李閃閃

江西福榮建筑工程有限公司 江西南昌 330000

在我國建筑工程的施工質量之中，為了有效保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，必須保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。建筑工程的施工質量，必須做好施工現(xiàn)場的施工項目管理科學合理地優(yōu)化建設項目施工現(xiàn)場管理。

1 施工現(xiàn)場管理的重要性

在建筑施工中，使用的人員和機械設備都比較多，施工要求也比較嚴格，且對于現(xiàn)場的施工環(huán)境要求也比較高。因此，在建筑施工現(xiàn)場進行科學有效的管理是十分必要的?？茖W有效的施工現(xiàn)場管理，建立一套完整的質量與安全監(jiān)督管理體系，不僅能夠保證建筑施工的工程質量，降低安全風險，還能夠最大程度的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證工期的順利完成，對于企業(yè)的社會信譽度也是十分有幫助的。對于一個施工企業(yè)來講，如果沒有完善的施工管理制度，是很難保證工程的正常完成的，對于整體的建筑工程項目來說，也會造成難以估計的損失。

2 建筑施工現(xiàn)場管理所存在問題

2.1 施工現(xiàn)場管理制度缺陷

建筑施工現(xiàn)場管理制度的缺陷，也是當前建筑施工現(xiàn)場管理所存在的主要問題，部分管理人員無法結合實際具體情況，合理設置現(xiàn)場管理工作，帶有主觀性質的隨意對整個施工過程中各分項及施工秩序做隨意調整，直接使得整個施工工序遭到破壞，嚴重影響整個建筑工程施工質量，增加施工過程資源浪費，對相應施工方經(jīng)濟效益造成負面影響。

2.2 施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場的第一負責人，對施工現(xiàn)場的工作負總責。因此，項目經(jīng)理的個人管理水平、業(yè)務知識水平對現(xiàn)場管理起決定性作用。施工現(xiàn)場的監(jiān)理監(jiān)督施工工作的進行，監(jiān)督不力也會造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)質量問題。此外，建筑工程的土建施工現(xiàn)場經(jīng)常進行一些交叉施工，給現(xiàn)場管理工作帶來一定的困難，而現(xiàn)有的建筑工人都是農(nóng)民工，缺乏相應的專業(yè)知識，施工質量、安全控制意識相對薄弱。同時，為了提高經(jīng)濟效益，一些施工單位盲目縮短工期，給施工帶來較大壓力。以上這些，均會帶來相應的質量危害。

2.3 施工安全隱患的問題

安全隱患是建筑工程施工的重要問題，盡管建筑施工中明文規(guī)定的安全措施是十分嚴格而且完善的，但是每年都會有建筑工程項目中出現(xiàn)安全事故，不僅對經(jīng)濟和項目施工受影響，而且會造成家庭和社會的悲劇。在土建施工中，最主要的施工人員的安全意識不足和施工機械設備的使用不當造成的安全事故。當然，一個健全完善的施工安全管理制度是根本的保障。施工現(xiàn)場的穿插作業(yè)也是造成現(xiàn)場安全事故的很重要的因素，在土建工程施工中，安全事故的發(fā)生概率還是比較大的，因此，各部門一定要切實做好安全防范工作。

3 提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性策略

3.1 完善施工現(xiàn)場管理制度

以具體工程實況為依據(jù)，編制完成施工方案后相關施工企業(yè)管理部門，應結合實際全面落實相應方案，過程一旦出現(xiàn)與施工方案存在偏差情況，管理人員應根據(jù)具體情況與施工人員進行確認后，做好部門反饋工作，避免自行開展主觀隨性的調整作業(yè)；以此使施工現(xiàn)場管理制度能夠不斷得以完善，提升整個施工方案適用性合理性同時，使建筑施工現(xiàn)場管理有效性能夠充分得到發(fā)揮，最大限度促進相應建筑工程整體品質安全。

3.2 完善落實現(xiàn)場施工的安全管理措施

建筑施工現(xiàn)場的安全管理應該自上而下進行安全管理教育和安全規(guī)定的落實，對于各專業(yè)管理層來說，一定要樹立安全第一的工作意識，這樣才能對于所有施工人員引起重視。此外，對于安全措施也要進行完善，投入適當?shù)馁Y金進行勞保用品的發(fā)放、使用和更新保障。對于特種作業(yè)人員的管理，要做到嚴格的控制。項目施工中，要對所有管理人員和施工人員進行安全管理規(guī)定的培訓和教育，使施工人員時刻保持安全作業(yè)的意識，才能最大程度的將安全事故降到最低。

3.3 技術管理

良好的技術是建筑工程施工的重要保證。為加強施工現(xiàn)場的技術管理，應從以下幾方面著手：所有施工必須符合國家有關技術文件、標準、規(guī)范和施工合同的要求，防止非法作業(yè)的發(fā)生；各類準備施工技術文件，包括專項計劃、施工圖、關鍵工藝計劃、施工組織設計等需要根據(jù)不同的項目選擇合適的技術方案；技術文件的管理工作，具體包括設計交底、圖紙審查、分步驗收、簽證管理、技術文件變更等資料均需認真保存，確保所有施工過程都有跡可循。

3.4 規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度

建筑工程施工現(xiàn)場管理中必須制定行之有效的管理制度，同時為了保證各項制度能夠落實到位，必須進行有針對性的監(jiān)管，落實監(jiān)管制度，并建立施工全過程的監(jiān)管體系，確保每一道施工工序都能夠順利進行。近年來，建筑工程項目規(guī)模不斷增加，可謂是一項巨大的工程，人力物力財力消耗巨大，如果不能進行妥善的管理，則對施工質量、安全、進度等都會造成影響。

3.5 注重施工人員培訓計劃

當前建筑施工現(xiàn)場管理過程中所存在問題，做好針對性方案對策設定，是保障建筑工程質量，提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性的關鍵。結合建筑施工現(xiàn)場，對應施工人員專業(yè)綜合素質不高，影響工程施工進度和管理工作開展現(xiàn)象，相關建筑施工企業(yè)在大量招錄市場閑散農(nóng)民工后，必須按照實際具體情況，對其進行系統(tǒng)化的職業(yè)技能培訓和安全教育工作這個過程中可通過針對性的開展現(xiàn)場施工管理流程作業(yè)，使其能夠明確整個施工過程中，其本身所處位置，以此提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性。

4 結語

總之，建筑施工中所采用的技術以及管理工作都對建設項目的質量有著直接的影響，所以對于這兩個方面的問題一定要引起足夠的重視?，F(xiàn)場施工時，應盡可能采用先進技術，加強對建筑施工現(xiàn)場的管理，提高施工人員的技術水平，促進建筑行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。