編讀往來(lái)

2018-11-27 09:23:56

第一財(cái)經(jīng) 2018年44期

宜家入股H&M;

瑞典快時(shí)尚巨頭H&M;集團(tuán)最近獲得了宜家控股公司Interogo共17億瑞典克朗（約合13億元人民幣）的注資。這對(duì)兩家公司意味著什么？

—Gaudi

今年以來(lái)，H&M;集團(tuán)主席Stefan Persson已經(jīng)多次在公開(kāi)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)集團(tuán)股票，引發(fā)各界對(duì)他試圖將公司私有化的聯(lián)想。當(dāng)然，Persson此次再度否認(rèn)了傳聞。宜家母公司Interogo發(fā)言人Anders Bylund也否認(rèn)注資是為了協(xié)助其私有化，表示對(duì)H&M;只是長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)投資。

但顯然，無(wú)論雙方如何解釋?zhuān)@次注資仍會(huì)進(jìn)一步讓私有化的傳聞發(fā) 酵。

撇開(kāi)私有化這一問(wèn)題不談，這會(huì)讓兩家瑞典巨頭有哪些可能的合作想象空間呢？早在2009年，H&M;集團(tuán)就推出了H&M; Home系列，以毛毯、靠墊、窗簾、餐盤(pán)、蠟燭等軟裝為主，但是它在集團(tuán)總銷(xiāo)售中的占比一直較小。

盡管都是家居產(chǎn)品，但H & M Home和宜家在體量和產(chǎn)品方面都有明顯的區(qū)別。H&M; Home主要以家居軟裝為主，宜家則涵蓋家居軟裝和硬裝的全線產(chǎn)品。如今，兩家集團(tuán)的關(guān)系變得更加緊密，對(duì)于H&M;來(lái)說(shuō)，這是一次深入家居領(lǐng)域的絕佳機(jī)會(huì)。有了宜家在燈具、家居等陌生領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗(yàn)，H&M;在探索的過(guò)程中可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

宜家也可以借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步滲透時(shí)尚領(lǐng)域。宜家曾在2015年米蘭時(shí)裝周上推出過(guò)服飾系列，包括黑暗風(fēng)格的Sv rtan系列、主打亮色印花的Giltig系列，及相應(yīng)的家用產(chǎn)品。今年，宜家又與裁縫威廉·亨特（William Hunt）合作，用宜家的紡織品和布料制作了一套限量版套裝。

自從巴黎世家推出高價(jià)版“宜家購(gòu)物袋”后，宜家更是成為各品牌爭(zhēng)相合作的對(duì)象。在6月7日開(kāi)幕的第5屆宜家設(shè)計(jì)體驗(yàn)日上，宜家公布了與OffWhite設(shè)計(jì)師Virgil Abloh的聯(lián)名系列“MARKERAD”的產(chǎn)品。據(jù)悉，與宜家達(dá)成合作的還有阿迪達(dá)斯、巴黎買(mǎi)手店Colette店主Sarah Andelman、LEGO、SONOS、Stefan Diez等品牌和設(shè)計(jì)師。

近年來(lái)，時(shí)尚與室內(nèi)設(shè)計(jì)之間的界限越來(lái)越模糊。如果能有機(jī)會(huì)往對(duì)方的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域再跨一步，這對(duì)于兩個(gè)在各自領(lǐng)域都有優(yōu)勢(shì)資源的行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

《第一財(cái)經(jīng)周刊》實(shí)習(xí)記者于子添

讀者來(lái)信

關(guān)于網(wǎng)紅城市

印象中周刊好像說(shuō)了幾次抖音上熱門(mén)的城市宣傳一事。我個(gè)人認(rèn)為這些抖音上的熱點(diǎn)城市的視頻播放量不能說(shuō)明太多，一個(gè)短視頻的走紅，更多是滿足獵奇心。大家閑著也是閑著，點(diǎn)開(kāi)看看，貢獻(xiàn)一下點(diǎn)擊量，或者轉(zhuǎn)發(fā)并喊一聲NB，不費(fèi)什么力氣，跟真正地付諸行動(dòng)，去打卡參觀之間，還有很長(zhǎng)的路。除非順路。另外這種長(zhǎng)期吸引人打卡的城市其實(shí)不多。中國(guó)大部分城市如果沒(méi)有過(guò)硬的旅游資源，基本是很雷同的，實(shí)際也比較乏味。以重慶為例，簡(jiǎn)單給出關(guān)鍵詞的話就是山城、長(zhǎng)江、火鍋及其他美食。這是幾個(gè)固有的城市特色，其他渣滓洞之類(lèi)的景點(diǎn)都沒(méi)有意思的，抖音上最火的那個(gè)輕軌穿樓的視頻，對(duì)一些精力旺盛愛(ài)炫耀的小年輕來(lái)說(shuō)有點(diǎn)吸引力，對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有可能特意為它留出半天時(shí)間，在網(wǎng)上看看視頻不就行了？

說(shuō)到西安，作為多朝古都，它本來(lái)就資源密布，抖音播放量最高的光影秀走的還是奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式風(fēng)格，對(duì)于一生要看無(wú)數(shù)次晚會(huì)的中國(guó)群眾來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有什么特別的。人們不就還是沖著兵馬俑、大雁塔以及附近的華山之類(lèi)的去西安嗎？我感覺(jué)說(shuō)一個(gè)城市是如何被抖音捧紅的，實(shí)在太抬舉平臺(tái)了。

網(wǎng)上之所以顯得有點(diǎn)熱鬧，不過(guò)是因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)發(fā)視頻方便。寫(xiě)游記太費(fèi)神，發(fā)視頻只要幾秒鐘。而地方政府以此為指標(biāo)，刻意討好，指定抖音推廣計(jì)劃，很多時(shí)候都不會(huì)有太多效果，首先推廣需要思路，好的推廣更加需要，包裝沒(méi)有新意，錢(qián)花了就花了，還聽(tīng)不到響聲。這篇文章中也提到，“其他城市反應(yīng)過(guò)來(lái)，網(wǎng)紅城市的熱度就已經(jīng)開(kāi)始逐步減退。新的網(wǎng)紅城市再也沒(méi)有出現(xiàn)”。

所以，結(jié)論是什么呢？把城市弄得干凈一點(diǎn)，讓宰客行為少一點(diǎn)，基礎(chǔ)管理跟上來(lái)一點(diǎn)，對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)，是更務(wù)實(shí)的做法，當(dāng)然也是比較笨的方法。肯定不如制定一些看起來(lái)與時(shí)俱進(jìn)的宣傳計(jì)劃討巧。當(dāng)然，也不是一棍子打死，如果能有巧妙的宣傳方法，無(wú)論如何還是值得鼓勵(lì)的。

—任sir

RE：謝謝你的不同聲音，有一些也蠻切中要害的。

雙11有感

看到《雙11走到第十年，你的滿滿購(gòu)物車(chē)?yán)镅b的是需求還是欲望》這一篇的標(biāo)題，我的一個(gè)瞬間反應(yīng)是“重要嗎”。購(gòu)物車(chē)?yán)锸怯€是需求已經(jīng)不太重要了吧，反正它們彼此擁抱，早分不清了。在任何時(shí)代，人的消費(fèi)欲望都是存在的。在這個(gè)時(shí)代，只不過(guò)被挑得更高一點(diǎn)。我不太認(rèn)同是雙11通過(guò)讓人目眩神迷的“景觀社會(huì)”，讓更多人相信了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)能讓人成為更好的自己”。買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的人可能壓根沒(méi)有想成為更好的自己，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)就是空虛寂寞冷，跟風(fēng)填補(bǔ)一下。對(duì)完全沒(méi)有自控能力，在物欲海洋里欲罷不能的人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有雙11，也一樣，他們常年都需要物質(zhì)的激勵(lì)。

當(dāng)然我沒(méi)有做過(guò)樣本調(diào)查，只是根據(jù)觀察，周邊大部分群眾還是比較實(shí)際的，選的基本是吃穿用度方面的，買(mǎi)孔雀買(mǎi)豬的荒誕型買(mǎi)家還是極少數(shù)?？傊M(fèi)主義的確是盛行的，這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)就是如此，雙11是表現(xiàn)之一，但應(yīng)該不是它導(dǎo)致消費(fèi)主義的盛行。

—杜麗

RE：嗯，需求和欲望的確交織在一起，我們文中也是想傳遞一點(diǎn)點(diǎn)反思，希望不要被消費(fèi)主義完全裹挾。

關(guān)于走出體制

看完“那些走出體制的年輕人”一文，我的看法是體制內(nèi)向體制外跳槽一定要趁早，年齡、專(zhuān)業(yè)技能、思維方式都將隨著時(shí)間的推移導(dǎo)致跳槽的難度和風(fēng)險(xiǎn)不斷提升，最重要的是心氣會(huì)像很多體制內(nèi)的老油條所說(shuō)的“被磨平”，如果不是家里有礦給鋪好了路，對(duì)生活還有追求，建議趁早從內(nèi)走向外，莫等閑。

—小熊星座

RE：是的，久而久之，一般都不了了之。

一點(diǎn)感慨

我是一個(gè)從體制外進(jìn)入體制內(nèi)，又打算再出去的人，并且，我也是寫(xiě)材料的。大學(xué)在上海，工作第一年在上海，第二第三年在中部某合資企業(yè)，最近3年進(jìn)入體制內(nèi)，做秘書(shū)。算上大學(xué)的各種實(shí)習(xí)、短期項(xiàng)目、活動(dòng)，算是接觸了多個(gè)行業(yè)、多種層面、多種體制的組織，感觸最深的是，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)。這不是從文件里摳下來(lái)的套話，而是真正的要求。我也打算離開(kāi)了，待在體制內(nèi)一年半我已經(jīng)算做到單位的第一支筆，我是學(xué)工科的。這兩年我也堅(jiān)持學(xué)英語(yǔ)，學(xué)為人處事，培養(yǎng)溝通和協(xié)調(diào)能力，以便更好地理解他人，從整體理解上層的意圖，不知道有無(wú)用處，但是至少不荒廢這段經(jīng)歷吧。衷心希望離開(kāi)后我們都更好。

—Fiona

RE：很棒的分享，也是可以借鑒的案例。不管身處何方，把事情做好總是沒(méi)有錯(cuò)的。

不同意見(jiàn)

關(guān)于離開(kāi)體制那篇文章，我想說(shuō)體制內(nèi)也不是一無(wú)是處，生二胎隨意休個(gè)半年產(chǎn)假不會(huì)擔(dān)心職位不保，還有保胎假。家里遠(yuǎn)的還有探親假，離家近的可以天天陪父母、孩子。個(gè)人價(jià)值？得了吧，每個(gè)人都是社會(huì)的一顆螺絲釘，離了誰(shuí)地球照樣轉(zhuǎn)。

—荷塘小筑

RE：對(duì)螺絲釘來(lái)說(shuō)，是這樣的。不過(guò)還是有很多不覺(jué)得或者不安于自己就是螺絲釘命運(yùn)的人哦。