賈紅安

貴州風(fēng)雷航空軍械有限責(zé)任公司 貴州安順 561000

對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的管理，是一項(xiàng)非常繁雜并且系統(tǒng)的工作，需要工程當(dāng)中的每個(gè)部門相互合作，密切配合。所以在日常施工的過程中，要嚴(yán)格把控好工程的招標(biāo)程序，強(qiáng)化對(duì)材料的采買和控制，并對(duì)工作人員以及管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，使其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)能夠得到整體性提升，能夠?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從本質(zhì)上解決質(zhì)量問題，使得施工質(zhì)量管理效果能夠有效得到提升，進(jìn)一步對(duì)我國(guó)的房屋建筑工程進(jìn)行發(fā)展，使其有更加廣闊的發(fā)展前景和空間。

1 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于安順經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)航空產(chǎn)業(yè)園，占地194畝，項(xiàng)目總投資39739萬元，一期工程主要建設(shè)內(nèi)容為：2號(hào)機(jī)加裝配、3號(hào)理化試驗(yàn)、4號(hào)生產(chǎn)準(zhǔn)備、5號(hào)熱表處理、5A號(hào)污水處理、5B號(hào)室外循環(huán)泵房、6號(hào)動(dòng)力中心、7號(hào)污水提升泵房等科研生產(chǎn)廠房，新增建筑面積37408平方米。該項(xiàng)目是風(fēng)雷公司為深化企業(yè)內(nèi)部改革，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)重要工作部署。通過整體搬遷項(xiàng)目的實(shí)施，將建立數(shù)字化設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)一體化的工程應(yīng)用協(xié)同平臺(tái)，理順企業(yè)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)等產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，建成“精益化、模塊化、數(shù)字化”的現(xiàn)代化智能工廠報(bào)效國(guó)防。

2 房屋建筑施工管理工作中存在的問題

2.1 房屋建筑施工管理體制不完善

隨著我國(guó)房屋建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，房屋建筑業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，由于房屋建筑業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的制度還沒有跟上房屋建筑工程發(fā)展的速度，在制定相關(guān)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度方面還存在很多的問題，這些制度并沒有對(duì)房屋建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，還存在著許多的漏洞。很多企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑施工的過程中，過于關(guān)注房屋建筑的數(shù)量，而在很大程度上忽視了對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的管理。

2.2 工作人員素質(zhì)良莠不齊

部分房屋建筑單位在進(jìn)行房屋建筑施工的過程中，只顧著自身施工的效益，往往忽視了對(duì)施工人員和管理人員的管理，這就導(dǎo)致了工作人員的素質(zhì)良莠不齊，在工作的過程中可能因?yàn)楣ぷ魅藛T的素質(zhì)不高，而給房屋建筑施工造成不好的后果。由于我國(guó)對(duì)住房的需求越來越大，在房屋建筑工程實(shí)施的過程中，任務(wù)非常的繁重，環(huán)節(jié)也非常的多，同時(shí)對(duì)施工的適量要求也非常的高，但是許多房屋建筑工程缺乏專業(yè)的管理人才，導(dǎo)致一些違法房屋建筑或質(zhì)量不好的房屋建筑產(chǎn)生，最終會(huì)影響這個(gè)工程的最終效益，同時(shí)這在很大程度上埋下了非常大的安全隱患[1]。

2.3 房屋建筑施工管理意識(shí)不強(qiáng)

隨著房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)相關(guān)部門于房屋建筑業(yè)的管理暴露出了許多的問題，比如對(duì)于房屋建筑行業(yè)質(zhì)量安全性的監(jiān)管，由于對(duì)許多制度沒有進(jìn)行細(xì)節(jié)化，許多企業(yè)和個(gè)人喜歡鉆法律的空子，來節(jié)約房屋建筑的成本，這樣無法保證房屋建筑工程的質(zhì)量。許多企業(yè)對(duì)于房屋建筑施工缺乏管理意識(shí)，有些企業(yè)老板認(rèn)為房屋建筑施工只是技術(shù)活，不涉及到管理，對(duì)于在房屋建筑施工的過程中出現(xiàn)的管理問題會(huì)成為整個(gè)企業(yè)發(fā)展的障礙。

3 房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理工作的有效措施

3.1 降低或避免工程設(shè)計(jì)問題

為了避免設(shè)計(jì)工作中的問題，需要保證技術(shù)人員提升責(zé)任意識(shí)，通過崗位培訓(xùn)工作，對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行宣傳，避免后期引起更嚴(yán)重的問題。比如：通過實(shí)例的分析和宣傳，使工作人員對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量問題全面認(rèn)識(shí)，也能加強(qiáng)工程質(zhì)量的嚴(yán)檢查和驗(yàn)收。

3.2 實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理

監(jiān)理單位在工作執(zhí)行期間，需要結(jié)合工作的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)其中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的位置或者環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制和分析，給出具體的監(jiān)理計(jì)劃，確保在整個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行下，為其編制出有效的質(zhì)量控制計(jì)劃，達(dá)到工程的嚴(yán)格控制。工作人員對(duì)其監(jiān)理期間，還需要按照規(guī)范，給予有效驗(yàn)收，尤其是對(duì)材料和配件的應(yīng)用，需要嚴(yán)格檢查和分析，促進(jìn)檢測(cè)、檢驗(yàn)工作符合具體的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，尤其是重要部位產(chǎn)生問題要認(rèn)真做好筆錄，把好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口。

3.3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量制度建設(shè)

為了確保房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的嚴(yán)格執(zhí)行，其中的標(biāo)準(zhǔn)也要符合現(xiàn)代建筑的發(fā)展需求；推廣質(zhì)量精細(xì)化管理，全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)樣板引路、質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制；推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適用崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，細(xì)化質(zhì)量關(guān)鍵崗位職責(zé)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人；持續(xù)推進(jìn)住宅分戶驗(yàn)收，提高住宅工程施工質(zhì)量水平；加大市政工程質(zhì)量監(jiān)管力度，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)企業(yè)積極開展優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建工作；創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)管模式；積極推行“雙隨機(jī)，一公開”檢查方式，創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的監(jiān)管方式，改變事前通知、打招呼的檢查方式，采取隨機(jī)、飛行檢查的方式對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)督；加大抽查抽測(cè)力度，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，深入開展以深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治及施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查[2]。

3.4 引入先進(jìn)的科技技術(shù)

在我國(guó)建設(shè)規(guī)范和發(fā)展下，結(jié)合具體的建設(shè)內(nèi)容，可以基于產(chǎn)品發(fā)展理念，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)分析和關(guān)注，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能都得到改善?；谙冗M(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能保證產(chǎn)品質(zhì)量和完善施工工藝。尤其是在房屋建筑工程施工中，將科技作為強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升具備十分重要的作用。結(jié)合實(shí)際的施工情況，為其提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)范或考核制度等，促進(jìn)技術(shù)措施和施工工藝水平的提升。

4 結(jié)語

為了能夠提高房屋建筑工程的質(zhì)量，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，完善自身企業(yè)的管理制度，優(yōu)化人力資源管理和加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)管，這樣不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。