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中國(guó)BIM應(yīng)用正在走進(jìn)3.0時(shí)代

2018-11-29 11:33廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁BIM業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人汪少山
建筑 2018年22期
關(guān)鍵詞:廣聯(lián)達(dá)階段價(jià)值

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁、BIM業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 / 汪少山

作為建筑行業(yè)的新技術(shù),BIM的應(yīng)用成為了近年來(lái)行業(yè)持續(xù)關(guān)注的話題。針對(duì)BIM技術(shù)在建筑業(yè)的發(fā)展,再經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期實(shí)踐與總結(jié)的過(guò)程,行業(yè)內(nèi)也逐步形成了對(duì)BIM應(yīng)用價(jià)值的認(rèn)知共識(shí)。不久前,廣聯(lián)達(dá)正式提出了BIM3.0階段論,宣布BIM技術(shù)在建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。

BIM3.0:BIM應(yīng)用發(fā)展到現(xiàn)階段的必然產(chǎn)物

2015年,廣聯(lián)達(dá)就提出了BIM2.0的階段論。經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的發(fā)展,今年提出的BIM3.0是BIM應(yīng)用發(fā)展到現(xiàn)階段的必然產(chǎn)物。BIM2.0是從設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)向施工階段,從建模轉(zhuǎn)向?qū)δP偷膽?yīng)用。在這個(gè)階段中,廣聯(lián)達(dá)積極推動(dòng)BIM的應(yīng)用發(fā)展,連續(xù)與行管協(xié)會(huì)共同編寫(xiě)了兩年的BIM應(yīng)用報(bào)告,也在此過(guò)程中做了大量的行業(yè)調(diào)研與企業(yè)摸底,發(fā)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)在BIM實(shí)踐中普遍存在一種疑慮,就是BIM應(yīng)用所帶來(lái)的價(jià)值沒(méi)有想象的那么明顯。在BIM2.0階段重點(diǎn)是以單點(diǎn)的應(yīng)用為主,這種單點(diǎn)的BIM應(yīng)用所帶來(lái)的價(jià)值十分有限。我們?cè)诰帉?xiě)2018年BIM應(yīng)用報(bào)告的調(diào)研過(guò)程中也明顯看到了一種趨勢(shì),有越來(lái)越多的企業(yè)正在推動(dòng)BIM應(yīng)用與原有的管理進(jìn)行融合的實(shí)踐,在此過(guò)程中企業(yè)也感受到了BIM技術(shù)所帶來(lái)的更大價(jià)值,同時(shí)我們也對(duì)國(guó)際上一些先進(jìn)的BIM應(yīng)用國(guó)家的發(fā)展情況進(jìn)行了分析?;诖耍瑥V聯(lián)達(dá)公司大膽提出了“中國(guó)正在走進(jìn)BIM3.0時(shí)代”的階段理論。

關(guān)于BIM3.0階段理論提出的背景,主要可以總結(jié)為三個(gè)方面。首先是要遵循事物的發(fā)展規(guī)律,任何技術(shù)走向成熟應(yīng)用都需要產(chǎn)生價(jià)值,這是新技術(shù)發(fā)展的規(guī)律。對(duì)于BIM技術(shù)而言,經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的實(shí)踐我們總結(jié)出,想要發(fā)揮BIM技術(shù)的更大價(jià)值,就需要BIM技術(shù)的應(yīng)用與管理進(jìn)行結(jié)合。其次是要明確BIM技術(shù)的含義,從BIM的原生定義來(lái)看,BIM即建筑信息模型,可是我們往往只關(guān)注了“模型”,忽略了“信息”的價(jià)值。在建筑業(yè)的發(fā)展中,無(wú)論是信息化大數(shù)據(jù),還是國(guó)家所提倡的數(shù)字建筑、數(shù)字城市,背后都需要有“模型”和“信息”這兩個(gè)方面來(lái)支撐,而且“信息”可能比“模型”更重要,這就要求我們把BIM中“信息”的應(yīng)用進(jìn)行不斷的發(fā)展。最后是要正視企業(yè)的訴求,針對(duì)企業(yè)的管理而言,一線的信息數(shù)據(jù)幾乎很難做到同步采集和層層傳遞,漸漸就形成了信息化推進(jìn)的瓶頸,就是我們常說(shuō)的最后一公里的信息孤島。而B(niǎo)IM技術(shù)可以成為連接這些孤島的橋梁。BIM的可視化、集成性、協(xié)同性,使得模型和信息的結(jié)合能夠貫穿建筑全生命期,從而滿足企業(yè)的管理需求。

BIM3.0:從項(xiàng)目管理向企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面延伸

BIM3.0時(shí)代進(jìn)入了BIM技術(shù)與管理全面融合的應(yīng)用階段,它標(biāo)志著B(niǎo)IM應(yīng)用從理性走向攀升。BIM3.0階段主要呈現(xiàn)出三大特征:從施工技術(shù)管理應(yīng)用向施工全面管理應(yīng)用拓展、從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理向施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理延伸、從施工階段應(yīng)用向建筑全生命期輻射。

現(xiàn)階段,BIM早已不只是停留在技術(shù)層面的研究。調(diào)查顯示,認(rèn)為BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理將成為未來(lái)趨勢(shì)的比例高達(dá)74.5%。BIM技術(shù)已經(jīng)逐步深入到包括成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等各個(gè)方面,BIM技術(shù)與管理的全面融合成為BIM應(yīng)用的一大趨勢(shì)。同時(shí),有越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)將BIM的應(yīng)用從項(xiàng)目管理逐漸延伸到企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與項(xiàng)目基于統(tǒng)一的BIM模型進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一和及時(shí)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與項(xiàng)目的高效協(xié)作,提高了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化管理能力。此外,BIM技術(shù)也逐漸從施工階段為主的應(yīng)用向全生命期應(yīng)用輻射。BIM作為載體,能夠?qū)⒔ㄖ谌趦?nèi)的工程信息、管理信息和資源信息集成在統(tǒng)一模型中,打通設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段的業(yè)務(wù)分塊割裂、數(shù)據(jù)無(wú)法共享的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)一體化、全過(guò)程應(yīng)用。

關(guān)于企業(yè)應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備來(lái)迎接BIM3.0時(shí)代的到來(lái),我認(rèn)為主要有三個(gè)方面:第一是企業(yè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)層,一定要有變革的決心;第二是先從點(diǎn)的應(yīng)用入手,有規(guī)劃地逐步進(jìn)行推進(jìn);第三是要有耐心,一步一個(gè)腳印地堅(jiān)持走下去。

BIM3.0:推行BIM應(yīng)用存在三大阻礙

BIM3.0階段企業(yè)推行BIM應(yīng)用的阻礙主要集中在三個(gè)方面:缺少BIM價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)、缺少BIM應(yīng)用實(shí)施的有效方法以及缺少BIM人才。

對(duì)BIM價(jià)值應(yīng)該如何衡量,現(xiàn)階段還沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,尤其是企業(yè)最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面更是無(wú)法具體量化,這就導(dǎo)致了BIM應(yīng)用價(jià)值常常受到質(zhì)疑。據(jù)清華大學(xué)顧明教授的研究數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)BIM的應(yīng)用率超過(guò)30%,投資回報(bào)率是正的;應(yīng)用率小于15%,投資回報(bào)率很可能會(huì)是負(fù)的?,F(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)BIM的應(yīng)用率相對(duì)不高,看不到投資回報(bào)就成了普遍現(xiàn)象。同時(shí),BIM標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成上游的模型很難在下游被復(fù)用,重復(fù)建模嚴(yán)重,數(shù)據(jù)無(wú)法有效共享和傳遞,這都導(dǎo)致BIM模型價(jià)值無(wú)法完全體現(xiàn)。由此可見(jiàn),建立一套能夠衡量BIM價(jià)值的評(píng)價(jià)體系尤為重要。對(duì)于企業(yè)而言,推行BIM技術(shù)一定要有做投資的心態(tài),而不是簡(jiǎn)單把它看成一個(gè)項(xiàng)目的成本投入,馬上就要回報(bào)。打個(gè)比方你有一袋玉米種子,如果要快速回報(bào),你可能得到的是一袋爆米花,但是如果把它播種到地里,那得到的可能就是一片玉米地,不過(guò)需要等到玉米豐收時(shí)才能看到更大的收獲。當(dāng)然,BIM應(yīng)用的投資相對(duì)更為復(fù)雜,這就要求企業(yè)一定要有清晰的規(guī)劃以及階段性的成果要求,這樣才能保證這筆投資更具科學(xué)合理性。

在應(yīng)用方法方面,大部分企業(yè)由于缺少科學(xué)系統(tǒng)的BIM實(shí)施方法,導(dǎo)致BIM技術(shù)的推廣受到嚴(yán)重制約。2017年的BIM行業(yè)報(bào)告調(diào)研顯示,企業(yè)缺乏BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和方法是企業(yè)碰到的主要問(wèn)題,達(dá)到36.7%。進(jìn)一步數(shù)據(jù)表明,科學(xué)合理地實(shí)施規(guī)劃有利于企業(yè)BIM應(yīng)用的效果,具有清晰的近遠(yuǎn)期BIM規(guī)劃目標(biāo)的企業(yè),BIM推進(jìn)效果非常滿意達(dá)到28.3%,基本滿意達(dá)到54.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于無(wú)規(guī)劃企業(yè)3.8%和19.4%的滿意度水平。BIM作為新技術(shù)應(yīng)用,應(yīng)該遵循科學(xué)的實(shí)施方法,包括科學(xué)規(guī)劃、配套保障、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)等內(nèi)容,正確的實(shí)施方法對(duì)BIM應(yīng)用效果和價(jià)值的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。

從BIM人才的角度看,缺乏BIM人才是企業(yè)在推進(jìn)BIM技術(shù)發(fā)展過(guò)程中最大的阻礙,對(duì)于企業(yè)而言,建立完善的BIM人才體系尤為重要。BIM應(yīng)用人才體系建設(shè)包括組織結(jié)構(gòu)、人員分工、人才培養(yǎng)方法、人才考核評(píng)價(jià)方法等一系列內(nèi)容。BIM人才的培養(yǎng)可分為項(xiàng)目和企業(yè)兩個(gè)層面。項(xiàng)目部層面需要通過(guò)建立項(xiàng)目BIM中心,聯(lián)合軟件供應(yīng)商、咨詢單位等,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)人員BIM應(yīng)用能力,形成BIM應(yīng)用崗位職責(zé)要求、考核評(píng)價(jià)方法及和BIM咨詢方的協(xié)作分工等管理體系。公司層面需建立企業(yè)BIM人才培養(yǎng)體系,通過(guò)公司級(jí)BIM中心等專(zhuān)職機(jī)構(gòu),建立BIM專(zhuān)職人才和管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作的組織結(jié)構(gòu)體系及配套的職責(zé)分工等內(nèi)容,因BIM技術(shù)的推廣方向與各企業(yè)的管理模式有很強(qiáng)的相關(guān)性,這就需要企業(yè)對(duì)如何將自身的管理流程和BIM技術(shù)相互融合進(jìn)行探索。

政策、價(jià)值、平臺(tái)軟件,BIM技術(shù)推廣應(yīng)用“鐵三角”

新技術(shù)的發(fā)展一定有其自身的規(guī)律可尋,基于廣聯(lián)達(dá)多年以來(lái)持續(xù)對(duì)行業(yè)進(jìn)行的調(diào)查總結(jié)與研究分析,BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用,政策是驅(qū)動(dòng),價(jià)值是基礎(chǔ),平臺(tái)軟件是工具。

政策的驅(qū)動(dòng)方面,我國(guó)的BIM標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)初成體系,但與BIM應(yīng)用領(lǐng)先的國(guó)家仍存在差距。隨著國(guó)家層面的BIM標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)并逐步完善,地方性標(biāo)準(zhǔn)以及不同專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也相繼成型,再加上企業(yè)自身制定的BIM實(shí)施導(dǎo)則,將共同構(gòu)成完整的標(biāo)準(zhǔn)體系,指導(dǎo)BIM技術(shù)科學(xué)、合理地良性發(fā)展。同時(shí),BIM的發(fā)展也將影響著政府監(jiān)管方式的改變。BIM越來(lái)越普及的應(yīng)用是政府開(kāi)放信息平臺(tái)、實(shí)行資源共享的有效手段。隨之而來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”、智慧城市、綠色建筑、參數(shù)化設(shè)計(jì),對(duì)政府監(jiān)管方式也提出了新的要求。

應(yīng)用的價(jià)值方面,新技術(shù)的革新都將伴隨模式的變革,而B(niǎo)IM在項(xiàng)目的落地不僅僅是把模型建好、把數(shù)據(jù)做出來(lái),更重要的是結(jié)合項(xiàng)目的管理,融入現(xiàn)有的管理模式,和管理強(qiáng)結(jié)合,進(jìn)而優(yōu)化流程和制度。BIM的協(xié)作可以將管理前置,降低風(fēng)險(xiǎn),讓上下游各方直接受益?;贐IM平臺(tái)的信息交互方式使得項(xiàng)目管理各參與方信息共享和透明,將原來(lái)各自為利的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為追求項(xiàng)目成功的共同利益,從而實(shí)現(xiàn)各自最大利益化,推動(dòng)管理模式的革新與升級(jí)。

平臺(tái)的選擇方面,BIM的數(shù)字化屬性與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、智能技術(shù)具有天然結(jié)合優(yōu)勢(shì),這為搭建多方數(shù)據(jù)信息協(xié)同的應(yīng)用平臺(tái)提供了支撐。推動(dòng)企業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展將會(huì)經(jīng)歷一段過(guò)程,在選擇BIM平臺(tái)時(shí)就需要從多方面考慮。值得一提的是,隨著企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)量的不斷積累,BIM平臺(tái)的信息數(shù)據(jù)安全就將成為企業(yè)最為關(guān)心的一大問(wèn)題。從整個(gè)行業(yè)角度看,所有工程信息的數(shù)據(jù)安全甚至需要提升到國(guó)家層面來(lái)看待。這就要求我們應(yīng)用自主研發(fā)的圖形平臺(tái),以保證數(shù)據(jù)的安全性。

毋庸置疑,BIM技術(shù)是未來(lái)十年建筑施工行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)之一,不過(guò)BIM應(yīng)用是否能有更大的突破,企業(yè)在其中將起到至關(guān)重要的作用。在BIM技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)對(duì)BIM技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題的訴求會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)政策標(biāo)準(zhǔn)的制定??傊?,我們?nèi)砸獙?duì)BIM技術(shù)的發(fā)展保持堅(jiān)定的信心,BIM技術(shù)發(fā)展的道路是曲折的,但BIM技術(shù)應(yīng)用的前途是光明的。

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