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（中國財政科學(xué)研究院 北京100029）

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力，提升企業(yè)社會影響力，很多企業(yè)關(guān)注到財務(wù)管理過程中對財務(wù)會計和管理會計的合理應(yīng)用問題。財務(wù)會計一般情況下指的是現(xiàn)代企業(yè)對外部經(jīng)濟(jì)的整體控制，能夠根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)在運營過程中的總體趨勢對外部經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析，財務(wù)會計在管理過程中一定要精準(zhǔn)，才能夠確保自身企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)活動的合理。對于管理會計而言，我們最需要看重的是對于整個企業(yè)在運營過程中內(nèi)部成本控制、經(jīng)濟(jì)運營情況的預(yù)測等問題，由此可以看出，管理會計和財務(wù)會計本質(zhì)的區(qū)別，財務(wù)會計主要是對外部經(jīng)濟(jì)的合理控制和分析，而管理會計則針對的是整個企業(yè)內(nèi)部運營的經(jīng)濟(jì)情況分析和成本控制。因此，將財務(wù)會計和管理會計的優(yōu)勢在企業(yè)管理過程中充分發(fā)揮出來，對于更好地提升現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平至關(guān)重要，也是當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)管理過程中最重要的問題。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理過程中涉及到的財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系和區(qū)別

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多現(xiàn)代企業(yè)都意識到了財務(wù)管理的重要性。但在財務(wù)管理過程中卻不能很好地落實最重要的管理任務(wù)和管理職責(zé)，一些企業(yè)只是一味地去追隨所謂的財務(wù)管理新理念、新潮流，不能夠根據(jù)當(dāng)前社會總體的發(fā)展情況以及企業(yè)在社會、行業(yè)中的地位有針對性地進(jìn)行財務(wù)管理。現(xiàn)代財務(wù)管理過程中主要涉及到管理會計和財務(wù)會計兩個過程，這兩個過程主要是為了進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運營水平。財務(wù)會計主要是對整個企業(yè)運營過程中對外經(jīng)濟(jì)的情況分析，并能夠根據(jù)以往的經(jīng)營情況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，以更好地提高對外經(jīng)濟(jì)的效益。而管理會計主要的工作是對整個企業(yè)運營過程中內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理，其目的就是更好地控制整個企業(yè)運營過程中的內(nèi)部成本，最大限度地控制一些不必要的開支，以更好地提升企業(yè)運營過程中的經(jīng)濟(jì)管理水平。由此可以看出，財務(wù)會計和管理會計是相輔相成、不可分割的整體，在企業(yè)的運營過程中兩者的地位都很重要，只有將兩者有機(jī)融合，才能夠充分發(fā)揮出現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的作用，這對推動現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展有著十分重要的影響。

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，想要進(jìn)一步提高整體經(jīng)濟(jì)運營水平，就必須要關(guān)注到企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)管理問題。經(jīng)濟(jì)管理問題主要是指整個企業(yè)的財務(wù)管理工作，財務(wù)管理工作涉及到的財務(wù)會計和管理會計兩項工作尤為重要，財務(wù)會計和管理會計兩者既有相似之處，又有不同之處，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理過程中應(yīng)將兩者融合到一起，來共同為整個現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。財務(wù)會計和管理會計都是對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行操作，所以說財務(wù)管理過程中財務(wù)會計和管理會計都有信息一致性的特征。對財務(wù)會計而言，主要針對的是整個企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)，能夠保持企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)體利益的平衡，能夠?qū)⑵髽I(yè)的總體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和預(yù)測，同時還能夠?qū)φ麄€企業(yè)以往經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行深入的分析，以為當(dāng)前企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供借鑒。而管理會計面向的是整個企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作，主要是通過對整個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的實際情況進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)各級管理的需求，提供更多高精確性的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略性計劃打下堅實的基礎(chǔ)。另外，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理過程當(dāng)中，財務(wù)會計和管理會計對工作人員能力的要求也有很大的不同，對于管理會計工作人員而言，不僅需要扎實的基本功，同時還需要具有較強(qiáng)的統(tǒng)計能力、較高的管理能力，能夠根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和發(fā)展趨勢對整個企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，從而確保整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況的穩(wěn)定。

二、新時期應(yīng)用財務(wù)會計和管理會計的情況分析

（一）我國現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理過程中對管理會計和財

務(wù)會計綜合性應(yīng)用重要性分析

隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，涉及到的人力物力資源也在不斷增多，為了更好地把控整個企業(yè)的財務(wù)管理工作，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資源，必須對我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理過程中對管理會計和財務(wù)會計綜合性應(yīng)用進(jìn)行深層次的分析，以深刻地認(rèn)識到在財務(wù)管理過程中財務(wù)會計和管理會計融合應(yīng)用的重要性。首先從現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作出發(fā)，管理會計主要負(fù)責(zé)對整個企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)控制和管理工作，不但需要管理會計工作人員具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理能力，同時還需要對整個企業(yè)的財務(wù)情況熟悉、了解，在這個過程中就會與財務(wù)會計產(chǎn)生融合；管理會計需要對財務(wù)會計的很多數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能夠滿足企業(yè)管理層對于相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的要求，在這個過程中，就會涉及到財務(wù)會計和管理會計工作的綜合性應(yīng)用，需要管理會計根據(jù)財務(wù)會計的數(shù)據(jù)信息，轉(zhuǎn)化為向管理層提供更多精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，以利于決策、戰(zhàn)略的制定。所以，現(xiàn)代企業(yè)需要關(guān)注財務(wù)管理過程中管理會計和財務(wù)會計綜合性應(yīng)用的重要性問題，只有將兩者有機(jī)融合才能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，才能夠給現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。

（二）我國現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理過程中對管理會計和財務(wù)會計綜合性應(yīng)用策略的分析

目前，很多企業(yè)只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益的獲取，并沒有考慮到企業(yè)的社會效益及長遠(yuǎn)發(fā)展，對于財務(wù)管理工作的重視也不夠，在財務(wù)管理過程中對于財務(wù)會計和管理會計綜合應(yīng)用策略也缺乏深刻的認(rèn)識。因此，要將財務(wù)會計與管理會計工作的綜合應(yīng)用落實到位，首先必須改變傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理理念，根據(jù)新時期現(xiàn)代企業(yè)總體發(fā)展計劃和發(fā)展方向，充分滿足現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求，來建立具有時代感的財務(wù)管理模式。受傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的影響，很多人認(rèn)為財務(wù)管理工作主要就是賬單的管理，這并不適用當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)，并沒有把現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的主要職能發(fā)揮出來。另外，現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理過程中對管理會計和財務(wù)會計的綜合應(yīng)用，一定要遵循現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和原則，循序漸進(jìn)，在此基礎(chǔ)之上，還需要根據(jù)整個企業(yè)的運營情況和發(fā)展方向、企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定出與之相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作體系，只有這樣才能夠確保企業(yè)中的會計工作人員能夠在規(guī)定的工作流程中做好自己的本職工作，為整個現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所以說我國現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理過程中對管理會計和財務(wù)會計綜合性應(yīng)用策略的分析尤為重要，比如說根據(jù)不同企業(yè)在不同的社會時期發(fā)展的實際情況，找到一些阻礙性因素，對財務(wù)會計和管理會計制定有效的應(yīng)用對策，不斷地提升現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理水平，在此基礎(chǔ)之上，建立健全的財務(wù)管理體系和應(yīng)用策略，將現(xiàn)代企業(yè)管理會計和財務(wù)管理融合到一起為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。

（三）我國現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理過程中對管理會計和財務(wù)會計綜合性應(yīng)用優(yōu)勢的分析

當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)管理過程中仍然有很多需要改進(jìn)的地方，在財務(wù)管理過程中需要落實好財務(wù)會計和管理會計的主要任務(wù)和主要職責(zé)，不單單需要管理會計和財務(wù)會計做好自身的本職工作，同時還需要現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理過程中能夠把財務(wù)會計和管理會計結(jié)合到一起，充分發(fā)揮兩者互補性的優(yōu)勢，來更好地推進(jìn)和提升我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作水平。由于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)工作主要是面對整個企業(yè)的外部，財務(wù)會計的主要工作就是對整個企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)體利益的權(quán)衡，財務(wù)工作人員在實際工作中將重心放在了外部經(jīng)濟(jì)體上，對于自身企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)情況了解甚少，因此，必須加強(qiáng)財務(wù)會計和管理會計工作的融合，讓管理會計工作人員有更多和財務(wù)會計工作人員的接觸，在長時間的工作和協(xié)作中去互相了解對方的工作。管理會計只有對整個企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)情況有所了解，才能夠更好地進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，所以說，只有把現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理過程中的財務(wù)會計和管理會計的特點融合到一起，發(fā)揮兩者的互補作用，才能夠為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)出一份力量。

三、結(jié)束語

新時期下，社會各個行業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，許多現(xiàn)代企業(yè)為了進(jìn)一步提升自身在社會發(fā)展環(huán)境下的競爭水平，往往都會對整個企業(yè)在運營過程中的財務(wù)管理問題進(jìn)行重點研究?，F(xiàn)階段我國很多企業(yè)在財務(wù)管理過程中仍然有很多需要解決的問題，需要現(xiàn)代企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)的整體運營情況和在社會發(fā)展環(huán)境中的地位，充分利用管理會計和財務(wù)會計的優(yōu)勢更好地優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理工作。為了進(jìn)一步提升當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康指數(shù)，最需要的就是合理地控制好現(xiàn)代企業(yè)對內(nèi)和對外兩大經(jīng)濟(jì)的資源配置，從企業(yè)自身和社會的角度考慮問題，改變現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理效率低下的問題，全面提升我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理水平，這對于增強(qiáng)我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實力至關(guān)重要。