石亞明

谷歌街景不但給人臉打碼，也給雕像打碼，這種連雕像“隱私權(quán)”也尊重的做法引起大家點(diǎn)贊。

原來，為保護(hù)自己的社交基因，谷歌董事會(huì)決定制作一款互聯(lián)網(wǎng)地圖，剛從哈佛大學(xué)畢業(yè)的艾布特向研發(fā)部經(jīng)理建議，用街景做別致的地圖。于是，董事會(huì)決定讓他負(fù)責(zé)這事。艾布特調(diào)動(dòng)自己所有智慧與力量，用不到一年時(shí)間就做出這款能看一半世界街景的軟件。

但出乎他意料的是，他得到的不是晉升，而是讓自己坐在只有高級(jí)管理人員才能進(jìn)的會(huì)議室，進(jìn)行“無罪辯論”。一個(gè)男子仿佛大法官似地問他：“你不知道這些雕像也是人，它們是過去的人嗎？為何不給它們打碼？”他的話讓艾布特一愣，反問道：“您知道，全世界有多少雕塑，這工作量有多大嗎？”董事會(huì)一些人同意艾布特觀點(diǎn)的人認(rèn)為沒必要，而另一些人則認(rèn)為必須打碼。正當(dāng)大家僵持不下時(shí)，總裁埃里克·施密特給大家講了老師上課時(shí)講的一個(gè)小公司做了大量在常人看來沒必要的小事，成為知名公司的故事。大家聽后，沉默一下，然后同意拿出近兩億美元，用兩萬人進(jìn)行這項(xiàng)工作。結(jié)果用近一年半時(shí)間將所有街景打碼，維護(hù)了雕像“隱私權(quán)”。

谷歌尊重雕像隱私權(quán)的故事帶給人們很多啟示。聯(lián)想到國(guó)內(nèi)一些單位、個(gè)人有意無意地泄露用戶客戶隱私信息或不宜公開的資料，甚至用于牟利，太不應(yīng)該了。