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基于信息化對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)結(jié)算管理創(chuàng)新的研究

2018-12-08 16:19孫嘉楠
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2018年27期
關(guān)鍵詞:掛號(hào)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)

孫嘉楠

(承德醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 計(jì)財(cái)處,河北 承德 067000)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展中,信息化是提高服務(wù)效率、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。醫(yī)院信息化是指醫(yī)院每一環(huán)節(jié)的日常運(yùn)作,通過現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),充分利用醫(yī)院各種信息資源全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行,為管理者及時(shí)提供決策所需的有效數(shù)據(jù)。社會(huì)進(jìn)入全面信息化普及時(shí)代,醫(yī)院應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),努力探索醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)結(jié)算管理新模式。本文分析醫(yī)院傳統(tǒng)財(cái)務(wù)結(jié)算方式的現(xiàn)狀和存在的問題,并在信息化的前提下,探索精心設(shè)計(jì)醫(yī)院財(cái)務(wù)結(jié)算管理新模式和運(yùn)用方法。

一、對(duì)醫(yī)院目前財(cái)務(wù)結(jié)算流程管理現(xiàn)狀和缺陷的分析

1.門診財(cái)務(wù)結(jié)算管理的狀況與不足。當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)院尤其是大型醫(yī)院,財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)煩瑣?;颊呤状尉歪t(yī)需要取用身份證在窗口登記掛號(hào),然后根據(jù)不同的病理癥狀前往相應(yīng)的科室,再按照醫(yī)生的處方到付款處排隊(duì)付款。如果需要特殊的儀器檢查病情,還需要到特定的窗口支付費(fèi)用,然后去藥房和檢測(cè)部門取藥或者取檢查報(bào)告。如此復(fù)雜的過程使得病人大部分時(shí)間都在排隊(duì)等候,患者不能更快地得到治療,容易增加醫(yī)患之間潛在發(fā)生沖突的風(fēng)險(xiǎn)。一些醫(yī)院引入了使用醫(yī)院就診卡,但在使用過程中仍然存在很多問題。就診卡只能在指定的醫(yī)院窗口掛號(hào)充值,對(duì)于不同地區(qū)的患者,就診卡內(nèi)的余額不能用于提前掛號(hào),而且由于醫(yī)院卡沒有其他使用功能,卡內(nèi)資金只能作為支付指定醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用,所以人們不喜歡在就診卡過多預(yù)存費(fèi)用,余額不夠支付時(shí)仍然需要排隊(duì)結(jié)算。所以,醫(yī)院就診卡沒有達(dá)到簡(jiǎn)化程序的目的。同時(shí),存入卡內(nèi)的資金脫離了金融部門的監(jiān)管,存在資金風(fēng)險(xiǎn),無(wú)形中加大了患者的就醫(yī)成本,從而產(chǎn)生不良影響。有些人利用就診卡套取社會(huì)保險(xiǎn)資金,國(guó)家社會(huì)保障基金風(fēng)險(xiǎn)加大,社會(huì)保障體系正常運(yùn)行受到影響。

2.住院部財(cái)務(wù)結(jié)算管理方面存在的問題。住院預(yù)繳費(fèi)用通常是辦理住院手續(xù)的第一關(guān);在住院過程中發(fā)生的體檢、醫(yī)療等費(fèi)用,從預(yù)繳費(fèi)用中扣除,首次預(yù)付資金不足的情況下,不能進(jìn)入下一階段的住院治療服務(wù);準(zhǔn)備出院時(shí),需要在住院處辦理出院手續(xù),然后離開醫(yī)院。

3.技術(shù)和設(shè)施不完善,耗費(fèi)大量人力。信息化的應(yīng)用離不開高科技的信息管理技術(shù)和工作設(shè)備。目前,在醫(yī)院管理中,受資金不足的困擾,信息化應(yīng)用所需要的技術(shù)、設(shè)備相對(duì)滯后。此外,醫(yī)院管理者對(duì)信息化重視程度不夠,對(duì)信息化應(yīng)用缺乏了解。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)結(jié)算模式中,大量的人力投入是必不可少的。門診掛號(hào)登記,充值卡充值都需要人工輸入電腦。醫(yī)院的業(yè)務(wù)量隨著我國(guó)人口的健康服務(wù)需求的增加而增大,醫(yī)院繼續(xù)加大人力投入才能滿足財(cái)務(wù)結(jié)算的需要。結(jié)算崗位員工每天重復(fù)相同工作,由于技術(shù)含量低,容易產(chǎn)生懈怠情緒,影響了醫(yī)院的工作效率,從而增加了醫(yī)院的勞動(dòng)成本。

4.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)不完善,內(nèi)部控制財(cái)務(wù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)較大。信息管理的應(yīng)用需要一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)支持。然而,醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)并不完善,這給醫(yī)院信息化管理帶來(lái)了一些障礙。由于缺乏成熟、合理的數(shù)據(jù)庫(kù),醫(yī)院的信息操作不能順利進(jìn)行,工作效率低下。不完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)使數(shù)據(jù)在結(jié)算過程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的實(shí)際管理產(chǎn)生負(fù)面影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)結(jié)算主要依靠手工收集結(jié)算資金信息,該系統(tǒng)與醫(yī)院的信息系統(tǒng)沒有關(guān)聯(lián),只有通過人工比較驗(yàn)證。醫(yī)院通過POS機(jī)收費(fèi),簡(jiǎn)單的POS機(jī)不能完全讀取銀行卡信息,容易出現(xiàn)結(jié)算金額與支付金額不符現(xiàn)象,使醫(yī)院內(nèi)部控制不能有效監(jiān)督和檢查財(cái)務(wù)結(jié)算,增加財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)。

二、運(yùn)用信息化管理,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)結(jié)算新模式進(jìn)行設(shè)計(jì)

鑒于上述問題,信息化管理模式的應(yīng)用和創(chuàng)新完善財(cái)務(wù)結(jié)算模式的設(shè)計(jì),將有效地改善醫(yī)院傳統(tǒng)結(jié)算方式的不足。

1.培養(yǎng)具備信息處理技能的專業(yè)財(cái)務(wù)人員。在當(dāng)前信息飛速發(fā)展時(shí)代,醫(yī)院要尋求進(jìn)一步發(fā)展,必須將信息技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院進(jìn)行有效的管理,亟須解決信息人才不足的問題。因?yàn)獒t(yī)院的工作重心在醫(yī)療,對(duì)財(cái)務(wù)信息技術(shù)的理解不夠充分,所以,需要通過系統(tǒng)培訓(xùn)醫(yī)院信息化的財(cái)務(wù)人員,及時(shí)掌握信息化財(cái)務(wù)管理知識(shí)和相關(guān)方法,才能更科學(xué)地管理醫(yī)院財(cái)務(wù)信息。醫(yī)院可以通過招聘來(lái)解決信息技術(shù)人員缺口問題,并重視使用信息技術(shù)人員的信息管理方法,建立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理體系,利用信息技術(shù)不斷完善財(cái)務(wù)管理方法。

2.完善財(cái)務(wù)管理設(shè)備和信息化管理方法,使用掛號(hào)繳費(fèi)自助服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行掛號(hào)。自助掛號(hào)系統(tǒng)是醫(yī)院提供的自助式服務(wù),它配備了一個(gè)自助服務(wù)機(jī)掛號(hào)支付終端系統(tǒng),通過使用觸摸屏等硬件技術(shù)與現(xiàn)有的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)連接,患者可以使用身份證完成自助登記系統(tǒng)的卡片處理操作,滿足患者自助預(yù)登記,滿足查詢醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用信息,還可以進(jìn)行診斷費(fèi)、繳費(fèi)明細(xì)表,打印電子醫(yī)療記錄的同時(shí)取得檢測(cè)結(jié)果報(bào)告等。運(yùn)用自助登記系統(tǒng),將有效提高醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,解決排隊(duì)等候問題,節(jié)省病人和家屬的時(shí)間,提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

3.信息管理系統(tǒng)的有效組合——現(xiàn)金管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的醫(yī)院結(jié)算模式下,費(fèi)用的收支只能在醫(yī)院完成支付,這需要投入大量的人力,患者和家屬必須排隊(duì)等待,耽誤醫(yī)療時(shí)間?,F(xiàn)金管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的有效銜接將大大縮短支付時(shí)間,提高醫(yī)院工作效率。通過現(xiàn)金管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)連接納入醫(yī)療保險(xiǎn)接口和銀聯(lián)界面,信息管理系統(tǒng)與現(xiàn)金管理系統(tǒng)的卡片交易處理功能使患者能夠查詢、消費(fèi)和預(yù)付授權(quán)操作,醫(yī)生可以讓診所的患者按照現(xiàn)場(chǎng)刷卡的費(fèi)用、用藥清單來(lái)完成,減少患者的來(lái)回走動(dòng)的時(shí)間。在住院期間,患者還可以通過現(xiàn)金管理系統(tǒng)支付費(fèi)用,醫(yī)院通過信息管理系統(tǒng)與現(xiàn)金管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制,對(duì)患者到醫(yī)院的整個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)督和控制,避免造成經(jīng)濟(jì)利益的損失。

4.構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái),完善醫(yī)院網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作雖然在沒有財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上也能完成,但在信息時(shí)代,缺乏逐漸數(shù)據(jù)庫(kù),必然導(dǎo)致工作效率低下問題,醫(yī)院有必要建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),建立財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。醫(yī)院各部門的財(cái)務(wù)信息直接上傳到財(cái)務(wù)管理平臺(tái),信息由管理平臺(tái)控制。財(cái)務(wù)信息的審查可以直接存儲(chǔ)在財(cái)務(wù)管理平臺(tái)上,可以隨時(shí)查詢相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作更有效地進(jìn)行。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)可以鏈接各部門系統(tǒng),它不僅能夠有效地收集和管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息,而且能夠更合理地分析和應(yīng)用醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的結(jié)果,提高醫(yī)院整體管理能力。通過開發(fā)醫(yī)院的APP建立解決患者和醫(yī)院的在線結(jié)算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。通過給患者的卡號(hào)、密碼輸入登記到患者的病情、醫(yī)生的詳細(xì)結(jié)果、測(cè)試結(jié)果、查詢和處理費(fèi)用,并能通過支付平臺(tái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用支付。

5.鞏固財(cái)務(wù)信息化創(chuàng)新成果,進(jìn)一步提升醫(yī)院整體服務(wù)水平。醫(yī)院是實(shí)施各個(gè)醫(yī)療職能部門的一個(gè)整體,財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)整體職能的重要部門。因此,需要改變醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式,鞏固財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)管理的成果,通過醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)信息收集和分析,運(yùn)用到醫(yī)院各部門的整體管理之中,進(jìn)一步完善醫(yī)院管理信息。

三、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)信息化結(jié)算新模式的優(yōu)勢(shì)。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)結(jié)算的信息化改革,降低了醫(yī)院的人力成本,降低了醫(yī)院收費(fèi)人員的強(qiáng)度,簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)結(jié)算程序,提高了臨床經(jīng)驗(yàn),為患者及其家屬監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部控制管理提供了準(zhǔn)確、全面的信息。采用醫(yī)院現(xiàn)金信息管理系統(tǒng)簡(jiǎn)化了結(jié)算管理流程,促進(jìn)醫(yī)院為患者提供了更多高質(zhì)量的人性化服務(wù)。雖然新的結(jié)算方式有效地解決了銀行卡結(jié)算和社會(huì)保障結(jié)算的問題,但是現(xiàn)金結(jié)算仍需人工操作,結(jié)算過程在很大程度上取決于網(wǎng)絡(luò)連接的設(shè)計(jì);現(xiàn)金管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)鏈接,需要投入大量的人力和物質(zhì)資源加以維護(hù)和管理。

總之,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)結(jié)算信息管理是一個(gè)必然趨勢(shì)。醫(yī)院需要加快對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算管理模式的創(chuàng)新,才有利于醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)國(guó)家醫(yī)療改革政策的落實(shí)及和諧發(fā)展,造福社會(huì)。

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