

批量嘗試著做產(chǎn)品個性化包裝的典型當屬可口可樂公司。2013年他們首次在市場上推出了“昵稱瓶”(圖2),“室友”和“老兄”的親熱稱呼居然在碳酸飲料名聲不佳的時分幫助該產(chǎn)品在當年增加了20%的銷量。于是,在包裝上做文章成了可口可樂的銷售策略。2014年他們推出了“歌詞瓶”,銷量再增9%;2015年是“臺詞瓶”;2016年是“金牌點贊瓶”;2017年是“密語瓶”??傊?,煞費苦心的個性化包裝能夠為生產(chǎn)廠家?guī)硪馔怏@喜。

在可口可樂的樣板作用下,市場上的個性化包裝漸趨增多:統(tǒng)一食品的“小茗同學(xué)”;伊利、康師傅的“表白瓶”;味全的“理由瓶”和“HI瓶”。在糖果制造領(lǐng)域山東綠愛別具匠心,把個性化廣告與產(chǎn)品的外包裝結(jié)合到一起,既品嘗到了糖果又為企業(yè)做了營銷廣告。

在個性化紙包裝上做得有聲有色的當屬奧利奧餅干(如圖3),又是“繽紛涂色裝”,又是音樂盒。雖說至今這一切都還屬星星點點,但在強調(diào)張揚個性的新時代,包裝向個性化方向發(fā)展的趨勢已經(jīng)展露無遺。相信假以時日,個性化包裝將成為推動產(chǎn)品營銷的重要手段,而適合個性化印刷的數(shù)字印刷設(shè)備為實現(xiàn)這一目標提供了便利與可能。

訂單的分散化與大型設(shè)備的高額折舊是一對矛盾

包裝印刷企業(yè)在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上選擇配置數(shù)字印刷設(shè)備,顧名思義就是為了滿足短版、多變,甚至是每份都可變的包裝印刷的新興需求。這樣一些訂單的特點是海量的、零星的、極度分散化的,這就決定了數(shù)字印刷設(shè)備的生產(chǎn)不可能像傳統(tǒng)膠印機一樣具有連續(xù)性與高效率,與大型設(shè)備唯有組織起高效生產(chǎn)才有能力消化昂貴的固定資產(chǎn)折舊恰恰是矛盾的。這幾年不少出版社與大型書刊印刷企業(yè)引進連續(xù)紙數(shù)字印刷生產(chǎn)線用于短版圖書印刷,但至今未能盈利的根源就在于此,非市場之不需,也非用戶不能接受,實在是因為成本高且缺乏理想的商業(yè)模式。如何破解這樣一個繞不過去的坎是所有生產(chǎn)企業(yè)值得去思量的問題。

再則,與已經(jīng)相當成熟的凹、凸(柔?。⑵剑z?。?、孔(絲?。┯∷C在銷售市場上已經(jīng)實現(xiàn)了充分競爭不同,尚處于開發(fā)完善中的、可以承印B1、B2幅面的數(shù)字印刷機,其市場售價現(xiàn)時遠高于傳統(tǒng)膠印機,加之迄今為止國內(nèi)使用的數(shù)字印刷設(shè)備幾乎又全部來自于日、美、歐等發(fā)達國家和地區(qū),印刷用耗材又與設(shè)備一一對應(yīng),購買了何種數(shù)字印刷設(shè)備也就意味著被綁上了那輛戰(zhàn)車,不管你情愿與否,除了付完第一筆購機費用,還得不斷地為耗材買單,被設(shè)備生產(chǎn)廠家通過材料供應(yīng)與維修養(yǎng)護持續(xù)抽血。這也是導(dǎo)致數(shù)字印刷產(chǎn)品缺乏性價比的又一原因,牽制著它的迅速擴張。

以國內(nèi)一家已經(jīng)引進了惠普B2幅面數(shù)字印刷機的包裝企業(yè)為例,有勇氣與能力率先引進最先進的設(shè)備是企業(yè)實力的反映,也是為了搶占這塊存在著無限機遇的潛在市場。但搶先引進國際上的高端設(shè)備,其設(shè)備的市場售價必定就高,而且處于培育期的市場,要讓客戶接受新設(shè)備制作的產(chǎn)品與相對高昂的產(chǎn)品價格也需要用事實講話。毫無疑問,市場上存在著因為趕時間、數(shù)量少、使用數(shù)字印刷設(shè)備制作最為經(jīng)濟的產(chǎn)品,但畢竟為數(shù)有限。也正因為此,至今,這家企業(yè)引進的設(shè)備只有1/6的利用率,依靠這臺最先進的數(shù)字印刷設(shè)備去為企業(yè)贏得利潤在眼下只能是一種奢望。另一家引進了同類設(shè)備的煙草包裝企業(yè),數(shù)字設(shè)備主要還是用于產(chǎn)品的實物打樣,如若這種狀態(tài)不能迅速得到改變,那普通包裝印刷企業(yè)引進數(shù)字設(shè)備的積極性必定就會大受影響。當然,這也是價格相對低廉的國產(chǎn)數(shù)字印刷設(shè)備進入市場的最佳時機。

事實上,大量同質(zhì)化的數(shù)字印刷門店他們的生產(chǎn)設(shè)備也大都處于閑置狀態(tài),產(chǎn)能嚴重過剩,只是憑借著較高的產(chǎn)品毛利率在維持著企業(yè)的經(jīng)營活動。正因為此,由產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的低價競爭就在所難免,影響著整個行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。唯有解決好上述影響著數(shù)字印刷發(fā)展的現(xiàn)存問題,才有可能迎來數(shù)字印刷發(fā)展的春天。

廣州天意的商業(yè)模式或許可以為包裝印刷企業(yè)所參考

好在上述問題已經(jīng)得到了數(shù)字印刷企業(yè)的充分重視,并且通過調(diào)整,走出了一條輕資產(chǎn)門店與集中生產(chǎn)加工相結(jié)合的新路,如此操作,一方面可以大大降低企業(yè)前期投資的龐大成本,另一方面可以提高設(shè)備的利用率。有企業(yè)稱,以往新增一家配有一定數(shù)字印刷生產(chǎn)設(shè)備的門店需要百萬元以上,現(xiàn)在新增一家以承接業(yè)務(wù)為主的輕資產(chǎn)門店只要30萬元上下,而且已經(jīng)普及的網(wǎng)絡(luò)讓門店與生產(chǎn)后臺間的鏈接變得極為容易。

廣州天意有福科技公司無疑是迄今為止國內(nèi)最大的數(shù)字印刷企業(yè),他們的業(yè)務(wù)以相冊和商業(yè)印件為主,2016年營收1.78億元,實現(xiàn)利潤464萬元。該司對自己企業(yè)商業(yè)模式的描述是:“印刷電商+連鎖快印+智能印廠+區(qū)域物流”?!巴ㄟ^印刷電商平臺和連鎖快印門店這個線上與線下相結(jié)合的方法去收集海量個性化印刷訂單,并且用基于模板的自助設(shè)計DIY工具和設(shè)計服務(wù)眾包方式解決印刷品的設(shè)計需求,然后把訂單通過互聯(lián)網(wǎng)歸集到智能化數(shù)字印刷中央工廠進行大規(guī)模定制化生產(chǎn),在產(chǎn)品、效率、質(zhì)量和成本上達到“多快好省”和綠色環(huán)保的目標。

最后通過自建區(qū)域物流(B2B廠—店—客)和第三方快遞(B2C)完成配送上門。核心思想是‘化零為整,在參數(shù)化的標準產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,合并海量個性化訂單,在線設(shè)計、印刷處理、印刷、并由ERP系統(tǒng)根據(jù)訂單看不同產(chǎn)品中的材質(zhì)和工藝自動合并為批量化生產(chǎn)的工單,實現(xiàn)個性化訂單的大規(guī)模定制?!痹谶@一過程中,他們公司自行開發(fā)的電商平臺系統(tǒng)、在線設(shè)計軟件、印前處理軟件和印刷ERP系統(tǒng)為實現(xiàn)電子商務(wù)、印后加工和分揀配送的全流程的信息化、智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理提供了可能。這樣的商業(yè)模式難道不值得我們學(xué)習(xí)嗎?

當然,盡管廣州天意公司也有B2幅面的數(shù)字印刷機,但以商業(yè)印件為主的數(shù)字印刷企業(yè)與包裝印刷企業(yè)畢竟還是有著不同,如何借鑒天意提出的“化零為整”的指導(dǎo)思想,如何移用天意提出的“印刷電商+連鎖快印+智能印廠+區(qū)域物流”的商業(yè)模式,還需要結(jié)合企業(yè)的實情加以闡發(fā)應(yīng)用,照搬照抄肯定不行。

與數(shù)年前相比,數(shù)字印刷生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)為廣大消費者所接受,他們也感受到了數(shù)字印刷在滿足個性化消費與實現(xiàn)短版印刷上帶來的便捷,眼下最大的困難就是在產(chǎn)品價格相對較高的大背景下,還要積極地擴張這塊帶有特殊性的市場,需要印刷企業(yè)像廣州天意公司一樣形成適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,為企業(yè)帶來利潤,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

有道是一分耕耘一分收獲,在更多企業(yè)加盟數(shù)字印刷生產(chǎn)行業(yè)后,一定會有更多種適合數(shù)字印刷的商業(yè)模式出現(xiàn),一定能帶來數(shù)字印刷極為繁榮的豐收時節(jié)。

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