□ 戴盡良 黃西雷 劉勤英

泉州石油組織黨員開展集體過政治生日活動。官曉燕 攝

“晉江經(jīng)驗”政治優(yōu)勢是黨的建設(shè)，泉州石油努力踐行弘揚其深刻內(nèi)涵，傳承敢為人先、愛拼善贏的發(fā)展激情，通過推進(jìn)“黨建+”工作模式，使黨建工作方向更明確、重點更突出、任務(wù)更聚焦。

晉江，這個被冠以“晉江經(jīng)驗”的縣級城市，在中國改革開放40周年的重要節(jié)點再次成為輿論關(guān)注的焦點。習(xí)近平總書記在福建工作期間，6年7次深入晉江調(diào)研，并總結(jié)提煉出“晉江經(jīng)驗”，給晉江這片泉州市，乃至福建省最大的縣級市發(fā)展熱土以思想的引領(lǐng)和精神的滋養(yǎng)。

泉州石油黨委以此為契機，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平“晉江經(jīng)驗”所蘊含的發(fā)展思路和創(chuàng)新精神，并運用到企業(yè)發(fā)展實踐中，積極構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的“黨建+”工作模式，取得較好成績。近3年來，泉州石油兩次被銷售公司授予“中國石化銷售企業(yè)地市公司‘四好’班子”榮譽稱號，晉江石油分公司黨支部被評為中國石化集團(tuán)公司2017年度先進(jìn)基層黨組織。

“黨建+學(xué)習(xí)思維”強化政治引領(lǐng)

泉州石油黨委通過“三個結(jié)合”把主題黨日活動作為學(xué)的載體、做的平臺、改的抓手：將主題黨日與建強基層黨支部相結(jié)合，把握活動的細(xì)節(jié)和元素，提升基層黨支部建設(shè)的科學(xué)化水平，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；將主題黨日與推進(jìn)中心工作相結(jié)合，使黨建工作與中心工作同頻共振，推動各項工作全面提質(zhì)增效；將主題黨日與黨員志愿服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮基層黨支部16支黨員志愿服務(wù)隊和基層黨員的先鋒模范作用，錘煉黨性，履行社會責(zé)任。同時，將黨員攻堅行動、違章違規(guī)、榮獲獎項、發(fā)揮作用等納入支部分類定級考核，強化督導(dǎo)，傳導(dǎo)壓力，查找不足，解決黨員“精神缺鈣、行動乏力”的問題。今年前三季度，基層黨支部16支黨員志愿服務(wù)隊近150名黨員參加包括節(jié)假日到加油站義務(wù)加油、售賣非油品等經(jīng)營活動87場次，受到員工好評。

“干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為才會贏?！惫局袑右陨瞎芾砣藛T率先垂范，開展每月到加油站加一次油、賣一件非油商品、與加油員談心一次、到加油站做一次衛(wèi)生、檢查一次消防器材、檢查一次加油站員工內(nèi)部“二次分配”和為加油站解決一個實際問題等“七個一”活動，用實際行動干在實處、走在前列，發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用。

獨具特色的“晉江經(jīng)驗”，關(guān)鍵在于有一支“敢走夜路、敢闖激流”的企業(yè)家隊伍，有一支愛拼敢贏、技術(shù)精湛的高技能員工隊伍。人才是企業(yè)發(fā)展之基、競爭之本。泉州石油與高校合作，加強校企合作訂單班學(xué)員的培養(yǎng)跟蹤，儲備人才后備力量。他們推行“雙培養(yǎng)”制度，即“把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干”，從源頭把關(guān)做好發(fā)展黨員工作，根據(jù)黨員的特長和優(yōu)勢，合理確定崗位，讓關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員盯著、關(guān)鍵時刻有黨員帶頭，使黨員成為公司發(fā)展的關(guān)鍵力量。同時，將基層黨支部考評定級結(jié)果，按照20%的權(quán)重納入同級行政單位或支部書記、交叉任職副書記的個人績效考核，并作為評優(yōu)選先的依據(jù)，達(dá)到激勵創(chuàng)先爭優(yōu)的目的，培養(yǎng)黨務(wù)工作和經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、雙提升。

泉州石油黨員抗洪搶險沖在前。官曉燕 攝.

“黨建+個性清單”責(zé)任到人

“‘晉江經(jīng)驗’最為鮮明的特色，就是緊緊咬住實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松，核心動力是改革創(chuàng)新，核心內(nèi)涵是全面發(fā)展。”泉州石油發(fā)揮好企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實的作用，根據(jù)黨委年度重點工作安排，班子成員根據(jù)分管部門及掛點聯(lián)系支部的不同，分別制定工作重點有區(qū)別、時間節(jié)點有區(qū)別、工作頻次有區(qū)別的黨委委員黨建工作清單，做到“一人一清單”，明確清單內(nèi)容與相應(yīng)責(zé)任。

公司持續(xù)推進(jìn)基層支部分類定級工作的開展，組織各支部結(jié)合自身特點和關(guān)鍵問題，制定側(cè)重點不同的支部議事規(guī)則范圍，明確支部黨建工作責(zé)任清單，做到“一支部一清單”。針對清單落實情況，組織支部書記開展年度述職評議，班子成員定期向黨委進(jìn)行專題匯報，由公司黨委書記根據(jù)述職和匯報情況進(jìn)行點評并提出改進(jìn)要求，從嚴(yán)從實加強企業(yè)經(jīng)營管理中心工作與黨建工作的融合。

“黨建+人文關(guān)懷”關(guān)愛員工

泉州石油以人為本，依靠隊伍力量，凝聚人心，形成合力。公司探索簡便有效、實在管用的群眾工作方法，帶出一支和諧團(tuán)隊。

公司積極推行人文關(guān)懷，施行“小家常常拉、小熱點常議、小溫暖常送、小建議常提、小典型常樹”的“五小”工作法。結(jié)合建立“走基層訪萬家”長效機制，開展員工和黨員隊伍思想調(diào)研，深入員工家庭，幫助員工解決工作生活中的實際困難；結(jié)合形勢任務(wù)教育對員工講解企業(yè)的現(xiàn)狀、工作中關(guān)注的熱點問題，增強員工的歸屬感和責(zé)任心；結(jié)合“春送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)，冬送慰問”等活動關(guān)愛員工，增強團(tuán)隊凝聚力；結(jié)合“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動，挖掘基層先進(jìn)典型事跡，弘揚正能量。