朱琨

陸薇發(fā)展大數(shù)據(jù)的思路非常開闊，在選擇業(yè)務(wù)方向上具有前瞻性。在具體執(zhí)行過程中，陸薇民主的“執(zhí)政”方式給予了大家自由發(fā)揮的空間，使得大家樂于開放自己的思想，激發(fā)自我創(chuàng)造力，并從不同的角度和不同的路徑進(jìn)行嘗試，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

在與陸薇交談的過程中，陸薇舉手投足之間總能顯露出雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。作為昆侖智匯數(shù)據(jù)科技（北京）有限公司（以下簡稱昆侖數(shù)據(jù)）的創(chuàng)始人、CEO，陸薇獨(dú)特的見解和豐富的知識儲備，又使她顯露出一種知性美，落落大方。而且作為一名女性管理者，陸薇也總能綻放出她的獨(dú)特魅力。

昆侖數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)運(yùn)營的副總裁陳晨，把陸薇比作三國中的劉備。劉備，懷匡扶漢室之理想而聚英杰。陸薇秉持昆侖數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)初心—用數(shù)據(jù)推動中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，團(tuán)結(jié)了一批有共同志向、有理想、有情懷的創(chuàng)業(yè)者。同時，陸薇在決策方面廣納良言，善于聽取優(yōu)秀的意見總結(jié)出一套自己的管理邏輯。正是這種求同存異的主張，使昆侖數(shù)據(jù)在多維化的探索中逐步沉淀出自己的穩(wěn)步增長路徑。

獨(dú)具慧眼 敢于嘗試

陸薇之所以對工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀了解得十分透徹，與她很早就接觸大數(shù)據(jù)技術(shù)，并積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)息息相關(guān)。早在十幾年前，陸薇加入了IBM公司，一直從事分布式計(jì)算與數(shù)據(jù)管理—也即后來俗稱的大數(shù)據(jù)—領(lǐng)域的研發(fā)工作，相關(guān)技術(shù)較早應(yīng)用在電信領(lǐng)域，通過通信記錄捕捉人與人的社交關(guān)系并對客戶進(jìn)行畫像，為營銷策略制訂、精準(zhǔn)廣告投放、垃圾短信治理等提供決策支撐。

2008年，IBM首次提出了“智慧地球”的概念，通過物聯(lián)網(wǎng)采集物理世界的人、事、物等相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)虛擬世界與物理世界相融合。當(dāng)時的陸薇認(rèn)為，這是一個非常有意義的概念，與能源、交通、制造、環(huán)保等關(guān)乎國計(jì)民生的發(fā)展領(lǐng)域息息先關(guān)。于是，她開始將工作重心轉(zhuǎn)移到工業(yè)大數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)、智能的思想應(yīng)用到物理空間。

陸薇認(rèn)為，工業(yè)生產(chǎn)依賴大量資產(chǎn)設(shè)備?！拔锫?lián)網(wǎng)的興起，使得我們可以采集到設(shè)備的工作狀態(tài)信息、周圍環(huán)境信息以及人和設(shè)備的交互信息，并通過這些信息對工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況有深入的洞察，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化提升，達(dá)到提質(zhì)、增效、降耗、控險(xiǎn)的目的。這項(xiàng)工作可以提升工業(yè)企業(yè)的競爭力，對于中國這樣的工業(yè)大國具有非常重要的意義?！标戅闭劦?。

此后，陸薇毅然決然地投入到工業(yè)領(lǐng)域中，在不斷磨練自我的同時積累了大量與工業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)技術(shù)和行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)持自己的理想

2014年，在IBM工作了14年后，陸薇做出了職業(yè)生涯中的一個重要決定，離開IBM，開始創(chuàng)業(yè)之旅。當(dāng)談到為何要離開工作十余年的IBM時，陸薇表現(xiàn)得非常坦然。她認(rèn)為，離開IBM是一個非常自然的選擇。

早在2009年，陸薇就已開始負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品的研發(fā)，并通過全球海選獲得了IBM頂級研究專項(xiàng)計(jì)劃Research Big Bet的支持。之后三年，陸薇帶領(lǐng)全球5個實(shí)驗(yàn)室的團(tuán)隊(duì)，針對物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)和應(yīng)用特點(diǎn)開發(fā)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理分析技術(shù)，并通過了中國、美國、印度等不同國家客戶的技術(shù)驗(yàn)證，最終成功實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的產(chǎn)品化。2013年底，IBM決定將此項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)槿驊?zhàn)略，后來在2015年，IBM成立了物聯(lián)網(wǎng)全球事業(yè)部。

在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)的過程中，陸薇的工作方式更像是帶領(lǐng)一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗，團(tuán)隊(duì)中的所有成員均可參與市場實(shí)踐，并定義技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展走向。大家齊心協(xié)力、眾志成城，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，以小步快走的方式，迅速發(fā)展。

作為巨型企業(yè)，IBM在全球戰(zhàn)略層面的決策過程中卻顯得步伐緩慢，同時暴露出既有組織體制和新業(yè)務(wù)發(fā)展需求不配合的矛盾。秉承“天下武功，唯快不破”的陸薇認(rèn)為，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以快取勝，才能搶占市場先機(jī)，如果行動緩慢則會被市場浪潮所淹沒。同時，在很多項(xiàng)目實(shí)踐中，陸薇清晰地看到了工業(yè)大數(shù)據(jù)的市場需求和廣闊的應(yīng)用空間。因此，在離開了奮斗十余載的IBM后，陸薇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了昆侖數(shù)據(jù)。

準(zhǔn)確把控 精益求精

陳晨認(rèn)為，陸薇發(fā)展大數(shù)據(jù)的思路非常開闊，在選擇業(yè)務(wù)方向時具有前瞻性。在具體執(zhí)行過程中，陸薇民主的“執(zhí)政”方式給予了大家自由發(fā)揮的空間，使得大家樂于開放自己的思想，激發(fā)自我創(chuàng)造力，并從不同的角度和不同的路徑進(jìn)行嘗試，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

陸薇喜歡在與人探討的過程中制定目標(biāo)，在執(zhí)行方面陸薇也會參與其中，這樣可以使自己對公司發(fā)展有更深層次的理解。昆侖數(shù)據(jù)成立以來，陸薇通過不斷吸取他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)擦亮自己的雙眼，及時發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的發(fā)展走向，并準(zhǔn)確把握數(shù)據(jù)技術(shù)在商業(yè)中的發(fā)展機(jī)會。

昆侖數(shù)據(jù)自創(chuàng)立以來，產(chǎn)品進(jìn)行了多次迭代。昆侖數(shù)據(jù)的企業(yè)宗旨是做工業(yè)企業(yè)的大數(shù)據(jù)合伙人，通過提供企業(yè)轉(zhuǎn)型診斷服務(wù)幫助企業(yè)定義大數(shù)據(jù)實(shí)施路徑。同時，昆侖數(shù)據(jù)通過工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺和量身定制的數(shù)據(jù)科學(xué)服務(wù)，為客戶打造能夠釋放數(shù)據(jù)價(jià)值、解決實(shí)際問題的解決方案。

基于這一理念，昆侖數(shù)據(jù)開發(fā)了支持海量工業(yè)數(shù)據(jù)的高效存儲管理和查詢分析的工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品KMX。在KMX上，有幫助業(yè)務(wù)人員面向全量數(shù)據(jù)實(shí)施單機(jī)版程序的并行化分析引擎，也有以設(shè)備、設(shè)備群或生產(chǎn)線為中心建立的全生命周期數(shù)據(jù)模型以及以數(shù)字孿生體概念整合所有上下文信息。平臺內(nèi)置了開箱即用的常用行業(yè)數(shù)據(jù)模型、分析算法、特征模板，不需要掌握非常復(fù)雜的大數(shù)據(jù)編程手段，業(yè)務(wù)人員就可以進(jìn)行各種形式的數(shù)據(jù)分析。從數(shù)據(jù)采集、查詢分析到應(yīng)用開發(fā)，KMX可提供完整的解決方案，保障數(shù)據(jù)應(yīng)用與企業(yè)業(yè)務(wù)流程之間的無縫連接。

挑戰(zhàn)重重 務(wù)實(shí)落地

工業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，面臨非技術(shù)和技術(shù)雙方面的挑戰(zhàn)。雖然昆侖數(shù)據(jù)是一家技術(shù)公司，在實(shí)際探索中卻發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在企業(yè)落地，非技術(shù)挑戰(zhàn)有時候勝過技術(shù)挑戰(zhàn)。

陸薇說：“非技術(shù)挑戰(zhàn)主要來自實(shí)施路徑、管理問題以及人才瓶頸等方面。很多工業(yè)企業(yè)非常希望擁抱大數(shù)據(jù)的理念，把大數(shù)據(jù)用到自己的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。但工業(yè)企業(yè)比較務(wù)實(shí)，具體到每個企業(yè)怎么應(yīng)用，在沒想明白這些數(shù)據(jù)到底能產(chǎn)生什么樣的價(jià)值之前，很難進(jìn)行大手筆的持續(xù)投入。昆侖數(shù)據(jù)為工業(yè)企業(yè)制定實(shí)施路徑時，一方面會結(jié)合業(yè)務(wù)需求，分析出哪些業(yè)務(wù)問題用數(shù)據(jù)可以改善；另一方面，需要判定與這些業(yè)務(wù)問題相關(guān)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)情況?！?/p>

應(yīng)用大數(shù)據(jù)之后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的驅(qū)動力會發(fā)生改變。一線工作人員、各層級的負(fù)責(zé)人都要有清晰的認(rèn)知并積極配合。工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程，才能保證大數(shù)據(jù)真的能夠被應(yīng)用起來。

“在這個行業(yè)，既懂工業(yè)業(yè)務(wù)又懂大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才本身就極為難得，很多中國的工業(yè)企業(yè)都在非一線城市，本身數(shù)據(jù)基礎(chǔ)并不好，要招攬或留住人才都很困難?！标戅毖a(bǔ)充道。

在技術(shù)挑戰(zhàn)方面，昆侖數(shù)據(jù)希望將許多先驗(yàn)知識與工具沉淀內(nèi)置到產(chǎn)品中，從產(chǎn)品層解決數(shù)據(jù)可用性、數(shù)據(jù)質(zhì)量、海量數(shù)據(jù)存儲等諸多問題，降低工業(yè)企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的技術(shù)門檻。

同時，昆侖數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)在國際學(xué)術(shù)與全球?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)上也頗有聲譽(yù)，不僅得到了認(rèn)可，還拿到了工業(yè)數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域國際頂級賽事PHM Data Challenge2017的冠軍。昆侖數(shù)據(jù)是該賽事十年來首個奪冠的中國團(tuán)隊(duì)，有能力為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。另外，昆侖數(shù)據(jù)自主研發(fā)的云端工具可以高效支撐數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)和客戶協(xié)同工作的全過程，實(shí)現(xiàn)知識的沉淀和復(fù)用。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 用數(shù)據(jù)推動中國工業(yè)進(jìn)步

早年，陸薇所帶領(lǐng)的昆侖數(shù)據(jù)核心團(tuán)隊(duì)就與清華大學(xué)工業(yè)大數(shù)據(jù)研究中心一起定義了工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的整體技術(shù)路線圖，要通過建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新中心，提升制造業(yè)創(chuàng)新能力。

陸薇認(rèn)為，對于整個工業(yè)從自動化、信息化走向智能化的融合發(fā)展，工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)將起到關(guān)鍵的作用。在政府的支持下，陸薇以跨界融合的方式，聯(lián)合了一些工業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)、行業(yè)機(jī)構(gòu)和高校等，成立了全國首個工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心，并結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新資源特點(diǎn)，先后落地江蘇、四川，逐步打造出輻射全國的制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

陸薇希望通過學(xué)習(xí)各個機(jī)構(gòu)先進(jìn)的專業(yè)領(lǐng)域知識，與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，突破行業(yè)共性問題，促進(jìn)應(yīng)用落地，形成真正能夠解決行業(yè)問題的產(chǎn)品和解決方案，形成行業(yè)影響力和驅(qū)動力。

昆侖數(shù)據(jù)創(chuàng)立于2014年，與國際上的工業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)同步發(fā)展，陸薇看準(zhǔn)了中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣闊的應(yīng)用前景和巨大的發(fā)展空間，昆侖數(shù)據(jù)也能夠擁有與國際比肩的大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)。用數(shù)據(jù)推動中國工業(yè)的進(jìn)步，這是陸薇的目標(biāo)，也是信念。

訪談實(shí)錄

Q：中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、《軟件和集成電路》雜志社

A： 昆侖智匯數(shù)據(jù)科技（北京）有限公司CEO陸薇

Q：您在生活中有什么愛好嗎？

A：我很喜歡旅游和跑步。關(guān)于旅游，我比較喜歡自然風(fēng)景和人文相結(jié)合的地方，像法國南部，當(dāng)?shù)卦?jīng)一度是教皇所在地，遺留了很多的歷史古跡，自然風(fēng)光也非常美。在國內(nèi)，比如杭州，也是自然風(fēng)光和歷史人文相結(jié)合的很好的旅游城市。創(chuàng)業(yè)后時間緊張，一般早上6點(diǎn)開始跑步，鍛煉身體。

Q：作為一個創(chuàng)業(yè)者，您認(rèn)為需要具備什么樣的素質(zhì)，才能帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)？

A：首先，得有一個清晰的方向和信念，有一個你愿意為之付出的目標(biāo)，這是最關(guān)鍵的。比如，我們創(chuàng)立了昆侖數(shù)據(jù)，希望用數(shù)據(jù)來推動中國工業(yè)的進(jìn)步。這是一件特別有意義的事情，也存在很多技術(shù)上的挑戰(zhàn)，對我們團(tuán)隊(duì)來說，這是一個值得大家為之奮斗的目標(biāo)。另外，還得保持對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的熱情，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)當(dāng)中，會碰到很多困難，如果沒有熱情，碰到困難時就很難堅(jiān)持。

Q：您認(rèn)為發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)具備哪些要素？

A：工業(yè)大數(shù)據(jù)要想得到健康發(fā)展，應(yīng)具備四個關(guān)鍵要素。第一，場景；第二，領(lǐng)域知識；第三，數(shù)據(jù)；第四，技術(shù)。

無論什么樣的技術(shù)，首先得有用武之地。應(yīng)用場景保證了技術(shù)價(jià)值的同時，也提供了具體需求。在具體應(yīng)用場景下，一定要具備相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)知識，才能夠深入地理解問題、解決問題。此外，與問題關(guān)聯(lián)的上下文數(shù)據(jù)生成之后，結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域知識，對數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，并通過相應(yīng)技術(shù)來解決數(shù)據(jù)問題。

這一切的前提是，如何選擇一個有價(jià)值的場景，并能夠通過數(shù)據(jù)技術(shù)手段來支持這個場景。而場景的選擇，也代表了我們對行業(yè)的認(rèn)知。

Q：中國工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展與國外還存在哪些差異？

A：對于應(yīng)用場景的選擇，由于每個國家的國情不同，主要的關(guān)注點(diǎn)和切入點(diǎn)也不盡相同。但是在技術(shù)層面上，大家都會關(guān)注如何有效地將機(jī)器設(shè)備所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的管理，然后快速地挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，幫助企業(yè)提升績效、控制風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)新業(yè)務(wù)模式等。

從技術(shù)的角度出發(fā)，我認(rèn)為中國的技術(shù)并不落后，中國與其他西方國家在技術(shù)方面站在同一個起跑線上。而且，中國也是一個工業(yè)大國，有非常龐大的應(yīng)用體系，這也增加了對大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需求。

作為一個工業(yè)大國，中國在市場上提供了非常廣闊的工業(yè)需求，在應(yīng)用場景和數(shù)據(jù)的支持下，中國工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，可以做到與其他發(fā)達(dá)國家齊頭并進(jìn)，甚至以后會領(lǐng)先世界。