楊 柳
隨著科技的發(fā)展與社會的進步,教育成了人民關(guān)注的焦點。高校教育體制改革的深入,使高校財務(wù)管理面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了滿足社會發(fā)展對于財務(wù)管理工作的要求,改革勢在必行。近年來,管理會計的相關(guān)理念逐漸滲透到各行各業(yè)。管理會計是一種先進的、極富效率的工作方式,它將財務(wù)管理、財務(wù)會計和財務(wù)成本三者有機結(jié)合,有效提高了各大企業(yè)在財務(wù)管理方面的管理水平和抗干擾能力,進而在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。由此可見,將管理會計運用在高校財務(wù)管理中,可以有效地促進高校的建設(shè)和發(fā)展。
管理會計的相關(guān)理念于20世紀(jì)70年代在我國興起,并經(jīng)歷了一段較為緩慢的發(fā)展過程?;仡櫧迨甑慕?jīng)驗教訓(xùn),我國的高校財務(wù)管理工作出現(xiàn)了許多缺點和不足,這也直接導(dǎo)致了我國高校財務(wù)管理的不合理性。進而降低了高校的教學(xué)水平,阻礙了高校各方面硬件的提升。由此可見,管理會計在我國高校的財務(wù)管理作用應(yīng)該得到廣泛的重視。
總體來說,我國高校財務(wù)管理工作現(xiàn)狀如下:
現(xiàn)如今,我國眾多高等院校由國家建立,國家注入了大量的資金以供正常的運轉(zhuǎn),這些資本的投資不具有營利性質(zhì)。但在高校財務(wù)管理工作中,權(quán)力在學(xué)校手中,這也導(dǎo)致了部分高校在資金管理工作中的渾水摸魚,資金利用率極低,進而降低了高校的教學(xué)水平,阻礙了高校各方面硬件的提升。
改革開放的四十年,使我國經(jīng)濟水平迅速發(fā)展。市場競爭日趨激烈,也使得高校中的經(jīng)濟活動增多,這也為高校的資金管理工作帶來了更大的風(fēng)險。很多的高校為應(yīng)對風(fēng)險,在財務(wù)管理模式中設(shè)立了相應(yīng)的評價體系,以規(guī)范各種資金流轉(zhuǎn)活動,避免資金的不合理使用。但從實際情況上看,效果并不明顯,還有很多需要改進的地方。究其原因,筆者認(rèn)為是各大高校對該項工作不夠重視,未對資金與市場進行深入分析,降低了資源利用率。
一般來說,國家提供了高校絕大部分的財政資金,使得眾多高校成本意識低,出現(xiàn)了大范圍的浪費現(xiàn)象。成本意識的缺失,也使得高校財務(wù)管理工作無法順利開展。由此可見,要想實現(xiàn)財務(wù)成本的合理控制,就要求高校管理層具備良好的成本控制意識。
社會的進步促進了高等院校教育的發(fā)展壯大,而深化會計制度改革對于高校各方面的發(fā)展至關(guān)重要。一般來說,傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計所提供的財務(wù)信息十分基礎(chǔ),具有一定的局限性,無法具體情況具體分析,從而為高校的發(fā)展作全局性質(zhì)的統(tǒng)籌規(guī)劃。相比于傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計,管理會計將整合利用所有的財務(wù)信息,并對各項經(jīng)濟活動進行科學(xué)的、適當(dāng)?shù)脑u估和決策,并進行考核,以實現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟效益。管理會計還能夠通過高校的各項財務(wù)信息,為高校各年度財務(wù)活動的合理性進行評價,并給出建議,進而生成更符合實際情況、更有利于發(fā)展的高校經(jīng)濟管理模式。
隨著社會的進步,人類的思想也得到解放。高校管理層在處理高校財務(wù)問題時,應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)思想,全面認(rèn)識到管理會計對于高校財務(wù)管理的必要性。管理層應(yīng)對管理會計高度重視,將在財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計作為重點內(nèi)容來實施。提高高校財務(wù)管理水平意義重大。首先,引進管理會計,對于考核高校經(jīng)濟效益,提高高校自身管理水平都具有重大意義;其次,引進管理會計有利于提升高校管理層的決策水平,開闊眼界。
高等院校作為教育的主要陣地,我們應(yīng)將優(yōu)化資源配置、提高管理水平作為提高高校教育水平的首要目標(biāo)。而財務(wù)管理作為高校工作的基礎(chǔ),是提高資源利用效率、規(guī)避風(fēng)險的重要手段。因此,我國高校財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計的必要性顯而易見。
作為高校正常運行的基礎(chǔ)工作之一,財務(wù)管理極其重要,高校的管理層必須高度重視。社會在發(fā)展,教育在進步,高校的發(fā)展勢頭越來越猛。在新形勢下,高校的財務(wù)管理工作應(yīng)積極應(yīng)用管理會計理論,引進具有專業(yè)知識的管理會計人才,才能更好地服務(wù)高校,促進高校的發(fā)展。管理會計在高校財務(wù)管理中的具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析不難發(fā)現(xiàn),目前高校的財務(wù)管理工作存在著嚴(yán)重的不足,諸如資金利用率低,財產(chǎn)流失嚴(yán)重等問題,將矛頭直指高校對財務(wù)管理的消極態(tài)度。由于高校疏于對于資金的管理,導(dǎo)致了資本的嚴(yán)重浪費,由于一些人為原因,導(dǎo)致資金利用率極低,不利于高??傮w發(fā)展。由此可見,各大高校必須建立資金預(yù)算管理體系,對從業(yè)人員進行嚴(yán)格的培養(yǎng)和規(guī)范。健全的預(yù)算管理制度可以將管理會計的優(yōu)勢完美發(fā)揮出來。對于高校而言,需根據(jù)各項活動的實際情況,考核各項活動的支出預(yù)算及其合理性。根據(jù)其自身發(fā)展的實際需要,制定計劃。在建立資金預(yù)算管理體系的同時,建立起相應(yīng)的控制系統(tǒng),以提高預(yù)算的控制能力。
建立管理會計信息系統(tǒng)對于提高財務(wù)管理的效率大有裨益。日常的財務(wù)管理中,從業(yè)人員需對相關(guān)財務(wù)信息資料加以分析,并通過一定的理論方法對計劃進行整合加工,以促進高校財務(wù)管理工作的合理開展。構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)是一項艱苦的工作,具有一定的復(fù)雜性。為了解決這些問題,高校應(yīng)當(dāng)建立并完善管理會計信息系統(tǒng),財務(wù)信息實時對接,提高高校財務(wù)管理的效率。可以說,一個完善的管理會計信息系統(tǒng),能夠提高高校財務(wù)管理工作的工作效率,確保高校各項工作的順利開展。
在高校的財務(wù)管理工作中,管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系應(yīng)該是相互聯(lián)系,相輔相成的。在實際工作中,管理層有必要時需對管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)。及不能夠只關(guān)注財務(wù)會計,從而忽略某些直掛重要的決策信息。也不能將全部注意力放在管理會計身上,從而降低了財務(wù)信息源的形成,降低信息的可靠性。妥善處理與財務(wù)會計的關(guān)系,既可以有效促進雙方財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),還可以促進兩者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
目前,我國正在深化教育改革,高等教育發(fā)展趨勢大好。新形勢下,高校良好的發(fā)展趨勢與高校財務(wù)管理水平落后的矛盾亟待改善。面對這一問題,將管理會計應(yīng)用在高校的財務(wù)管理工作中,將會是一個科學(xué)的、有效的解決辦法。將管理會計應(yīng)用在高校的財務(wù)管理工作中,不僅能夠激發(fā)管理會計的全部潛能,提高各崗位從業(yè)人員的工作積極性,更能夠充分發(fā)揮管理會計的專業(yè)優(yōu)勢,進而確保高校財務(wù)管理工作的有序開展,提升高校的影響力和綜合水平。