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共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的管理模式

2018-12-12 10:32:08劉明輝
關(guān)鍵詞:國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理模式中小企業(yè)

摘 要:整體來(lái)看,中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)越來(lái)越重要的影響。近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)模式也隨之被廣為應(yīng)用。與此同時(shí),中小企業(yè)要想在共享經(jīng)濟(jì)背景下不斷進(jìn)步和發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)順應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),創(chuàng)新原有企業(yè)管理模式。本論文將簡(jiǎn)單介紹共享經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),并針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的管理模式這一問(wèn)題展開(kāi)詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);國(guó)民經(jīng)濟(jì);共享經(jīng)濟(jì)模式;管理模式

一、共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

最初1978年,共享經(jīng)濟(jì)作為一種新型經(jīng)濟(jì)模式被提出。共享經(jīng)濟(jì),本質(zhì)在于閑置資源,人們各自享受不同的付出和收益。具體闡述就是,旨在于獲得報(bào)酬,而將物品使用權(quán)暫交他人之手的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而現(xiàn)如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)也逐漸被廣為應(yīng)用,并隨之不斷進(jìn)步和發(fā)展。值得一提的是,共享經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì),共享經(jīng)濟(jì)模式為我們的日常生活帶來(lái)一定的積極影響。共享經(jīng)濟(jì)模式可以有效、高效利用現(xiàn)下社會(huì)閑置資源,從而在一定程度上保障資源利用最大化,與此同時(shí)也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用。而現(xiàn)在,中小企業(yè)隨著不斷地進(jìn)步和發(fā)展,已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱,為國(guó)家生存的發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。共享經(jīng)濟(jì)背景下,中小企業(yè)的管理模式也應(yīng)有所創(chuàng)新。具體闡述,共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)發(fā)展有如下幾個(gè)特點(diǎn):

1.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特點(diǎn):

整體來(lái)看,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)正在逐漸發(fā)展,且已日益完善,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式隨之應(yīng)運(yùn)而生。如此一來(lái),中小企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)而得到一定的發(fā)展,甚至以此契機(jī)占據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。由此可見(jiàn),共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的發(fā)展具有一定的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特點(diǎn)。

2.戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn):

共享經(jīng)濟(jì)背景下,各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)而言更激烈,已經(jīng)逐漸發(fā)展到白熱化狀態(tài)。而此時(shí),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就不僅僅單純的體現(xiàn)在商品競(jìng)爭(zhēng)這一方面,還在速度以及發(fā)展戰(zhàn)略等方面存在競(jìng)爭(zhēng)。如此一來(lái),便對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展提出了新要求、高要求,其應(yīng)該及早分析當(dāng)代消費(fèi)者的消費(fèi)需求,并以此為依據(jù)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。值得一提的是,企業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)對(duì)其自身發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的影響作用。

3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):

規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是指由生產(chǎn)者到消費(fèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì),而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展,為之提供了第三方平臺(tái),為滿足消費(fèi)者個(gè)性需求提供溝通平臺(tái)。消費(fèi)者的規(guī)模經(jīng)營(yíng)不僅僅可以在一定程度上保障企業(yè)的客戶資源,而且最重要的是還可以在一定程度上對(duì)提高企業(yè)品牌的知名度產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。新興的中小企業(yè)相對(duì)而言,擁有更專業(yè)、更精細(xì)的銷售模式。值得注意的是,企業(yè)戰(zhàn)略速度決定的快慢在一定程度上對(duì)該企業(yè)的存亡產(chǎn)生直接影響關(guān)系,也正是因?yàn)檫@一原因,中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向正在發(fā)生改變,由決策競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗俣雀?jìng)爭(zhēng)。

總而言之,中小企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)背景下,基于電子商務(wù)等等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),有效實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)企業(yè)直接到消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)模式。與此同時(shí),中小企業(yè)逐漸趨于規(guī)?;?jīng)濟(jì),而相對(duì)而言更為精細(xì)、更專業(yè)的銷售模式會(huì)為中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。因此,中小企業(yè)應(yīng)該注意采取有效措施,積極創(chuàng)新企業(yè)管理模式,致力于提升自身企業(yè)的軟實(shí)力,從而保障企業(yè)發(fā)展。值得一提的是,這也是推動(dòng)我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步和發(fā)展的重要途徑。

二、共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式

共享經(jīng)濟(jì)背景下,中小企業(yè)必須采取有效措施創(chuàng)新企業(yè)管理模式。但是,在此過(guò)程中,應(yīng)該注意考慮戰(zhàn)略因素以及員工培訓(xùn)因素。究其根本在于,當(dāng)今經(jīng)濟(jì)背景下,中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定是決定該企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,企業(yè)戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,將會(huì)對(duì)該企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。反之,若為精準(zhǔn)制定企業(yè)戰(zhàn)略,則會(huì)對(duì)該企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的消極作用,情況嚴(yán)重者,甚至?xí)a(chǎn)生該企業(yè)難以長(zhǎng)存的問(wèn)題。另一方面,人才在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位,企業(yè)管理模式的創(chuàng)新離不開(kāi)企業(yè)員工的積極配合。這就要求企業(yè)嚴(yán)格把握員工的綜合素質(zhì),并在后期積極展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng),激發(fā)員工工作熱情,提高員工自身互聯(lián)網(wǎng)思維。共享經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新中小企業(yè)管理模式應(yīng)該注意嚴(yán)格把握這兩項(xiàng)因素,具體實(shí)施策略如下所示:

1.積極組織電子商務(wù)活動(dòng):

共享經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)電子商務(wù)以此為契機(jī)得到了大力發(fā)展,其輻射范圍相對(duì)非常廣泛。與此同時(shí),中小企業(yè)也應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)電子商務(wù),積極組織展開(kāi)電子商務(wù)活動(dòng),從而在一定程度上提高閑置資源的利用率,進(jìn)而對(duì)優(yōu)化中小企業(yè)資源配置產(chǎn)生積極影響。值得一提的是,有效結(jié)合實(shí)體產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù),這種創(chuàng)新性結(jié)合方式,會(huì)對(duì)科學(xué)整合中小企業(yè)線上線下資源產(chǎn)生積極推動(dòng)作用,進(jìn)而在一定程度上對(duì)提升企業(yè)交易效率產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。除此之外,也能在一定程度上降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本??偠灾e極組織展開(kāi)電子商務(wù)活動(dòng),可以有效提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這就要求中小企業(yè)注意建立網(wǎng)站或者網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷點(diǎn),并選擇恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)回饋,從而擴(kuò)寬活動(dòng)傳播范圍,進(jìn)而對(duì)后續(xù)獲取經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.有效借助長(zhǎng)尾優(yōu)勢(shì):

中小企業(yè)相對(duì)而言自身組織結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單,且一般情況下企業(yè)規(guī)模也較小。通常情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)著重關(guān)注市場(chǎng)情況,可以敏銳的洞察市場(chǎng)變化。假如市場(chǎng)出現(xiàn)變化,中小企業(yè)可以對(duì)市場(chǎng)變化做出極其顯著的感知,究其根本在于其企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),進(jìn)而采取有效措施積極調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?;诠蚕斫?jīng)濟(jì)背景,中小企業(yè)為了創(chuàng)新管理模式,應(yīng)該注意采取一定的手段積極調(diào)查共享經(jīng)濟(jì)的基本發(fā)展情況,并且應(yīng)該注意針對(duì)共享積極發(fā)展趨勢(shì)以及其發(fā)展特點(diǎn)等問(wèn)題展開(kāi)較為詳細(xì)的探析。首先,應(yīng)該注意積極分析共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下產(chǎn)生的實(shí)際需求,并以此為入手點(diǎn)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如此一來(lái),可以保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相吻合,進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。其次,有效借助長(zhǎng)尾優(yōu)勢(shì),以此為著手點(diǎn)展開(kāi)主要產(chǎn)品與次要產(chǎn)品的綜合性發(fā)展。如此一來(lái),不僅僅可以在一定程度上對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極推動(dòng)作用,而且也會(huì)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)管理模式產(chǎn)生極其重要的動(dòng)力支持。然后,值得注意的是,共享經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)得到大力發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式被廣為應(yīng)用,且逐漸發(fā)展趨于成熟。中小企業(yè)則可以優(yōu)化企業(yè)管理,從而有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)。如此一來(lái),可以有效降低經(jīng)營(yíng)成本,甚至還可以在一定程度上減少產(chǎn)品運(yùn)輸、交易、儲(chǔ)存等活動(dòng)的成本。與此同時(shí),高校電子技術(shù)在中小企業(yè)的高效、有效運(yùn)用,可以為不同需求的客戶提供個(gè)性化服務(wù)、專屬服務(wù)。隨著軟實(shí)力的提升,中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到一定程度的提升,從而對(duì)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.統(tǒng)籌規(guī)劃管理企業(yè)資源:

共享經(jīng)濟(jì)如今正在不斷進(jìn)步和發(fā)展,其影響力較廣,各型各類的電子產(chǎn)品正在逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。與此同時(shí),人們的生活方式以及思想觀念也隨之正在逐漸發(fā)生變化。共享經(jīng)濟(jì)背景下,時(shí)代在進(jìn)步,人們的思想觀念更新速度也較快。相對(duì)而言,傳統(tǒng)思想觀念存在一定的局限性,不足以滿足企業(yè)的發(fā)展。這就要求企業(yè)在追求發(fā)展時(shí),不斷深入分析企業(yè)自身發(fā)展存在的不足之處,不斷針對(duì)企業(yè)發(fā)展展開(kāi)全面性深入探究。此外還應(yīng)該注意與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代發(fā)展,不斷更新自身管理觀念。共享經(jīng)濟(jì)背景下,中小企業(yè)為了尋求更好地發(fā)展,則更應(yīng)該注意積極樹(shù)立現(xiàn)代化管理觀念,逐漸摒棄原有的舊觀念,從而消除傳統(tǒng)管理觀念產(chǎn)生的局限性。值得一提的是,共享經(jīng)濟(jì)背景下,隨著互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展,如今互聯(lián)網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。中小企業(yè)可以借此為契機(jī),有效收集市場(chǎng)發(fā)展變化相關(guān)信息,進(jìn)而對(duì)緊密結(jié)合企業(yè)與市場(chǎng)產(chǎn)生積極推動(dòng)作用,對(duì)有效提升中小企業(yè)的發(fā)展以及服務(wù)水平產(chǎn)生積極影響??傊?,中小企業(yè)要注意樹(shù)立統(tǒng)籌規(guī)劃管理理念,精準(zhǔn)制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo),并以此為方向合理利用企業(yè)資源,從而對(duì)有效、高效利用資源產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。中小企業(yè)應(yīng)該注意基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的共享,有效提升消費(fèi)者與銷售者二者間的緊密關(guān)系,從而保障實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

總結(jié)語(yǔ)

總而言之,共享經(jīng)濟(jì)正在逐漸成為我國(guó)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì),應(yīng)該注意抓住這一基于,積極發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)。而且,這也在一定程度上反映出我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在不斷進(jìn)步和發(fā)揮。而中小企業(yè)則更應(yīng)該注意有效整合信息,創(chuàng)新企業(yè)管理模式,從而提升企業(yè)的服務(wù),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。希望本論文關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的管理模式這一問(wèn)題展開(kāi)的詳細(xì)分析,可以對(duì)促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定程度的積極推動(dòng)作用,對(duì)發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。

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作者簡(jiǎn)介:

劉明輝(1980.9- ),男,滿族,河北省承德市,鄭州大學(xué)工商管理專業(yè)本科畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生

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