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淺談校企雙方深度合作育人模式下的汽車技能型人才培養(yǎng)
——以阜新高等專科學(xué)校為例

2018-11-29 04:18阜新高等??茖W(xué)校馬立強
汽車維護(hù)與修理 2018年8期
關(guān)鍵詞:一汽大眾校企實訓(xùn)

阜新高等??茖W(xué)校 馬立強

為提高汽車維修技術(shù)技能型人才發(fā)展?jié)摿途蜆I(yè)競爭力,提升學(xué)校辦學(xué)水平,增強學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,我校工程系與一汽大眾汽車有限公司探索并建立了“現(xiàn)代學(xué)徒制”(簡稱一汽大眾校企合作校企項目)人才培養(yǎng)模式,開展多元化、全方位的深度校企合作。充分發(fā)揮汽車主機(jī)廠、汽車經(jīng)銷商、行業(yè)學(xué)校各方在各自領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢,采用“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)辦法。具體措施如下:一是校企雙方合作簽訂框架協(xié)議,明確校企雙方的責(zé)、權(quán)、利;二是校企雙方一同制訂實施方案,明確進(jìn)度安排和建設(shè)任務(wù);三是校企雙方共同制定人才培養(yǎng)制度,形成有效的培養(yǎng)機(jī)制;四是校企雙方共同制訂教材、課程標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)細(xì)則,培養(yǎng)落實到具體實施層面,并統(tǒng)一進(jìn)行操作;五是校企雙方共同選拔優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)入現(xiàn)代學(xué)徒制班,學(xué)員既是企業(yè)學(xué)徒又是學(xué)校學(xué)生,具有雙重身份。

1 汽車專業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

近幾年,各地汽車類職業(yè)院校都非常重視學(xué)生動手能力的培養(yǎng),但由于汽車實訓(xùn)條件、師資隊伍、專業(yè)課程體系等因素的制約,培養(yǎng)的學(xué)生理論落后、動手能力不強、崗位適應(yīng)性不強,使得汽車專業(yè)的技能人才培養(yǎng)質(zhì)量與現(xiàn)實的人才需求有較大的落差。表現(xiàn)為:一是專業(yè)課程體系不先進(jìn),教學(xué)模式和教學(xué)手段落后;二是師資隊伍實踐指導(dǎo)水平不足,社會服務(wù)能力較弱;三是校內(nèi)外實訓(xùn)基地的水平較低、配備不到位;四是培養(yǎng)學(xué)生的教材偏少。從目前汽車專業(yè)的校企合作情況觀察,有待于進(jìn)一步提升校企合作的管理體制和運行機(jī)制,合作的長效機(jī)制才會長久和完善。

2 打造特色汽車專業(yè),深化校企合作

在汽車專業(yè)建設(shè)中,我們要找準(zhǔn)定位并廣泛調(diào)研,實現(xiàn)一個宏觀目標(biāo)和一個具體目標(biāo)。

(1)宏觀目標(biāo)是校企聯(lián)合共建專業(yè)建設(shè)機(jī)制。學(xué)校與合作企業(yè)雙方簽訂協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,實施資源共享、人才共育、專業(yè)共建的校企合作發(fā)展模式,形成學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校共贏機(jī)制。

(2)具體目標(biāo)是深化汽車專業(yè)建設(shè)。包括制訂人才培養(yǎng)方案、企業(yè)職工和校企合作培養(yǎng)師資、企業(yè)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量進(jìn)行反饋和評價、校內(nèi)和校外實訓(xùn)基地運作與建設(shè)、校企合作教材建設(shè)等。

3 強化雙主體育人職責(zé),搭建深度校企合作育人平臺

我校通過與遼寧永生集團(tuán)開展校企合作,育人機(jī)制得到了進(jìn)一步完善,技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式得到創(chuàng)新,提升了學(xué)院汽車專業(yè)建設(shè)水平,完善了項目運行保障和教學(xué)管理機(jī)制。校企聯(lián)合制定了汽車專業(yè)技能人才培養(yǎng)方案,強化遼寧永生集團(tuán)在學(xué)生頂崗實習(xí)和校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的參與機(jī)制,逐步完善優(yōu)質(zhì)教學(xué)評價體系,建立了《現(xiàn)代學(xué)徒制班學(xué)徒評價考核辦法》和《深度校企合作項目管理及運行架構(gòu)》等管理制度。

4 落實“員工學(xué)生”的雙重身份,優(yōu)化人才培養(yǎng)模式

(1)確認(rèn)汽車專業(yè)項目班學(xué)員。新生入學(xué)伊始,由一汽大眾汽車銷售有限公司、遼寧永生集團(tuán)與學(xué)校共同對其進(jìn)行面試和文化知識測試,通過雙向選擇,確定員工和學(xué)員的“雙重身份”,并簽署企業(yè)、學(xué)校和學(xué)員三方聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,確定現(xiàn)代學(xué)徒制項目班的培養(yǎng)發(fā)展對象。

(2)組建雙導(dǎo)師汽車教學(xué)團(tuán)隊。在第一學(xué)年為學(xué)員配備校內(nèi)導(dǎo)師,開展學(xué)校導(dǎo)師制;第二、三學(xué)年配備企業(yè)導(dǎo)師,實施特色雙導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制中雙導(dǎo)師實施周期為兩年。學(xué)校導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)傳授汽車?yán)碚撝R,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)動手能力,提升未來職業(yè)發(fā)展空間和綜合素質(zhì)。實行3年統(tǒng)一的全程指導(dǎo)要求,包括頂崗實踐報告的撰寫、畢業(yè)設(shè)計、專業(yè)學(xué)習(xí)引導(dǎo)等,做好與企業(yè)導(dǎo)師的溝通和協(xié)調(diào)工作。企業(yè)導(dǎo)師側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生社會實踐能力,使學(xué)生形成良好的職業(yè)道德,初步形成管理組織能力和職業(yè)判斷能力,制定學(xué)生自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

(3)共建教學(xué)基地?,F(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)該是“做中學(xué)、學(xué)中做”,因此,其教學(xué)場所應(yīng)該是企業(yè)生產(chǎn)車間、校內(nèi)生產(chǎn)型實訓(xùn)基地和實習(xí)實訓(xùn)室的組合,而不再是傳統(tǒng)的教室。學(xué)校根據(jù)一汽大眾汽車修理廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)了符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的校內(nèi)生產(chǎn)型實訓(xùn)基地,一汽大眾提供了整車和零部件支持校企合作的項目教學(xué),遼寧永生集團(tuán)定期派師傅來教學(xué)基地指導(dǎo)學(xué)生,為學(xué)生適應(yīng)將來的就業(yè)崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

(4)課程內(nèi)容的重構(gòu)。根據(jù)技能型人才培養(yǎng)和現(xiàn)代學(xué)徒制的特征要求,我校引入一汽大眾校企合作項目核心教程。課程內(nèi)容主要以一汽大眾汽車技術(shù)特點為基礎(chǔ),并以一汽大眾汽車維修手冊操作流程為標(biāo)準(zhǔn)。歷經(jīng)6年的時間,開發(fā)了《汽車底盤檢測及維修》等10個模塊的實訓(xùn)手冊和課程教材,并已在近幾屆項目班投入使用。依據(jù)教材與汽車修理廠共同制定了“汽車鈑金與噴漆”等10門核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)。

(5)轉(zhuǎn)變考核方式?,F(xiàn)代學(xué)徒制試點班級轉(zhuǎn)變考核方式。考核主要分3個方面:一是學(xué)業(yè)評價,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行評價。二是職業(yè)素養(yǎng)評價,對學(xué)員敬業(yè)精神、職業(yè)道德等各方面進(jìn)行評價。三是能力評價,對學(xué)員分析與解決問題能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等各方面的評價。

5 實施成果

(1)校企雙方共同制訂科學(xué)有效的人才培養(yǎng)方案。形成了“以當(dāng)?shù)卣疄橹鲗?dǎo)、以職業(yè)院校為中心、汽車修理廠深度參與”的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。

(2)初步形成了良性運行機(jī)制,完善現(xiàn)代學(xué)徒制管理制度。通過職業(yè)院校和企業(yè)的“現(xiàn)代學(xué)徒制”工作試點,校企實行統(tǒng)一管理,企業(yè)工匠師傅現(xiàn)場教學(xué),學(xué)員在真實的生產(chǎn)環(huán)境中學(xué)習(xí),能夠更好地過渡到“員工”的身份,減輕了學(xué)生的就業(yè)壓力,也讓學(xué)生整體素質(zhì)得到提高,同時也降低了企業(yè)員工的培養(yǎng)成本,最終形成“共贏”的良好局面。

(3)人才培養(yǎng)效果取得良好成效。試點3年來,共組建三屆項目合作班,培養(yǎng)了186名學(xué)員。試點合作班學(xué)生去企業(yè)實習(xí)以后,校工程系領(lǐng)導(dǎo)和實習(xí)指導(dǎo)教師多次下企業(yè)了解學(xué)生的實際工作情況,并且與技術(shù)主管、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,學(xué)生的工作與生活情況非常穩(wěn)定,較同期進(jìn)入該企業(yè)的其他院校的學(xué)生,實踐動手能力更強。

6 思考與體會

(1)校企合作是辦好職業(yè)教育的必然選擇。校企合作不僅適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律,而且也為職業(yè)教育注入了活力。校企合作實踐充分說明,職業(yè)教育最大限度與企業(yè)接軌,增強市場意識、改變辦學(xué)理念,激發(fā)企業(yè)參與職業(yè)教育的熱情,職業(yè)教育才有前途,企業(yè)才能熱衷對職業(yè)教育的投入。

(2)正確的合作模式是深化專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。我校選擇了“資源共享、人才共育、專業(yè)共建、雙方共贏”的校企合作模式,是基于職業(yè)院校辦學(xué)特點及企業(yè)經(jīng)營特色,這一模式發(fā)揮了雙方的最大潛能和優(yōu)勢。企業(yè)的設(shè)備和技術(shù),學(xué)校的場地和師資,得到了充分發(fā)揮。

(3)校企合作能夠提升學(xué)生質(zhì)量。教學(xué)中以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)綜合素養(yǎng)為出發(fā)點,創(chuàng)新課程培訓(xùn)體系,辦學(xué)思想上樹立以面向企業(yè)需求為導(dǎo)向的理念,對學(xué)生加強吃苦耐勞精神教育,培養(yǎng)出企業(yè)、學(xué)校、家長、社會四方滿意的技能人才。

(4)走出具有中國特色的“現(xiàn)代學(xué)徒制”之路?,F(xiàn)代學(xué)徒制對學(xué)校教師的要求比較高,教師不但需要具備較好的實際操作能力,還要在理論知識方面有很深的研究。因此大力培養(yǎng)“雙師型”汽修專業(yè)教師是現(xiàn)代職業(yè)教育的根本。學(xué)校應(yīng)按照企業(yè)的需求適時調(diào)整“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式,及時了解和把握企業(yè)對高素質(zhì)技能型人才的需求。從制度上吸引企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,用優(yōu)秀畢業(yè)生吸引更多的汽車維修企業(yè)參與校企合作。

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