（寧夏英力特化工股份有限公司）

作為黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，企業(yè)工會(huì)要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型工會(huì)，使工會(huì)組織的凝聚力影響力顯著增強(qiáng)，把廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，充分激發(fā)職工群眾的主人翁精神。如何增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力？筆者結(jié)合工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)想法。

一、通過(guò)維護(hù)職工權(quán)益增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力

1.要加強(qiáng)民主管理。企業(yè)工會(huì)要突出職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制的維護(hù)作用，著力完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，做到涉及職工利益的重大決策提交職代會(huì)審議，保證職工關(guān)心的重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題事項(xiàng)通過(guò)民主程序，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利。還要不斷豐富職工民主參與形式，暢通職工民主參與渠道，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的動(dòng)態(tài)管理，完善廠務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范公開(kāi)程序，拓寬公開(kāi)形式，深化公開(kāi)內(nèi)容，把廠務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入。要利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式，使職工及時(shí)了解企業(yè)的工作部署；利用職工座談會(huì)，就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題或職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、要求，收集職工的反映，報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)，通報(bào)企業(yè)重大問(wèn)題和事項(xiàng)；利用電子屏、公開(kāi)欄、宣傳櫥窗等固定的宣傳載體公開(kāi)廠務(wù)內(nèi)容并及時(shí)報(bào)道和宣傳，以便廣大職工隨時(shí)了解情況。

2.要構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)要準(zhǔn)確把握構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的階段性特征，堅(jiān)持以職工為本，抓住黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的事情，突出以工資集體協(xié)商維護(hù)職工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、以勞動(dòng)合同指導(dǎo)維護(hù)職工的就業(yè)權(quán)、以安全衛(wèi)生監(jiān)管維護(hù)職工的健康權(quán)、以監(jiān)督五險(xiǎn)一金繳納維護(hù)職工的社會(huì)保障權(quán)、以法律援助維護(hù)職工的勞動(dòng)爭(zhēng)議權(quán)，維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要落實(shí)《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的有關(guān)規(guī)定，提高合同履約率，保障職工工資勞保、休假等權(quán)益落實(shí)到位。要健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制，注重群體性利益問(wèn)題的協(xié)調(diào)。

3.要積極服務(wù)職工。職工有困難找工會(huì)是建設(shè)服務(wù)型工會(huì)組織、工會(huì)干部當(dāng)好“娘家人”的責(zé)任和承諾，職工所需就是工會(huì)所為，是服務(wù)型工會(huì)的本質(zhì)要求。工會(huì)服務(wù)職工的思想觀念要隨著時(shí)代的變化轉(zhuǎn)型升級(jí)，即服務(wù)職工要從幫扶重病大病、失業(yè)下崗、欠薪工傷等特殊困難向職工的工作、生活、思想等一般困難服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要從少數(shù)困難對(duì)象的幫扶向多數(shù)或全體職工的服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要深入實(shí)施送溫暖工程，冬送溫暖夏送清涼，春節(jié)前夕送慰問(wèn)，開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，幫助困難職工子女就學(xué)，幫助職工辦理愛(ài)心傳遞基金救助、互助金救助等，把黨政的關(guān)懷送到職工身邊。

二、通過(guò)提高職工素質(zhì)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力

企業(yè)發(fā)展，人是關(guān)鍵因素，職工的整體素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)要在提高職工素質(zhì)上著力下功夫，提高職工的職業(yè)素質(zhì)和生活素質(zhì)。

要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，深入開(kāi)展群眾性生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升企業(yè)整體技能水平，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。要提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。要強(qiáng)化班組建設(shè)，開(kāi)展班組建設(shè)幫學(xué)活動(dòng)，以各層級(jí)標(biāo)桿班組為目標(biāo)，提升班組管理水平，并重點(diǎn)突出專業(yè)管理要求和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，提升班組管理效能。要深入推進(jìn)崗位大練兵、技術(shù)大比武、“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。要以“增收節(jié)支、對(duì)標(biāo)挖潛、提升效益、提升管理”等為主題，開(kāi)展職工提合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)職工發(fā)揮主人翁意識(shí)，立足崗位，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要通過(guò)組建“創(chuàng)新工作室”，搭建創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流平臺(tái)，著力開(kāi)展崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新創(chuàng)效的舞臺(tái)。

三、通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力

1.要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升能力。工會(huì)工作只有不斷增添新的內(nèi)容、增添新的活力，才能贏得黨組織的重視和關(guān)注，才能贏得行政的大力支持，才能贏得職工的參與，才能為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。而隨著全面深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式工作的推進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日趨呈現(xiàn)多樣化，社會(huì)利益矛盾和勞動(dòng)關(guān)系矛盾比較突出，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重，這就要求工會(huì)組織和工會(huì)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞企業(yè)的中心工作不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。

2.要改進(jìn)作風(fēng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工作作風(fēng)的優(yōu)良與否是決定工作成敗的重要條件，在工作中總有一些新情況新課題需要研究破解，沒(méi)有扎實(shí)的工作作風(fēng)作保證，工作目標(biāo)就很難達(dá)到。而工會(huì)開(kāi)展工作，服務(wù)職工群眾是關(guān)鍵。工會(huì)要深入基層、深入實(shí)際、深入職工，面對(duì)面地與職工真心交流，心貼心地做實(shí)做細(xì)思想工作，實(shí)打?qū)嵚鋵?shí)好關(guān)心職工群眾生活的舉措。

3.要加強(qiáng)職工文化建設(shè)。大力開(kāi)展群眾性職工文化體育活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，用優(yōu)秀企業(yè)文化潛移默化地影響職工、團(tuán)結(jié)職工、教育和引導(dǎo)職工，不斷提高職工文化素質(zhì)，營(yíng)造奉獻(xiàn)和諧的企業(yè)氛圍，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

總之，面對(duì)工會(huì)工作不斷面臨的新情況新問(wèn)題，企業(yè)工會(huì)只有努力履行好維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，并在思想上有新解放、理論上有新發(fā)展、作風(fēng)上有新改進(jìn)、實(shí)踐上有新創(chuàng)造，工會(huì)工作才能在促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成的過(guò)程中增強(qiáng)凝聚力和影響力，才能始終適應(yīng)時(shí)代要求，反映職工意愿，符合企業(yè)需要，體現(xiàn)工會(huì)性質(zhì)，不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)事業(yè)的新境界。