文/劉曉娟，盱眙縣總工會

1 當前事業(yè)單位對固定資產(chǎn)進行管理與核算的現(xiàn)狀

隨著時代的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟市場也隨之不斷的進行發(fā)展，與以前相比較而言，我國的事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理與核算的工作有了明顯的提高，但是還不夠完善，事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理與核算工作還存在著很多的問題，具體的問題表現(xiàn)有以下幾方面:

1.1 事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理與核算工作不到位，監(jiān)督力度不夠

事業(yè)單位機構中，只有專門管理單位資產(chǎn)的部門配有專門管理固定資產(chǎn)的部門，而事業(yè)單位中的其他部門則不具配有管理固定資產(chǎn)的機構，所以，在這些部門中也就沒有專業(yè)的管理固定資產(chǎn)的工作人員，如果將事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理權交給其他不專業(yè)的部門管理，由于他們的專業(yè)性不強，同時資產(chǎn)的流動量也很大，這就容易由于權責不夠明確以及組織領導力不夠而導致資產(chǎn)流動出現(xiàn)問題。在另一方面，事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的管理與核算工作不夠完善也容易對藥品費用起到不好的影響。在我國，主要是由藥量、藥品成分以及藥品價格共同決定基層醫(yī)療機構的藥品費用，所以，要有效使藥量、藥品成分以及藥品價格三者之間進行平衡，才能夠將患者的藥品費用控制在合理的范圍內，事業(yè)單位要密切關注藥品費用中可能產(chǎn)生的巨大利潤空間，并與物價管理部門進行聯(lián)系，以及的將監(jiān)控系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進行完善。

1.2 事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理制度不夠健全，規(guī)定的范圍不合理

事業(yè)單位只有將對固定資產(chǎn)的管理制度進行完善，才能夠有效將固定資產(chǎn)進行管理與核算，降低資產(chǎn)損失的風險，完善的資產(chǎn)管理制度同時也是對固定資產(chǎn)進行合理管理的大綱和指導理念。事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理與核算一直都是事業(yè)單位的一個重要的工作，但在我國的事業(yè)單位工作中經(jīng)常出現(xiàn)會計工作出現(xiàn)問題的現(xiàn)象，比如，事業(yè)單位在進行固定資產(chǎn)的采購時，沒有進行事先合理的研究，也沒有對采購固定資產(chǎn)所需要的采購成本和利益進行預算，就直接草率的進行采購。這樣很容易導致資金使用的不合理以及造成不可挽回的損失等。

2 加強事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理與核算的策略

2.1 事業(yè)單位要成立專門的固定資產(chǎn)管理與核算部門，健全管理制度

事業(yè)單位要成立一個專門對固定資產(chǎn)進行管理和核算的部門，主要是對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行管理與核算。同時，要將事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實際情況與相關部門進行結合，以完善對固定資產(chǎn)的管理制度等，同時也要明確固定資產(chǎn)管理機構所要負責的范圍，明確部門的責任范圍，好讓固定資產(chǎn)管理部門能夠做好它責任內的工作，并將固定資產(chǎn)進行分類以及確認標準，如對資產(chǎn)的配置等。事業(yè)單位也可以參照我國現(xiàn)有企業(yè)的會計制度 將固定資產(chǎn)分為經(jīng)營類的和非經(jīng)營類的，最后按照分類進行核算。如果僅僅依靠人工固定資產(chǎn)進行管理和核算是無法準確地處理這些數(shù)量龐大、工作復雜的工作的，事業(yè)單位可以利用現(xiàn)代發(fā)達的科學技術進行管理與核算，這樣既提高了管理與核算的效率，又能夠降低管理與核算的錯誤率。

2.2 建立管理制度責問制度和定期培訓管理人員制度

事業(yè)單位要建立管理責問制度，要對固定資產(chǎn)管理的各個流程都要進行明確，以避免出現(xiàn)管理盲區(qū)，讓每一個管理流程都處在管理部門的監(jiān)督之下，同時也要將責任落實到每一個管理員工身上，對于工作不認真或是造成事業(yè)單位固定資產(chǎn)造成損失的管理人員要進行嚴厲的懲戒，這樣才能夠提高管理人員的工作效率。事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理部門中會出現(xiàn)一些缺乏專業(yè)知識的管理人員，這樣會由于管理人員專業(yè)知識的缺乏而造成事業(yè)單位固定資產(chǎn)的損失，所以，事業(yè)單位要對管理部門的管理人員進行定期的培養(yǎng)，建立合理的培訓制度，讓每一個管理人員都能夠具有扎實的管理知識，以減少管理人員的錯誤率，提高員工的工作效率。

2.3 做好定期盤點和檢查工作

事業(yè)單位長時間的進行固定資產(chǎn)的應用，就使得資金長時間的處于大量流動的狀態(tài)，所以事業(yè)單位要對固定資金的流動情況進行定期的盤點和檢查，及時發(fā)現(xiàn)錯誤并進行及時補救。

3 總結

事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理與核算是一個長期進行的工作，它關系到事業(yè)單位的未來發(fā)展，事業(yè)單位要給予重視。