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淺談電力工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

2018-12-06 04:50趙德輝
商品與質(zhì)量 2018年50期
關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員

趙德輝

國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司建設(shè)分公司 內(nèi)蒙古呼和浩特 010000

電力工程作為國(guó)家重點(diǎn)工程,存在著一定的特殊性,也就是說(shuō),安全問(wèn)題的發(fā)生率相對(duì)較高。安全管理工作需要高度重視,就是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要保證工程的順利完成。然而,目前的形勢(shì)而言,電力工程的具體安全管理工作中依然存在著問(wèn)題,需要采取有效的措施解決。

1 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要存在的問(wèn)題

1.1 施工過(guò)程存在的問(wèn)題

我們?cè)谶M(jìn)行電力工程施工的過(guò)程中會(huì)用到很多不同的工具。不同施工項(xiàng)目運(yùn)用不同的施工工具,每一個(gè)施工工具的使用方法都是不同的,因此,施工人員在工具運(yùn)用的過(guò)程中沒(méi)有按照設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)行使用,就會(huì)有很多潛在的不安全因子存在。除此之外,施工設(shè)備還會(huì)存在質(zhì)量問(wèn)題,從而增加了施工工具在使用過(guò)程中的不安全因素,進(jìn)而導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程中差錯(cuò)率的提升。例如,施工人員在進(jìn)行輸電線路架設(shè)施工的過(guò)程中,需要先把桿塔和施工平臺(tái)建好再施工,施工人員必須高空作業(yè),危險(xiǎn)系數(shù)提升。假設(shè)我們?cè)谑┕ぶ皼](méi)有進(jìn)行相關(guān)機(jī)械的安全檢查,會(huì)為高空作業(yè)埋下安全隱患。

1.2 過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益

有些企業(yè)安全意識(shí)不高,施工時(shí)片面追求施工的進(jìn)度,把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,并不關(guān)心施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。因?yàn)榘踩珕?wèn)題得不到重視,相關(guān)的安全管理工作不能進(jìn)行,安全管理策略也不完善。對(duì)于一些問(wèn)題,很難做到根據(jù)實(shí)際情況提出針對(duì)性的措施,導(dǎo)致施工人員的安全得不到保障。

1.3 土建施工和電氣工程無(wú)法高效配合

土建施工和電氣工程無(wú)法高效配合是我國(guó)電氣工程技術(shù)不能高速發(fā)展的一個(gè)主要原因,土建施工過(guò)程中,與電力安裝項(xiàng)目有關(guān)的施工有很多,結(jié)合電力項(xiàng)目安裝的實(shí)際要求開(kāi)展土建施工工作,才能更好的保證工程質(zhì)量,而在實(shí)際工程施工中,施工組織設(shè)計(jì)人員沒(méi)有做到結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)情況,合理的設(shè)計(jì)電力工程電氣安裝項(xiàng)目以及土建施工項(xiàng)目的工序、時(shí)間等,從而影響了電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量[1]。

2 解決電力工程施工管理難點(diǎn)的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)

在電力建設(shè)施工中有許多交叉作業(yè)和施工,必然就會(huì)有安全隱患存在。施工人員是施工的主體,需要將安全工作全面落實(shí),操作技能也要指導(dǎo)到位。一方面要訴諸實(shí)踐,對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn),然后進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)。從意識(shí)形態(tài)的角度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,明確安全工作施工的影響,還要通過(guò)加強(qiáng)操作技能使之成為可能。規(guī)范實(shí)施各項(xiàng)施工活動(dòng),就會(huì)存在安全隱患,對(duì)于隱患要立即處理,從而減少安全事故的陰影。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做好整體隱患排查工作,為施工違規(guī)操作要嚴(yán)格懲治企業(yè)的內(nèi)部人員。對(duì)表現(xiàn)良好的員工應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度

為了從根本上保證我國(guó)電力工程施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量,我們需要對(duì)安全管理進(jìn)行有效的提升,在施工中加強(qiáng)安全管理手段,保證施工的安全進(jìn)行,并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)解決。主要做法就是:第一,電力工程施工管理人員需要根據(jù)不同電力施工隊(duì)安全管理水平進(jìn)行綜合性的評(píng)估,同時(shí),還應(yīng)該遵照電力工程施工項(xiàng)目施工管理的工作要求進(jìn)行安全管理,保證每一個(gè)項(xiàng)目施工能夠安全有序的進(jìn)行。第二,管理人員在進(jìn)行施工安全管理時(shí)要將工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度納入其中,對(duì)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行分析,對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掌控,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提升,從而降低電力工程施工的過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重的安全問(wèn)題。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)要有專業(yè)的監(jiān)管人員

在施工時(shí)實(shí)地考察,減少施工漏洞,并且對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),實(shí)施安全管理策略并且落到實(shí)處,發(fā)揮帶頭作用。一旦發(fā)生事故,能及時(shí)處理問(wèn)題,并采取科學(xué)有效的方法減少安全隱患。在解決工程問(wèn)題的同時(shí),也可以監(jiān)管工作情況。工作結(jié)束時(shí),上報(bào)人員現(xiàn)場(chǎng)具體工作考勤和相應(yīng)的工作情況,確保對(duì)工程進(jìn)程的可控性及保證人員及時(shí)處理工程突發(fā)狀況。要持之以恒,形成常態(tài),筑牢底板,改變工作作風(fēng),全面提高項(xiàng)目部隊(duì)的管理水平和能力,做好基礎(chǔ)工作。

2.4 完善土建施工環(huán)境和設(shè)備

完善土建施工環(huán)境和設(shè)備就必須要加大對(duì)土建施工項(xiàng)目資金的投入,土建施工項(xiàng)目中需要大量的設(shè)備,這些設(shè)備的好壞間接決定了土建施工項(xiàng)目的好壞,因此相關(guān)企業(yè)和部門必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的完善和升級(jí),嚴(yán)格控制設(shè)備材料的質(zhì)量,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備能夠充分滿足施工的要求,從而保證施工的順利進(jìn)行。除此之外,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地也需要根據(jù)工程的進(jìn)度不斷進(jìn)行調(diào)整,使工作人員能夠更好地完成施工,現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,施工單位要編制完善的施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,現(xiàn)場(chǎng)操作人員要嚴(yán)格按照該制度開(kāi)展設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)養(yǎng)護(hù)維修,避免影響工程質(zhì)量。

2.5 及時(shí)解決電力施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患

及時(shí)解決電力施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患,主要的內(nèi)容包括一系列的培訓(xùn)活動(dòng),還要加強(qiáng)施工人員對(duì)安全隱患和危險(xiǎn)源的辨別能力,以利于施工人員提高安全意識(shí),對(duì)于每個(gè)施工程序都可以提前知道。對(duì)未來(lái)可能的安全風(fēng)險(xiǎn)要具有預(yù)知性,之后提前采取預(yù)防措施[2]。按照施工現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境進(jìn)行安全問(wèn)題排查和解決,及時(shí)做好記錄,還要總結(jié)處置經(jīng)驗(yàn),采取措施。為了避免產(chǎn)生二次事故,就要做好安全記錄,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

綜上所述,為了從根本上提升電力工程施工工作的安全管理水平,我們需要先做好安全管理工作,從根本上提升電力工程施工項(xiàng)目管理水平。在保證安全管理工作的同時(shí),還應(yīng)該融入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等,對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化措施,保證電力工程施工的全過(guò)程的安全管理,從而使安全管理水平得到有效地提升。

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