文 | 郭長安
1988年,我踏進了太谷師范的校門,那個琴棋書畫、筆墨紙硯的世界同我“刀光劍影”的英雄夢之間的落差曾讓我一度迷茫。但也正是在那樣一個校園里,一種青春的力量牽引著我,他們的才華,活力、智慧、笑容,是那樣光芒萬丈地照進我的心里,他們就在我的身邊,我看得見,摸得著,同我虛無縹緲的“英雄夢”比起來他們是那樣的真切……我第一次開始思考我為之奮斗的人生目標——人民教師,她那么平凡,卻能讓夢想開花;她那么細微,也能讓春風化雨;她默默無聞,卻芬芳四溢。
這期間有兩個人,堅定了我要從事教育的心。
一位是我的學姐。在一次學校組織的演講賽中,我認識了即將畢業(yè)的這位學姐。她說,畢業(yè)后她要回到家鄉(xiāng),希望家鄉(xiāng)的孩子也能接受最好的教育,她要帶他們誦讀最美的文字,讓他們的童音與心靈共舞;她要陪著他們笑,陪著他們鬧,在他們心里播種一粒美美的種子,用愛的力量孕育他們,靜待他們開花結(jié)果……我被她所描繪的理想徹底融化了。
另一位則是我的恩師。她說從教是她的志向所在,站在講臺上是她最幸福的時刻,她覺得這就是意義,因為教育有所期待,生活才有希望,人才會有堅持下去的力量。
師范學校的三年,有太多難以忘懷的點點滴滴,也有太多引領我成長的人和事。所有的一切都融進了責任、期待當中。前方是延伸的鐵軌,走出校門的那一刻,少了懵懂,多了堅定,我找到了鐵軌延伸的方向。
畢業(yè)后,我回到了家鄉(xiāng)的一所鄉(xiāng)辦中學,也是我曾經(jīng)就讀的母校,熟悉的校園,讓我倍感親切。只是從這一刻起我的校園角色發(fā)生了翻轉(zhuǎn)——不再是學生,而是三尺講臺上的老師。
從拿到班級名單的那一刻,我就在思索,怎樣向孩子們傳達我的期待。最終,我想到了詩,把我的期待、我的要求、我的希冀結(jié)合孩子們的名字,藏在詩里。我給43個孩子每人寫了兩句詩,揣摩他們名字中所蘊含的父母的期待,轉(zhuǎn)而以古典詩詞的形式呈現(xiàn)出來,傳遞到孩子們手中。
一次家長會后,有一位家長特意提及此事,說孩子放學回家后硬要讓他補出詩句的后兩句,還把我寫的這兩句詩小心翼翼夾在日記本里,輕輕地說了一句“我會努力的”。這是我第一次感受到教師工作的意義。
作為語文教師的這些日子,在共讀書、共成長的過程中,我開始明白對學生的尊重、寬容和等待是教育的原動力,這份愛才是照亮學生心靈的燈光!
作為語文老師的時光,是學著如何成為老師、如何成為更好的老師的征途。從教的第二年,在這條征途尚未完全清晰時,我的身上多了另一個稱呼“班主任”——這個世界上最小的也是最充滿挑戰(zhàn)的“主任”。我又變成了一個新人,需要從頭再來。
第一次帶班時,班級男生占了絕大多數(shù),調(diào)皮搗蛋者不乏其數(shù),尤其在自習課、晨讀中,他們更是花樣百出。作為班主任,最矛盾的問題在于管理的尺度該如何把握,管理的終點又是什么。投石問路,我開始埋首于名家言論中探尋答案。
魏書生、夸美紐斯、馬卡連柯……我進行了廣泛而深刻的專業(yè)閱讀,并在這些專業(yè)書籍的陪伴中不斷向前跨越,解決工作中遇到的問題。我深切地體會到人的精神成長是和閱讀緊密聯(lián)系在一起的。但是,在教育教學管理中總有各種突發(fā)意外狀況讓我們措手不及,這時經(jīng)驗豐富的前輩便成了活的百科寶典。班主任工作的千頭萬緒在他們的點撥下開始循序漸進;班主任工作中的煩躁焦慮在他們的細心指導和開解中變得自然順暢。
在團體的影響下,在自我的提升中,我找到了作為班主任的“三項基本原則”:愛、尊重與喚醒。我也給予了這三個詞新的內(nèi)涵:尊重是己所不欲勿施于人,是學會站在別人的角度換位思考;愛,是給孩子以溫暖的心靈感受;喚醒,每一個孩子都是一塊金子,需要打磨、拋光,幫他發(fā)現(xiàn)自己的光芒。就這樣,在書香的浸潤里,在前人的幫助中,在自我的反思下,我看到了教育更真實的樣子——不僅有困惑與糾結(jié),也有順遂與感動;不僅有磨礪與艱辛,還有相扶與相攜;不僅有堅守與執(zhí)著,更有挑戰(zhàn)與從容。
1998年5月,在一次校長換屆選聘中,我從一名普通教師走上了校長崗位,并有幸留在自己所在的學校從事工作。
從一線教師到管理者,角色的突然轉(zhuǎn)變讓我一時間難以適應。作為新任校長,很多自己從前認為得心應手的事變得復雜了。眾所周知,教師的工作煩瑣、辛苦,尤其是中青年教師,不僅是學校教學工作的中流砥柱,更是家庭的一片天,肩負著較為沉重的生活重擔。意識到了這一點,我也就找到了我的工作策略:盡量減少教師的課外負擔,不超負荷要求,立足解決實際問題。
漸漸地,當我漫步校園時,發(fā)現(xiàn)了許多美好的事情:樓道里問候聲多了一點,辦公室嘈雜聲低了一點,臉上笑容燦爛了一點……我們的距離感在逐漸消亡,就是這一點一點,讓我看到了進步的曙光。
但同時,另一個問題開始凸顯。學校除了辦公經(jīng)費之外,幾乎無任何財源。除了學校自己節(jié)流之外,我開始努力爭取社會資源的幫助與支持,在社會整體越來越意識到教育重要意義的當代,雖困難重重,但也有所收獲。社會企業(yè)愿意捐助一些新的桌椅板凳,個人企業(yè)家愿意捐助學生獎學金以鼓勵孩子們繼續(xù)努力……通過這樣一段經(jīng)歷,我看到這個社會釋放出的巨大潛力和善意,教育的潛力與輔助教育的善意。
我開始站在另一個高度和角度來審視教育,我清醒地意識到校長與教師的最大區(qū)別就在于校長的思想對整個學校的發(fā)展具有更深遠的影響力,是一個學校建設的核心所在。成為一個好校長,絕不是一朝一夕的事,需要實踐的積累、思考的深入、持續(xù)的創(chuàng)新,需要涵養(yǎng)的人格、升華的理想、前瞻的目光。
2009年9月,晉中市教育局公開選拔校長,我報考并如愿走進了一片從未接觸過的陌生天地——晉中特殊教育學校。這是我從事教育管理工作以來的又一次挑戰(zhàn)和歷練,一座陌生的城市,一片陌生的教育領地。
我發(fā)現(xiàn)因沒有競爭與升學壓力,不少特殊教育老師比較松散,沒有把太多心思放在教學上,只是盡到看管的責任,而一味地看管必然會導致學生的逆反。可是,這既不是特殊教育更不是教育的目的所在。在學校教師大會上我反復強調(diào),學生的教育就是愛的教育,要以愛育人,以愛育愛。作為特教老師,我們更要在學生身上傾注更多的愛心,慢慢地、靜靜地去注視他們,等待他們,去發(fā)現(xiàn)他們身上最美的、最閃亮的東西。
我們不再把這些孩子關起來,而是帶他們走出去,和正常孩子一樣,呼吸清新的空氣,享受大自然的天地大美。我們把學校的大門打開,走出去也請進來,讓更多的人關注和幫助他們,也讓所有的人來欣賞我們的孩子。他們不僅活潑可愛,而且心靈手巧。他們的舞蹈驚艷四座,他們的歌聲震撼人心,他們的作品更值得收藏,他們就這樣唱著、跳著、笑著,走出了校門,走出榆次,走出山西,走進了央視的舞臺。一屆一屆的孩子就這樣帶著滿滿的自信走進了理想的大學,走入了社會,這是我們作為教育人最幸福的時刻。
2014年9月,我調(diào)入晉中師范高等??茖W校附屬學校。這是一所晉中市教育局直屬的九年一貫制學校,2012年9月正式投入使用。新校人文積淀不足,更沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗分享,且特殊的地理位置、重要的教育使命使得學校的社會關注度極高。
一番沉思之后,帶著年輕的團隊,我再一次走在了路上。很快,在我們的共同努力下,學校發(fā)生了翻天覆地的變化。這個時候,我們開始思考一個新的問題:學校建設不僅有環(huán)境文化、制度文化、行為文化,更要有精神文化的引領。作為一所新建學校,確立什么樣的辦學理念,如何讓理念落地開花?
最終,在反復對比論證下,在教育部首期中小學名校長領航班江蘇基地各位導師的深入調(diào)研、精心指導下,我們提出了“面向全體,為學生一生儲備幸?!钡霓k學理念。這是一種教育使命,更是我們不變的教育初心。
圍繞幸福教育理念,我們從精神文化、環(huán)境文化、制度文化、行為文化四個層面入手,構(gòu)建幸福教育特色品牌。短短四年時間,學校在各級領導的親切關懷下,在全體附校人的團結(jié)拼搏下,取得了驕人的成績。學校辦學綜合水平得到了社會的認可,中考成績每年穩(wěn)居前列。
在學校師生展臺,有這樣一段文字:“我不做辛勤的園丁,將你剪成千篇一律的模樣;我不做前行的燈塔,將你指向唯一神圣的理想。我們之間,是智慧與智慧的碰撞,是生命與生命的牽手成長?!边@就是我們每個附校人追求的教育情懷。
對學校幸福教育的探索始終在路上,它不是一朝一夕,它是一個復雜的漫長的過程,需要一代一代教育管理人和師生的共同努力,代代積淀,千錘百煉。但我堅信:教育不僅是生活,更是幸福;教育不僅是奉獻,更是收獲。懷揣“為師生的幸福人生奠基”的夢想,聚焦師生成長,凝練學校特色,在追逐幸福教育的大道上,我將風雨無阻,不斷前行!