馮夢雅 陳茜茜
店鋪選址是一項長期性建立戰(zhàn)略性的投資,關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途。連鎖企業(yè)無論是租借還是購買,一經(jīng)確定,就需要大量的資金投入,它具有長期性和固定性,所以選址要慎重。其次,店址是連鎖店鋪確定經(jīng)營目標(biāo)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。不同地區(qū)的地理環(huán)境、人口狀況等特點都決定了店鋪顧客的來源和特點,同時也決定了連鎖門店經(jīng)營的商品內(nèi)容、價格以及促銷活動的選擇。經(jīng)營者在確定經(jīng)營目標(biāo)和制定經(jīng)營策略的時候,必須要考慮所在地區(qū)的特點、實施性和目標(biāo)的可實現(xiàn)性。再次,店址選擇的是否得當(dāng),是影響連鎖店鋪經(jīng)營效益的一個重要因素。店鋪的正確選址就意味著其享有優(yōu)越的“地利”優(yōu)勢,在同行業(yè)商店之間,如果在規(guī)模相當(dāng)、服務(wù)水平基本相同的情況下,選址正確必然會有較好的經(jīng)濟效益。
因此本文根據(jù)現(xiàn)有的研究,分析零售店具體開店地點,本文著重分析蘇果超市商圈宏觀環(huán)境分析如交通條件,要分析顧客是否容易到達(dá)開店地點,附近是否有公交車站,是否有停車場所;還要考慮商店的相對集中程度,考慮到競爭對手。
零售企業(yè)選址的確定,就決定零售店的商圈范圍,根據(jù)調(diào)研和相關(guān)資料,從以下幾個方面來分析蘇果超市的選址合理性以及存在的問題。
通過商圈內(nèi)的人口結(jié)構(gòu)可以了解群體不同的需求狀況,企業(yè)要了解其主要顧客,才能有針對性地提供產(chǎn)品和服務(wù)。江寧區(qū)位于南京中部,總?cè)丝诖蠹s95.2萬人,主要人口的是居住人口以及大學(xué)生,它的居住人口來源是居住在零售店附近的如城市之光大廈,紫金銀座,天景山公寓,融僑世家等,一直到天印大道的居民區(qū),他們是以蘇果超市為中心的商圈范圍內(nèi)的主要基本客源,他們距離蘇果超市小于1.5千米,顧客步行在10~15分鐘左右,近的小區(qū)5分鐘就到了。除此之外,江寧作為南京的大學(xué)城之一,比如南京工程學(xué)院、南京醫(yī)科大學(xué)、中國藥科大學(xué)、金陵科技學(xué)院等,每年有來自全國各地的學(xué)生,他們也具有一定的消費能力,人口數(shù)量也大,因此對于蘇果超市來講,它在城市之光的選址比較合適,能容有很多的顧客,同時其提供評的產(chǎn)品和服務(wù)也能相對的滿足消費者的需求。
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,在已經(jīng)了解蘇果超市的主要的消費群體,我們還需求了解該地區(qū)周圍的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和人口的消費能力。一個地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)會能夠影響一個商圈內(nèi)居民的收入和消費水平,江寧作為新興發(fā)展的地區(qū),有較多的產(chǎn)業(yè)園,比如距離蘇果不遠(yuǎn)的高新科技園以及各類的產(chǎn)業(yè)園,這推動著江寧區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,較多的工作人口和流動人口經(jīng)過江寧,也促進(jìn)了江寧經(jīng)濟的發(fā)展,也給購物中心蘇果超市帶來了客源。
南京的平均薪資在4620元左右,江寧的平均薪資在5000元以上,說明江寧地區(qū)的消費者有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)。有經(jīng)濟能力還需要一定的消費能力,根據(jù)已有的調(diào)查資料,2017年南京人均可支配收入90293元,人均消費支出18787元,說明居住人口有消費能力,其中主要的開支是食品類,對于低門檻的零售商如超市,還是有能力進(jìn)行消費。對于大學(xué)生來講,最主要的開支就是日常用品,達(dá)到3439元,因此對于超市的消費水平還是比較高的。綜上內(nèi)容,蘇果超市的選址周圍居住人口的經(jīng)濟狀況良好,有能力消費。
商業(yè)競爭會影響特定商店的商圈規(guī)模,如果兩家零售店離得太近,各自的商圈就會減小。離蘇果超市大概5千米的距離的永輝超市,永輝超市位于萬達(dá)廣場的核心位置,擁有地下停車場,整齊有序,永輝超市周邊分布竹山公寓、南京化工技師學(xué)院、工程學(xué)院家屬區(qū)等,其中天景山公寓距永輝超市4.1公里左右,開車僅需13分鐘,客流量大,這大大減弱了蘇果超市的商圈影響力。
便利的設(shè)施和方便的交通會給零售店增加較高的吸引力,對于位于城市之光的華潤蘇果在其周圍有便利的公交,公交站臺就有江寧客運站、龍眠大道站、天景山中學(xué)、天景山路、南京義烏小商品城等等,周圍有密集的交通路線,比如737路、831路、743路、839路、803路等公交路線以及地鐵1號線。但是蘇果超市并無地下停車場,經(jīng)常造成車輛堵塞,特別是晚高峰。
針對本超市的情況,存在強大的競爭對手,所以為了爭取更多的客源,企業(yè)要擴大影響力,比如通過一些宣傳、加大促銷力度等方式,提高超市的競爭力。
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物,因此零售商需要開拓網(wǎng)絡(luò)購物渠道,方便人們網(wǎng)絡(luò)購物。
將經(jīng)營店鋪按照消費者需求的不同劃分為若干不同零售經(jīng)營形態(tài),以充分滿足不同層次的消費者的購買需求和便利需求,如精品便利店在熱鬧商圈、商務(wù)區(qū)、高檔住宅區(qū)附近選址,全天24小時營業(yè),目標(biāo)顧客定位在白領(lǐng)、高收入人群及時尚青年一族。