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淺談如何提高初中教育教學(xué)質(zhì)量的策略

2018-12-01 12:18:20姜永昌
神州·上旬刊 2018年11期
關(guān)鍵詞:培養(yǎng)能力教學(xué)效果課堂教學(xué)

姜永昌

摘要:在初中數(shù)學(xué)教學(xué)中,如何實(shí)施素質(zhì)教育,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率?這是當(dāng)前數(shù)學(xué)課教學(xué)的一個(gè)重要課題。課堂教學(xué)是教師與學(xué)生相互溝通的過程。教師首先要有扎實(shí)的知識儲備,教師的教學(xué)要具有知識性、啟迪性、趣味性,充分激發(fā)學(xué)生的興趣和探究心理。教師教學(xué)應(yīng)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)出利于學(xué)生參與的教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的參與

關(guān)鍵詞:課堂教學(xué);培養(yǎng)能力;教學(xué)效果

一、建立一支強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),創(chuàng)設(shè)和諧氛圍

學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是實(shí)施學(xué)校管理的決策者、管理者,一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有利于凝聚廣大教職工,有利于協(xié)調(diào)在學(xué)校管理中出現(xiàn)的各種矛盾,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

二、完善制度保障,充分發(fā)揮教師的主人翁精神

學(xué)校要制定完善各種管理制度,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。學(xué)校應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)政策和地方實(shí)際,制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度。如備、教、輔、批、考、評、獎等教學(xué)過程各個(gè)環(huán)節(jié)制度,這些制度不僅使教學(xué)工作具體化,具有可操作性,而且還能使教學(xué)質(zhì)量有機(jī)的滲透到各學(xué)科所有教學(xué)環(huán)節(jié)之中,體現(xiàn)于教師的一切教學(xué)活動之中。這些制度將整理匯編發(fā)至每位教師手中,使大家有章可循、有法可依,便于教師主動、自覺的將教學(xué)質(zhì)量扎扎實(shí)實(shí)落到各自教學(xué)活動中去。以制度管人,實(shí)行民主管理,可增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度,充分發(fā)揮教師的主人翁精神,積極參與學(xué)校管理,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理性建議,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和辦學(xué)行為實(shí)行民主監(jiān)督。

三、關(guān)注常態(tài)教研,提升教師素質(zhì)

為了有效實(shí)施校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量,必須切合學(xué)校實(shí)際,實(shí)施“集體備課”制度。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、管理,分年級、分學(xué)科進(jìn)行集體備課,確定備課組長,由備課組長負(fù)責(zé)再組織學(xué)習(xí),選定備課題目,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人,制訂出切實(shí)有效的實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。堅(jiān)決克服集體備課中的“兩個(gè)誤區(qū)”(假備課和淺備課);建立“三種機(jī)制”(①明確目標(biāo),依章行事②現(xiàn)場研討,行政督導(dǎo)③跟蹤研究,層層打造);強(qiáng)化集體備課中的“六個(gè)流程”(①個(gè)人研讀,形成初案②集體研討,形成預(yù)案③個(gè)人品讀形成個(gè)案④做課聽課,教學(xué)實(shí)踐⑤集體評議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)⑥個(gè)人反思,形成理念);搞好“四個(gè)結(jié)合”(集體備課與日常備課相結(jié)合、文本教案與電子教案相結(jié)合、集體備課與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、拿來與創(chuàng)新相結(jié)合);達(dá)到“五會效果”(會備課、會做課、會聽課、會評課、會反思課)。參與區(qū)域教研的教師必須思考:①如何提高課堂教學(xué)的效率?②如何加強(qiáng)現(xiàn)代教學(xué)思維運(yùn)用的實(shí)效性?③如何根據(jù)本校的特點(diǎn)上好一堂完美的常態(tài)課?④如何縮短市縣教育教學(xué)的差距?⑤校本教研與外出培訓(xùn)有何不同等問題,在實(shí)踐活動中不斷去思索、探究和解決。

四、抓好年級兩頭,形成良好學(xué)風(fēng)

要在學(xué)生頭腦中牢固樹立“學(xué)習(xí)是一種樂趣”的思想,形成良好的學(xué)風(fēng)。對初中新生而言,主要做好入學(xué)教育,引導(dǎo)學(xué)生熱愛新環(huán)境,盡快進(jìn)入角色,駛向理想的彼岸;對于初中畢業(yè)班來說,一是狠抓課堂教學(xué),提高課堂效率,向課堂要質(zhì)量,逐漸走上精講精練、良性循環(huán)的發(fā)展之路,達(dá)到事半功倍的效果。二是精心備課,備足課標(biāo)、備足學(xué)生,聯(lián)系好本單元、本章節(jié)中知識的系統(tǒng)性和各學(xué)科間知識的滲透性。三是用心上課,運(yùn)用靈活的教學(xué)方法去突破知識的重點(diǎn)和難點(diǎn),提煉考點(diǎn),及時(shí)評析疑點(diǎn),查缺補(bǔ)漏,不留死角,和學(xué)生一同備好豐盛大餐,教學(xué)有樂、樂有所得,用最少時(shí)間收獲最大效益。四是加強(qiáng)同學(xué)科教師的合作、交流、討論、互補(bǔ);加強(qiáng)不同學(xué)科教師的合作,樹立責(zé)任意識和大局意識,心往一處想,勁往一處使,確保學(xué)科吻合度。五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好一年一度的中考備考會,反思討論,達(dá)到知彼知己,有的放矢,精講精練,歸類評講,舉一反三。六是分層教學(xué),分類推進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,目標(biāo)一致。

五、深入研究中考,深入研究學(xué)情

中考通過教材主干知識考查學(xué)生的基本素質(zhì),通過設(shè)計(jì)貼近學(xué)生生活及社會實(shí)際的情境材料及問題考查學(xué)生的能力。由此,我們要真正弄清楚哪些是主干知識,書面考試能考查學(xué)生哪些方面的素質(zhì),不僅是初三備課組,初一、初二老師也要研究中考試題,特別是近三年的試題,至少要認(rèn)真做一遍,逐條分析,看每道題是怎樣出的,答案究竟是怎么做的,平時(shí)練習(xí)題與中考題的差距何在。但目前多數(shù)老師處于滯后者與同行者之間,我們要通過深入研究中考,促使自己成為中考導(dǎo)向的同行者,直至成為引領(lǐng)者。老師對學(xué)生的了解有多深,學(xué)生與老師的配合就有多真。學(xué)生并不天然拒絕與老師的配合,而是天然具有配合的欲望。我們要真正把握學(xué)情、班情,就要了解、研究學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)方法、知識水平能力、內(nèi)在心理需求。只有適合學(xué)情的教學(xué),才能真正發(fā)揮學(xué)生的主體積極性,取得效益的最大化。學(xué)生的基礎(chǔ)起點(diǎn)水平存在差異是客觀的,無法避免的,我們要以積極的心態(tài)對待自己的學(xué)生,想方設(shè)法鼓動、發(fā)動、調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,鼓足學(xué)習(xí)的信心,確立積極可行的階段性目標(biāo),并為之而實(shí)實(shí)在在地去做。要努力總結(jié)出適合本校學(xué)情的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求、教學(xué)方法、檢測方法等,以促進(jìn)學(xué)生不斷認(rèn)識自我、提升自我、超越自我,實(shí)現(xiàn)師生共同成長。

六、建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,激發(fā)師生教與學(xué)的熱情

教育局的評價(jià)體系是指揮棒。學(xué)校能充分調(diào)動師生教與學(xué)的積極性,是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,也是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校產(chǎn)生活力和效率的保證。要調(diào)動師生的積極性,就應(yīng)建立起相應(yīng)的激勵機(jī)制。重視思想政治工作與關(guān)心人、尊重人相結(jié)合。提倡奉獻(xiàn)精神與盡可能滿足師生的合理需要相結(jié)合。即要重視精神激勵,也要重視物質(zhì)利益的激勵。隨著新課程的深入開展,學(xué)校必須逐步建立健全教育質(zhì)量管理的組織系統(tǒng),形成以學(xué)校管理系統(tǒng)為依托,以一線教師為主體,以評價(jià)為主要手段的教育質(zhì)量活動體系,形成人人必須關(guān)注教育質(zhì)量的校內(nèi)組織環(huán)境,調(diào)動教職工尤其是教師的工作積極性,形成促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高的新機(jī)制。

當(dāng)然,教育質(zhì)量的提高不是一朝一夕的事,總之,如何提高教學(xué)質(zhì)量,看你的思想、行動是否到位,是否處理好教與學(xué)關(guān)系;教研形式是否多姿多彩。只有全力以赴,拼博創(chuàng)新,教學(xué)質(zhì)量才能真正提高。

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