張雨晴

摘要：隨著科技的進步、互聯(lián)網(wǎng)智能的普及，云計算作為一種新型的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及計算方式，已經(jīng)被越來越廣泛的應(yīng)用到各個領(lǐng)域，特別是在中小型企業(yè)的發(fā)展過程中，云計算在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集方面發(fā)揮著重大的作用。本文從云計算在企業(yè)人力資源管理中的適應(yīng)性應(yīng)用入手，對于企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理方式的變遷進行分析與探討，并對云計算在企業(yè)人力資源管理未來的發(fā)展應(yīng)用做出展望。

關(guān)鍵詞：云計算；企業(yè)；人力資源管理；適應(yīng)性變革

一、云計算及其應(yīng)用概述

1.1 云計算簡介

云計算，是一種基于計算機以及互聯(lián)網(wǎng)智能普及所快速發(fā)展的新型信息綜合技術(shù)，主要包括信息收集、信息搜索以及信息共享等方面。信息收集，是指用戶在簽署云計算數(shù)據(jù)收集協(xié)議之后，云計算的自帶軟件對于用戶的信息進行收集，并將其儲存在一個大的數(shù)據(jù)庫內(nèi)；信息搜索，是指云計算通過篩選，能夠?qū)τ脩舭l(fā)出的搜索指令進行快速的計算，從而輸出用戶所需要的信息；信息共享，是指在用戶將自己的某些信息文件上傳之后，可以將儲存在云計算盤的文件分享給其他用戶，其他用戶也可以查閱并操作這些文件信息。

1.2 云計算的特點

相較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及計算模式，云計算主要有以下幾個特點：1.靈活性。用戶只要有互聯(lián)網(wǎng)連接以及相關(guān)設(shè)備，便可以與云端進行連接，進行數(shù)據(jù)查閱以及共享，不受時間以及空間的限制；2.共享性。用戶通過將自己的文件上傳，其他用戶便可以對文件進行查閱以及編輯，極大的方便了企業(yè)員工之間的交流以及工作；3.環(huán)保性。通過云計算的使用，能夠極大限度的降低人力以及物力的消耗，對于辦公器材的消耗也大大減少，保證了辦公的環(huán)保性；4.支出費用低。通過云端數(shù)據(jù)的一次性選購，并及時的對云計算進行維護以及更新，能夠大大增加用戶的粘度，并且用戶只需要對于數(shù)據(jù)購買進行支出，減少了對于云計算軟件本身的消費。

二、云計算對企業(yè)人力資源管理造成的影響

2.1 云計算對企業(yè)人力資源管理造成的積極影響

云計算的普及為企業(yè)人力資源管理提供了大量的機遇，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.云計算極大的提高了人力資源管理效率。過去企業(yè)進行人力資源管理，需要設(shè)立專門的部門以及統(tǒng)計表進行人力資源管理，有了云計算的加入，能夠通過云計算的信息采集以及數(shù)據(jù)分析能力，對于人力資源管理的分配、決定提供有力的數(shù)據(jù)支持，從而促進企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程；2.云計算的應(yīng)用降低了企業(yè)運營成本。云計算減少了人事部門這方面所需要的資金消耗，包括企業(yè)人力資源的管理成本以及運營廣告成本，同時由于服務(wù)體系的完善，對于云計算軟件的維護以及系統(tǒng)更新費用全部由生產(chǎn)商負責，減少了在軟件維護方面的費用，再者通過網(wǎng)絡(luò)云端進行信息共享，減少了辦公耗材的費用；3.云計算應(yīng)用避免了由于資金限制導(dǎo)致的公司發(fā)展受限。云計算的廣泛應(yīng)用，極大的降低了一個企業(yè)運營以及設(shè)備購置所需要的資金以及規(guī)模，使得中小企業(yè)和大企業(yè)一樣，擁有了信息以及數(shù)據(jù)實時共享的能力，一定程度上增加了企業(yè)的信息化以及現(xiàn)代化建設(shè)，使得中小企業(yè)也提升了自身的核心競爭力，有助于在市場吸引投資以及更好的發(fā)展。

2.2 云計算對企業(yè)人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)

云計算的普及為企業(yè)帶來便利的同時，也對企業(yè)的人力資源管理帶來了多重挑戰(zhàn)。1.首先，云計算的普及對于企業(yè)管理人員的工作素質(zhì)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理，相關(guān)工作人員所需要掌握的理論以及操作技術(shù)并不是很多，但是隨著云計算的廣泛應(yīng)用，相關(guān)人員不僅要掌握基礎(chǔ)的人力資源管理知識，還要熟練掌握云計算操作系統(tǒng)以及最新的理論知識，這對于企業(yè)相關(guān)人員的工作能力提出了巨大的挑戰(zhàn)；2.云計算對于企業(yè)管理系統(tǒng)的漏洞提出了修復(fù)以及更新的要求。在企業(yè)采用傳統(tǒng)的人力資源管理方式時，對于信息的要求還并不很高，但是當云計算進行普及以后，需要的數(shù)據(jù)以及信息增多，對于原來系統(tǒng)的漏洞也提出了更新的要求，例如對于工作分析補充、績效管理體系評價等的缺失，均需要積極的對其進行補充，從而使得云計算軟件能夠順利的運行，提高人力資源管理的專業(yè)性；3.對于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要求增高。云計算在一定意義上改變了企業(yè)的工作模式，使得傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的要求，因此，要對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進行積極的轉(zhuǎn)型，從而協(xié)助云計算的應(yīng)用，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

三、企業(yè)人力資源管理的適應(yīng)性變革方法

3.1 加快專業(yè)人才隊伍組建

上文提到，云計算的應(yīng)用對于企業(yè)的相關(guān)管理人員提出了更好的工作能力的要求，因此，要使得云計算在企業(yè)人力資源管理方面發(fā)揮作用，便要加快培養(yǎng)并組建專業(yè)的人才隊伍。由于我國的云計算起步晚，在企業(yè)應(yīng)用慢，因此近些年來出現(xiàn)了人才短缺。針對這種情況，企業(yè)應(yīng)該積極進行人員培訓(xùn)，提高員工對于云計算的了解以及掌握能力，并積極在市場上招募人才，加快建立人才隊伍。

3.2 創(chuàng)新管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)由于存在著諸多數(shù)據(jù)缺失，已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代化發(fā)展下的云計算軟件系統(tǒng)的應(yīng)用。因此，企業(yè)要加快建立新的管理系統(tǒng)，將云計算所需的各項數(shù)據(jù)進行手機以及錄入。同時，對于人力資源管理系統(tǒng)的相關(guān)系統(tǒng)也進行積極地改建，例如對于企業(yè)的人才招募系統(tǒng)，傳統(tǒng)的人才招募方式是通過廣告的形式。這種形式普遍存在內(nèi)容少，要求不明確、薪酬不清楚等問題，通過對招募系統(tǒng)加入職位需求、應(yīng)聘要求、薪酬待遇、入職管理等方面的信息，能夠明顯的提升招募工作的效率，避免了不必要的信息泄露以及資金消耗。

3.3 轉(zhuǎn)型組織結(jié)構(gòu)

事實表明，傳統(tǒng)的企業(yè)工作組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足云計算普及條件下的工作需求。因此，企業(yè)要從自身入手，結(jié)合實際的企業(yè)發(fā)展情況，對企業(yè)的工作模式以及組織結(jié)構(gòu)進行改變。首先，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改變必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略目標以及企業(yè)文化來著手進行的，其次，對于人力資源管理部門的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，需要結(jié)合企業(yè)實際的人才需求以及工作要求，對于管理目標以及人員培訓(xùn)進行改革。

3.4 提高風險應(yīng)對能力

云計算的廣泛應(yīng)用，除了對于企業(yè)相關(guān)人員的工作水平以及整體工作模式提出了更高的要求，也增加了企業(yè)信息泄露的風險。由于大量的企業(yè)信息處于云計算軟件上，一旦軟件被黑客攻破，便會導(dǎo)致企業(yè)信息的泄露，對于企業(yè)的發(fā)展造成極大的負面影響。同時，由于云計算是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的，因此，網(wǎng)絡(luò)詐騙的風險也會更多。這種情況下，就需要企業(yè)正視自身的能力以及戰(zhàn)略目標，避免一些不必要信息的接觸，最大程度的提高企業(yè)自身的風險應(yīng)對能力。

四、結(jié)語

綜合全文，云計算在企業(yè)人力資源管理方面具有傳統(tǒng)企業(yè)不具備的一些優(yōu)勢，當然也對企業(yè)相關(guān)人員的工作能力提出了更高的要求。因此，企業(yè)要充分發(fā)揮云計算的優(yōu)勢，加速建立健全的云計算體系，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻

[1]王正，區(qū)展玲，吳幽.云計算時代企業(yè)人力資源管理的適應(yīng)性變革[J].中國集體經(jīng)濟，2018（27）：109-110.

[2]張平.基于云計算時代的企業(yè)人力資源管理變革[J].企業(yè)改革與管理，2017（06）：95.

[3]杜鵬程，李敏，童雅.云計算時代企業(yè)人力資源管理的適應(yīng)性變革[J].中國人力資源開發(fā)，2016（15）：14-18.