胡睿
摘 要:教務(wù)管理工作是高校運轉(zhuǎn)的重要組成部分,從課程安排到畢業(yè)管理都屬于教務(wù)管理工作范疇,與高校學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)、實習(xí)、畢業(yè)息息相關(guān),是大學(xué)生順利學(xué)習(xí)、成長的重要輔助。隨著我國高校擴(kuò)招政策的延續(xù),每年高校學(xué)生數(shù)量不斷增多,隨之而來的大量管理工作為高校教務(wù)管理體系造成巨大壓力,文章從高校教務(wù)管理工作的特點入手,分析高校教務(wù)管理工作中存在的問題及對策,為我國高校教務(wù)管理體系優(yōu)化提供思路。
關(guān)鍵詞:高校教務(wù)管理;特點;問題;對策
教務(wù)管理工作是一項調(diào)控、計劃、約束型的管理工作,教務(wù)管理工作人員負(fù)責(zé)教學(xué)進(jìn)程的安排、課程表的排布、教學(xué)日常管理、學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生成績登記、學(xué)生畢業(yè)相關(guān)事務(wù)處理、教師和學(xué)生的科研成果管理等諸多方向,與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、高校教師的工作生活息息相關(guān)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化技術(shù)與教務(wù)管理工作的結(jié)合為工作效率提高起到了重要作用,但與此同時為教務(wù)管理工作帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。
一、高校教務(wù)管理工作特點
(一)內(nèi)容復(fù)雜
如筆者在引言中所講,高校的教務(wù)管理工作與學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面、與教師工作生活的方方面面都有極大的關(guān)聯(lián),其中涉及到教學(xué)計劃、檔案管理等多方面內(nèi)容,繁瑣且復(fù)雜,對工作人員的細(xì)致程度和耐心程度有較高要求。
(二)專業(yè)性需求高
教務(wù)管理工作是一個多方融合的工作,其中容納了管理學(xué)、教育學(xué)、檔案學(xué)等多個學(xué)科的專業(yè)知識與實踐技能,對參與教務(wù)管理工作的人員有綜合性、全面性、學(xué)習(xí)能力的要求。
(三)周期性、連續(xù)性強(qiáng)
一名高校學(xué)生的基礎(chǔ)在校時間是4年,每一個學(xué)期、學(xué)年都有不同的學(xué)習(xí)任務(wù),因此教務(wù)管理工作必須做到井井有條,不拖延、不忙亂,使學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、實習(xí)、畢業(yè)都能夠順利進(jìn)行,一旦出現(xiàn)教務(wù)管理工作上的失誤或疏漏,不但會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,還會對高校的口碑造成影響。
(四)服務(wù)意識非常重要
教務(wù)管理工作雖屬于管理領(lǐng)域,但也肩負(fù)著為全校師生服務(wù)的責(zé)任,教務(wù)管理工作人員要具有服務(wù)意識,正確定位本職工作位置,為全校師生的生活、學(xué)習(xí)、工作提供基礎(chǔ)和輔助,以培養(yǎng)優(yōu)秀人才為己任。
二、高校教務(wù)管理工作存在的問題
(一)管理理念相對落后
筆者前文闡述了高校教務(wù)管理工作的特點,其中深刻反映出這份工作對教務(wù)管理工作人員的素質(zhì)要求和專業(yè)度要求,當(dāng)前我國高校教務(wù)管理體系中存在人員能力和素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象,這為高校教務(wù)管理理念更新、工作效率和質(zhì)量提高形成了限制。
(二)信息化水平不足
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高,高校教務(wù)管理中也引入了信息化系統(tǒng),逐漸實現(xiàn)學(xué)籍、成績、選課、排課等工作的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,然而高校教務(wù)管理的信息化程度還有很大的上升空間,同時需要注意系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全問題,以防外界不法分子和校內(nèi)有能力卻無法律意識的學(xué)生闖入,避免學(xué)生、教師、科研信息泄露。
(三)個性化管理有待提高
目前,高校教務(wù)管理工作中管理方法千篇一律的問題較嚴(yán)重,這是高校間相互學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗卻沒有結(jié)合本校實際情況的產(chǎn)物,不僅沒有突出本校的特色,還間接影響了全校師生的生活、學(xué)習(xí)、工作。
三、高校教務(wù)管理工作問題解決的對策
(一)引入先進(jìn)管理理念,個性化高校管理模式
管理理念的先進(jìn)與否,直接影響到高校教務(wù)系統(tǒng)的工作效率、效果和未來發(fā)展,管理理念的優(yōu)化不是閉門造車可以實現(xiàn)的,高校應(yīng)當(dāng)積極參與校級交流,派遣教務(wù)管理體系的管理人員去優(yōu)秀的高校進(jìn)行教務(wù)管理交流學(xué)習(xí),積極引入先進(jìn)的管理理念和模式,為本校教務(wù)管理工作效率和效果提升注入動力。管理理念引入后,要注意在教務(wù)管理體系的宣傳、推廣、學(xué)習(xí),與本校實際情況相結(jié)合,切實發(fā)揮先進(jìn)管理理念的作用,為本校發(fā)展提供助力。
(二)加強(qiáng)教務(wù)管理人才培養(yǎng)
隨著高校擴(kuò)招,高校學(xué)生數(shù)量不斷增加,教務(wù)管理工作量、復(fù)雜程度、困難程度都在相應(yīng)的提高,教務(wù)管理體系應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備,積極培養(yǎng)教務(wù)管理人才,對既有人才進(jìn)行專業(yè)水平提高和綜合素質(zhì)培養(yǎng),對新引進(jìn)的人才進(jìn)行全面的培養(yǎng),配合人力部門設(shè)置的激勵制度和績效考核制度,激發(fā)教務(wù)管理工作人員的工作積極性和效率。
(三)提升教務(wù)管理信息系統(tǒng)安全性
教務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)做好教務(wù)管理系統(tǒng)信息化準(zhǔn)備,及時升級系統(tǒng)、修補系統(tǒng)漏洞,提高教務(wù)管理系統(tǒng)在流動性、體系性,進(jìn)而提高教務(wù)管理工作效率和效果,保證全校師生的檔案、成績、科研信息安全,不給不法分子和欠缺法律意識的校內(nèi)學(xué)生鉆漏洞的機(jī)會,一旦發(fā)生信息安全泄露問題,輕則混亂學(xué)生成績,影響學(xué)生學(xué)分積累和畢業(yè),重則泄露師生檔案或科研信息,影響師生的生活安寧和未來發(fā)展。
(四)做好前置工作,避免調(diào)停課
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,專業(yè)方向上每隔幾年就會出現(xiàn)新的發(fā)展方向、分支或?qū)W說,其中有一些需要添加入高校專業(yè)課,使高校教學(xué)效果能夠跟上時代、行業(yè)和社會的發(fā)展,新專業(yè)課的加入有可能打亂既有課程體系,教務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)在課程安排前做好前置工作,盡量避免調(diào)課和停課,以免給學(xué)生的學(xué)習(xí)效果帶來負(fù)面影響。
四、結(jié)語
高校教務(wù)管理工作是高校運行不可缺少的部分,高校管理團(tuán)隊必須重視對教務(wù)管理體系的建設(shè),提高教務(wù)管理的信息化、專業(yè)化、特色化,一切以輔助學(xué)生學(xué)習(xí)、教師工作、高校發(fā)展為目標(biāo)。
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