摘要：如何適應(yīng)新形式下的新要求，抓住新機(jī)遇，全面提高職工隊伍素質(zhì)，成為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的研究課題。南陽卷煙廠充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，以“六個深化”深入推進(jìn)職工素質(zhì)，不斷探索職工素質(zhì)建設(shè)的新思路、新方法和新途徑，使企業(yè)職工素質(zhì)不斷提升，推動職工能力不斷升級，確保了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：職工素質(zhì)；創(chuàng)新； 工會“大學(xué)?！?/p>

南陽卷煙廠是河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬的八個生產(chǎn)廠之一，企業(yè)在崗職工1089人，近年來，南陽卷煙廠工會著力培養(yǎng)一支適應(yīng)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊伍，充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，以“六個深化”深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，提高企業(yè)參與市場競爭的能力。通過不斷探索職工素質(zhì)建設(shè)的新思路、新方法和新途徑，使企業(yè)職工素質(zhì)不斷提升，推動職工能力不斷升級，確保了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、深化企業(yè)“道德銀行”創(chuàng)建，推動職工道德素養(yǎng)升級

近年來，南陽卷煙廠始終把企業(yè)“道德銀行”作為推動職工道德素養(yǎng)升級的有效平臺，不斷深化“道德銀行”的創(chuàng)建。圍繞貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，于2008年5月南陽卷煙廠成功創(chuàng)建“企業(yè)道德銀行”，在全國煙草系統(tǒng)開創(chuàng)了先河。10年來，南陽卷煙廠的“道德銀行”建設(shè)堅持邊實踐邊探索，在發(fā)展中不斷改進(jìn)、不斷完善、不斷提升。目前，已建成道德銀行總行1個、支行6個、儲蓄所29個；制定美德儲蓄管理十項業(yè)務(wù)、美德儲蓄實施細(xì)則88條和考核、評先、獎勵等一系列措施和方法；設(shè)計開通“企業(yè)道德銀行網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)”道德銀行——好人好事榜網(wǎng)絡(luò)公示系統(tǒng)”；開展多種形式的月評好人好事、季評道德之星、年評道德模范活動，培育了大批道德典范，通過先模典型帶動，促使職工養(yǎng)成良好道德行為，提升了職工的道德素養(yǎng)，營造了企業(yè)和職工和諧雙贏的人文環(huán)境。“南陽卷煙廠道德銀行”創(chuàng)建經(jīng)驗于2010年10月得到了《河南工人日報》記者的專題采訪，并以《“道德銀行”打造員工道德建設(shè)新模式——關(guān)于河南中煙南陽卷煙廠工會“道德銀行”的調(diào)查》給予了大力宣傳，受到了社會各界好評。該創(chuàng)建成果榮獲第十二屆河南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

二、深化宛煙教育培訓(xùn)學(xué)院的創(chuàng)建，推動職工知識儲備升級

近年來，南陽卷煙廠始終把宛煙教育培訓(xùn)學(xué)院的創(chuàng)建作為推動職工知識儲備升級的有效抓手，不斷深化宛煙教育培訓(xùn)學(xué)院的創(chuàng)建。于2009年成功創(chuàng)辦“宛煙教育培訓(xùn)學(xué)院”。教育培訓(xùn)學(xué)院下設(shè)政治學(xué)院、管理學(xué)院、技能學(xué)院、工程（工藝）學(xué)院、青年學(xué)院、老年大學(xué)。各學(xué)院根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對人力資源的需求和員工自身發(fā)展的要求，分專業(yè)類別、數(shù)量、層次、時間等制定出系統(tǒng)的年度職工教育、培訓(xùn)計劃，并根據(jù)計劃的要求，合理安排，精心組織，保質(zhì)保量完成各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。半學(xué)校化的管理模式、完整的考評體系、嚴(yán)格的考核制度、靈活的教學(xué)方法、多樣的教學(xué)活動、互動的交流平臺，使職工隊伍的理論知識、文化知識、專業(yè)知識都有了明顯的提升，知識儲備更加豐富。

三、深化職工讀書活動，推動職工素質(zhì)能力升級

近年來，南陽卷煙廠堅持把讀書活動作為推動職工素質(zhì)能力升級的有效載體，不斷深化職工讀書活動。在企業(yè)工會干部中開展了“愛讀書、讀好書、善讀書”活動，把讀書學(xué)習(xí)活動與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“職工感恩奉獻(xiàn)教育”活動結(jié)合起來，要求工會干部每月堅持讀一本好書，每年堅持書寫工運論文，努力打造一支有過硬政策水平、法律意識、忠實履行職責(zé)的的工會干部隊伍。舉辦“和諧宛煙”工運研討會、“和諧與發(fā)展”專題講座；開展“打造和諧團(tuán)隊”拓展訓(xùn)練活動；各基層分會職工讀書社定期舉辦“讀書品鑒”、“南陽卷煙廠與書籍同行”、“讀感恩書，抒感恩情”等學(xué)習(xí)活動；運用讀書節(jié)、讀書月、讀書會、讀書征文、讀書沙龍、學(xué)習(xí)講壇、專題講座等多種形式，不斷提高職工隊伍科學(xué)文化素質(zhì)。同時多次舉辦“工會干部”、“職工代表”、“企業(yè)民主管理工作”培訓(xùn)班，先后邀請省市黨校、省工會干校、高校老師以及市總領(lǐng)導(dǎo)，圍繞企業(yè)工會建設(shè)等方面來廠授課；組織工會干部、班組骨干、先模人物參加全總、省總、市總的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長了職工見識，開闊了職工視野，形成了職工全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)為特征的學(xué)習(xí)型企業(yè)新局面，推動職工素質(zhì)能力不斷提升。

四、深化女工素質(zhì)提升工程，推動女工素質(zhì)不斷升級

近年來，南陽卷煙廠始終把女工素質(zhì)提升工程作為推動女工素質(zhì)升級的有效抓手，不斷深化女工素質(zhì)提升工作。于2009年3月，啟動實施了《南陽卷煙廠女職工素質(zhì)提升“123456工程”五年規(guī)劃》。在全國煙草系統(tǒng)第一個建立全員女職工個人功勞薄，結(jié)合女職工素質(zhì)狀況，制定個人和集體達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)及功績考評實施細(xì)則等，采用了先進(jìn)科學(xué)的標(biāo)桿管理、量化業(yè)績、績效考核等企業(yè)管理思想和理論，成功創(chuàng)建并運用一套涵蓋全廠女職工的以得分制為基礎(chǔ)的功績考評雙向激勵機(jī)制。開展各種形式的定標(biāo)達(dá)標(biāo)、功績認(rèn)定、考評公示、功績展示、就功論獎和功臣宣傳活動，將傳統(tǒng)中的考核“軟指標(biāo)”歸入了能量化考核的“硬指標(biāo)”管理，將企業(yè)要求來實現(xiàn)的內(nèi)容、目標(biāo)和任務(wù)，歸入了“個人自控”， 最大限度地明晰了全體女職工每個階段的素質(zhì)現(xiàn)狀以及企業(yè)遠(yuǎn)期目標(biāo)規(guī)劃和個人愿景，搭建起了一個全新的培養(yǎng)和造就高素質(zhì)女職工隊伍，開發(fā)女職工人才資源新平臺，女職工整體素質(zhì)逐年大幅度提升。南陽卷煙廠廠女職工素質(zhì)提升“123456工程”實施以來，因其有創(chuàng)新，有特色，有效果多次受到省總、市總女工部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和表揚肯定。

五、深化班組長培訓(xùn)活動，推動班組骨干能力升級

近年來，南陽卷煙廠始終把班組長培訓(xùn)作為推動班組骨干能力升級的有效途徑，不斷深化班組建設(shè)。以爭創(chuàng)“六個一流”為目標(biāo)，于2010年4月份出臺實施《南陽卷煙廠卓越班組建設(shè)實施意見》?！兑庖姟穼Π嘟M的指導(dǎo)思想、班組建設(shè)的整體目標(biāo)、班組建設(shè)的工作原則、班組設(shè)置的依據(jù)，特別是班組長的培養(yǎng)培訓(xùn)都提出了明確的要求。每年南陽卷煙廠制定培訓(xùn)計劃，做到按計劃有落實地開展班組長的培訓(xùn)工作，近年來，多次邀請河南省總工會干部學(xué)校專家和南陽師院教授來廠授課，全廠90余名班組長連年參加多種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流，開闊了班組長視野，提升了班組長的綜合素質(zhì)和管理能力，為企業(yè)班組建設(shè)水平提高打下了基礎(chǔ)，多次受到上級表彰獎勵。近年來，卷包車間丙班榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝班組；質(zhì)量管理部卷接包小組喜獲河南省“五一巾幗獎”；質(zhì)量管理小組連續(xù)八年年榮獲“河南省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號等等。一大批卓越班組應(yīng)運而生，一大批優(yōu)秀人才得以培養(yǎng)造就，一大批領(lǐng)軍任務(wù)得以涌現(xiàn)，班組長培訓(xùn)成效初顯。

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