王博 馬克
2018年的冬天,對于開發(fā)商來說,來得早了一些,這場因信貸緊縮而引起的全行業(yè)焦慮,已經(jīng)蔓延到了最下游?!斑@一年的融資監(jiān)管直接影響房企的現(xiàn)金運(yùn)轉(zhuǎn)效率?!北坦饒@財務(wù)人員對《財經(jīng)》記者說。
在中央“房住不炒”的大方向下,2018年房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)出現(xiàn)了史上最難融資困境——銀行信貸收縮、拿地款融資通道被封、國內(nèi)發(fā)債暫停、海外發(fā)債和信托融資成本高漲。
安永大中華區(qū)房地產(chǎn)及收購兼并主管合伙人許德之觀察到,2017年房企國內(nèi)平均融資成本約為8%-9%左右,2018年國內(nèi)平均融資成本大概已經(jīng)超過12%。而中植資本管理有限公司聯(lián)席總裁李國柱向《財經(jīng)》記者透露,2018年,恒大部分項目融資成本達(dá)到年化利率18%,為了抓緊回款,很多頭部地產(chǎn)商如碧桂園、萬科、恒大都曾要求,團(tuán)隊拿到項目后6個-8個月開盤,開盤必須賣出50%。
開發(fā)商意識到,最高級別的競爭已經(jīng)變成比拼融資能力,這個能力甚至直接決定企業(yè)生死。
最難的應(yīng)該是2018年初,一家河南小型房企的區(qū)域總經(jīng)理對《財經(jīng)》記者回憶,那時,開發(fā)商通過銀行配資拿地的通道全面被關(guān)閉。相較于銀行的開發(fā)貸收緊,必須通過自有資金買地對于開發(fā)商打擊更致命?!昂芏嚅_發(fā)商已經(jīng)談好的項目,因為沒有銀行貸款而擱置?!?/p>
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2018年一季度末,房企上市公司整體負(fù)債率為79.42%,是2005年以來的峰值。而在申銀萬國證券研究所的28個一級行業(yè)中,房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率位居第三,僅次于銀行和非銀金融。
長期以來,銀行理財?shù)馁Y金都存在違規(guī)通過信托、券商、資管的通道為房企拿地輸血的現(xiàn)象。2018年4月底,《資管新規(guī)》正式實施,抑制了通道和非標(biāo)融資。非標(biāo)融資中最大的一塊資產(chǎn)就是信托。如新規(guī)規(guī)定,同一證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理的全部資產(chǎn)管理計劃,投資于非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)的資金不得超過全部資產(chǎn)管理計劃凈資產(chǎn)的35%。
早在2017年12月22日,銀監(jiān)會就發(fā)布了55號文(《關(guān)于規(guī)范銀信類業(yè)務(wù)的通知》),對商業(yè)銀行和信托公司的行為進(jìn)行規(guī)范。文中明確規(guī)定,商業(yè)銀行和信托公司開展銀信類業(yè)務(wù),不得將信托資金違規(guī)投向房地產(chǎn)、地方政府融資平臺、股票市場、產(chǎn)能過剩等限制或禁止領(lǐng)域。
沒有配資拿地,開發(fā)商保守一點(diǎn)活著不好嗎?很難。一旦配資失敗,開發(fā)商整個融資節(jié)奏都會被打亂,不僅拿地款大幅減少,后續(xù)融資手段也會被封堵。
十年前,開發(fā)商通過招拍掛拿一塊地,可以通過融資手段進(jìn)行1∶1的配資,甚至有的信譽(yù)良好的地產(chǎn)商,和銀行間的配資可以達(dá)到3∶7。也就是說,如果一塊土地的價格是4億元,通常情況下開發(fā)商只需要自己出資2億元,剩下的2億元可以找銀行配資。當(dāng)開發(fā)商成功拍下地塊后,如果四證齊全,還可以向銀行申請一筆開發(fā)貸款,用于施工建設(shè)。當(dāng)然,這筆錢是否到了建安公司(施工建設(shè)單位)就不一定了,建安公司被壓賬期已是行業(yè)慣例。開發(fā)商們只要拿了地,就有了源源不斷的資金流,建安公司的墊資相當(dāng)于一筆無息貸款,房子蓋到一定規(guī)模,取得了銷售許可證,開發(fā)商再把房子提前賣出,預(yù)售款又是一筆現(xiàn)金。
過去十年,中國一線城市平均房價上漲了6倍-8倍,開發(fā)商們知道這種粗獷的發(fā)展模式會導(dǎo)致行業(yè)崩盤,但是,只要房價堅挺,壞運(yùn)氣不會輪到他們。顯然,監(jiān)管層對于開發(fā)商的這種發(fā)展模式已經(jīng)忍耐到了極限。
2018年7月31日,中央政治局會議提出“堅決遏制房價上漲”,過去無論中央還是地方文件,相關(guān)表述都是“堅決遏制房價過快上漲”。隨后,棚改審批權(quán)由地方收歸中央,棚改貨幣化安置是導(dǎo)致三四線城市房價上漲的主要因素之一。而在政策調(diào)控下,一二線城市繼續(xù)實行限購、限價、約束信貸機(jī)制。
來自國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,1月-10月,我國商品房銷售金額115914 億元,同比增長12.5%,增速下滑0.8個百分點(diǎn);商品房銷售面積133117萬平米,同比增長2.2%,增速下滑0.7個百分點(diǎn);銷售增速持續(xù)下行。
“買漲不買跌”是購房者一慣的消費(fèi)心理,2018年,投資者之間觀望情緒越來越濃。
注:15 家龍頭房企為:萬科 A、綠地控股、華夏幸福、金地集團(tuán)、新城控股、招商蛇口、泰禾集團(tuán)、中南建設(shè)、陽光城、榮盛發(fā)展、藍(lán)光發(fā)展、首開股份、濱江集團(tuán)資料來源:公司年報,廣發(fā)證券發(fā)展研究中心
位于北京的融創(chuàng)壹號院項目前5棟樓,很多明星購買,最好的戶型售價高達(dá)2億多元都搶手。但是最后一棟樓精裝完大半年了,目前只賣出去一套,還是樣板間打折銷售。
2018年,為了快速回款,開發(fā)商們不得不“揮淚大甩賣”。如萬科在廈門“首開萬科白鷺郡”別墅,原價500萬元,曾一口價278萬元,直接腰斬;碧桂園位于上海浦東惠南的碧桂園南郡項目,開賣只有兩個月,突然降價近30%。
“集團(tuán)要做的第一件事情,就是進(jìn)行戰(zhàn)略檢討,落實到事業(yè)部是三年事業(yè)計劃書的檢討,落實到我們具體的業(yè)務(wù)操作是‘收斂和‘聚焦,以‘活下去為最終目標(biāo)。”2018年9月,在萬科南方區(qū)域9月度例會上,作為董事會主席的郁亮發(fā)表了一則講話。據(jù)萬科人士透露,地產(chǎn)日子都不好過,郁亮沒想過高調(diào)公開演講,是下屬業(yè)務(wù)部門的員工不小心發(fā)了朋友圈,把視頻傳了出去。
沒有現(xiàn)金流支持的利潤不算利潤。這是郁亮近期接受《財經(jīng)》記者采訪時的回復(fù)。而一慣大手筆投資并購的孫宏斌也在融創(chuàng)半年報上感嘆:“安全第一?!?/p>
市場寒冬之下,地產(chǎn)商們紛紛推出救市方案。如減少拿地,謹(jǐn)慎出價;暫停多元化布局,退出一部分運(yùn)營不佳、前景不明朗的業(yè)務(wù);精簡內(nèi)部結(jié)構(gòu),控制成本甚至裁員。
但是,這些方案對于開發(fā)商來說,都是截流,要想活下去,開源才是關(guān)鍵。
據(jù)《財經(jīng)》記者調(diào)查,目前房企有60%的融資需求通過信托完成,融資利率區(qū)間跨度為4.5%-9%,有的中小房企超過10%。拿到低于6%的信托融資成本的企業(yè)很少。
來自前海期貨的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前三個季度,集合信托市場上房地產(chǎn)信托產(chǎn)品平均收益率分別為7.71%、7.88%和8.07%。進(jìn)入四季度,截至11月15日,房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的平均收益率已達(dá)到8.41%。地產(chǎn)信托融資成本穩(wěn)步上升。
在發(fā)債方面,2018年5月-6月,就已經(jīng)出現(xiàn)大量房企國內(nèi)發(fā)債被中止的消息。如合生創(chuàng)展、碧桂園、富力地產(chǎn)等房企都在這一時間段被中止過發(fā)債。
現(xiàn)在發(fā)債大多是以舊還新。此輪發(fā)債被中止除了監(jiān)管原因,還有可能是市場上買方意愿不足,以及房企負(fù)債率過高不符合發(fā)債標(biāo)準(zhǔn)。龍湖地產(chǎn)曾負(fù)責(zé)融資的高管向《財經(jīng)》記者透露。
國內(nèi)發(fā)債被封堵后,很多國內(nèi)上市房企計劃通過海外發(fā)債融資,但成功者只有幾家龍頭公司,如萬科、恒大、碧桂園、龍湖。主要原因就是海外投資機(jī)構(gòu)要看穆迪、標(biāo)普和惠譽(yù)這三家國際主流評級機(jī)構(gòu)的綜合評級?;葑u(yù)曾在2018年8月表示,在美國貨幣政策收緊和保護(hù)主義抬頭的背景下,全球投資者在近幾個月變得尤為厭惡風(fēng)險。
其實,海外發(fā)債解決資金缺口問題有限。李國柱認(rèn)為,頭部地產(chǎn)公司,一年有幾千億元的資金需求,而海外發(fā)債只能解決一小部分。而且,融資成本也因為人民幣貶值而提高?,F(xiàn)在,海外發(fā)債的地產(chǎn)公司資金成本在8%到13%之間。
當(dāng)然,中國地產(chǎn)開發(fā)和地方財政緊密相聯(lián),監(jiān)管層不會“全方位、無死角”進(jìn)行信貸緊縮,2018年,資產(chǎn)證券化(ABS)、私募股權(quán)融資以及分拆物業(yè)部門在港股上市等逐漸成為地產(chǎn)公司主要融資渠道。
Wind數(shù)據(jù)顯示,2018年1月-6月,房地產(chǎn)ABS產(chǎn)品共發(fā)行75只,總發(fā)行規(guī)模900.2億元,同比增長82.8%。其實,在《資管新規(guī)》里,并沒對資產(chǎn)證券化進(jìn)行限制。
來自于天風(fēng)證券的報告顯示,截至2018年上半年,銀行間、交易所、報價系統(tǒng)共發(fā)行地產(chǎn)類ABS(用于資產(chǎn)證券化的標(biāo)的:房企欠款、房屋銷售收入、房屋租金、物業(yè)收入)產(chǎn)品4157.09 億元,存續(xù)余額3600億元。其中,房地產(chǎn)企業(yè)(融資主體以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù))ABS融資約3200億元,占比77%。
據(jù)《財經(jīng)》記者統(tǒng)計,今年頭部房企的ABS融資量多為百億元,但發(fā)行成功率不詳。如碧桂園獲批400億元ABS融資,目前發(fā)行規(guī)模107.41億元;恒大獲得100億元儲架發(fā)行額度,期限不超過一年,第一期規(guī)模約10億元,11月21日,恒大福州公司又獲批發(fā)行“中山證券-景悅一期資產(chǎn)支持專項計劃”ABS,發(fā)行規(guī)模為12.43億元;早前7月4日,萬科松花湖項目ABS融資10.59億元,加權(quán)發(fā)行利率5.26%。
在今年的ABS融資中,類REITs模式成為重點(diǎn),主要用于長租公寓項目的融資,底層資產(chǎn)為應(yīng)收房租。4月25日,中國證監(jiān)會、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)住房租賃資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》再次鼓勵租賃住房資產(chǎn)證券化。近兩年,龍湖、碧桂園、保利等長租公寓項目都通過類REITs模式進(jìn)行過融資。
除此之外,私募股權(quán)基金輸血地產(chǎn)商也日漸增多。招商證券數(shù)據(jù)顯示,私募股權(quán)基金規(guī)??焖贁U(kuò)張,9月末私募股權(quán)基金管理規(guī)模達(dá)7.5萬億元,占全部私募基金規(guī)模的65.2%。近期并購重組松綁政策也陸續(xù)出臺,如允許私募股權(quán)投資基金購買上市公司股票,參與并購重組。
前述龍湖高管認(rèn)為,地產(chǎn)商比較喜歡和私募股權(quán)機(jī)構(gòu)合作,一般的模式是兩家共同成立一個合資公司,開發(fā)商負(fù)責(zé)項目建設(shè)與運(yùn)營,一般合作期限為1年-3年,最后雙方按照股權(quán)比例進(jìn)行分紅。
注:貨幣現(xiàn)金覆蓋倍數(shù)=貨幣資金/ 短期有息負(fù)債資料來源:公司年報,廣發(fā)證券發(fā)展研究中心
不管何種融資模式,表面來看,地產(chǎn)企業(yè)是通過運(yùn)營的高周轉(zhuǎn)來擴(kuò)張,但內(nèi)在卻是資金池的高速、高質(zhì)量周轉(zhuǎn)。資金動態(tài)回報效率已經(jīng)成為房企的重要考核指標(biāo)。上述碧桂園財務(wù)人員談到。
這一輪宏觀調(diào)控,相當(dāng)于大洗牌,潮退之后誰在裸泳一目了然。雖然開發(fā)商們?nèi)兆佣疾缓眠^,但是,還是有人買地蓋樓,有人變賣資產(chǎn)。這也從一個側(cè)面反映了地產(chǎn)企業(yè)融資成本出現(xiàn)巨大分化,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流、凈負(fù)債率良好的龍頭房企以及央企背景的房企,融資優(yōu)勢非常明顯。
興業(yè)證券發(fā)布的一份報告顯示,合景泰富及雅居樂分別發(fā)行的兩年期4億美元優(yōu)先票據(jù),成本上升至9.85%和9.5%,而萬科發(fā)行的三年期20億元人民幣中期票據(jù)利率僅4.03%。
在品牌房企中,富力地產(chǎn)2018年9月18日,發(fā)布的三年期美元債利率約為9%。華夏幸福于11月19日發(fā)行的5000萬美元債券利率為9%,時代中國擬發(fā)行的3億美元優(yōu)先債券利率為10.95%。在富力地產(chǎn)與萬科的半年報中,兩家資產(chǎn)凈負(fù)債率分別為187.5%、32.7%。
當(dāng)然也有例外,10月31日,恒大全資附屬公司景程有限公司宣布將發(fā)行總額18 億美元優(yōu)先票據(jù),其中最高年利率為13.75%,為了穩(wěn)定市場信心,許家印自己就出資10 億美元認(rèn)購。但恒大2018年半年報中,凈負(fù)債率為130%,比去年末的184%大幅下降。
除此之外,央企背景房企在此輪融資難中也更有優(yōu)勢。如保利地產(chǎn)截至2018年中,有息負(fù)債綜合成本僅4.86%(2017年底為4.82%)。首開股份2017年綜合融資成本僅為5.15%。華僑城A截至2018年三季度末,全部有息負(fù)債的綜合資金成本為5%左右。
最糟糕的還是中小房企,這些房企因為資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量較弱,運(yùn)營管理能力也不高,導(dǎo)致融資能力弱,品牌效益較低,對于它們來說,未來只有兩條路,不是主動選擇出售業(yè)務(wù),就是選擇被并購。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,中小房企的信托融資,年利率在10%左右。銀行貸款開發(fā)貸今年的漲幅為基準(zhǔn)利率的10%-30%,也就是最高年利率沒有超過7%(2017年基準(zhǔn)利率為一年至五年4.75%)。目前,中小房企從銀行拿到的開發(fā)貸在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上漲了30%左右。而2017年之前很多信譽(yù)良好的品牌房企可以拿到低于基準(zhǔn)利率的貸款,今年,它們的成本也只是比基準(zhǔn)利率上漲了10%。
人民銀行11月13日公布的數(shù)據(jù)顯示,10月份社會融資規(guī)模增加7288億元,環(huán)比少增14766億元,同比少增4716億元。面對全行業(yè)的悲觀情緒,政策開始探底回升
10月19日,國務(wù)院副總理劉鶴表示,支持民營企業(yè)發(fā)展,提高金融可及性。同一天,中國銀保監(jiān)會主席郭樹清也公開表示,將加大保險資金財務(wù)性和戰(zhàn)略性投資優(yōu)質(zhì)上市公司力度。允許保險資金設(shè)立專項產(chǎn)品參與化解上市公司股票質(zhì)押流動性風(fēng)險,不納入權(quán)益投資比例監(jiān)管。
10月26日,銀保監(jiān)會又發(fā)布《保險資金投資股權(quán)管理辦法(征求意見稿)》,進(jìn)一步對保險資金“松綁”,如放寬了保險資金投資企業(yè)股權(quán),以及投資私募股權(quán)基金(PE)的限制。目前金融政策多彈連發(fā),從長遠(yuǎn)來看,利好房企融資環(huán)境。但是,具體細(xì)則尚未出臺。
瑞銀證券中國(A股)地產(chǎn)行業(yè)研究主管諶戈認(rèn)為,經(jīng)過這輪洗牌,中國房地產(chǎn)市場的整合度會繼續(xù)提高,但并不會高度集中。如像美國只有20家左右的開發(fā)商,不會在中國發(fā)生。畢竟中國地域廣闊且發(fā)展水平不平均,大型開發(fā)商精力有限,經(jīng)過宏觀調(diào)控后,拿地趨于謹(jǐn)慎,深入到四五線城市布局的節(jié)奏會趨緩,而中小開發(fā)商有地理優(yōu)勢。未來,地產(chǎn)行業(yè)更多會發(fā)生的是項目的共同合作與開發(fā)。
雖然中小房企在政策回暖時獲得了喘息的機(jī)會,但許德之表示,未來,高回款率、高行業(yè)信用,維持較低凈負(fù)債率的房企才能有較低的融資成本和較大的發(fā)展空間。
這輪房企融資大劫,外部原因主要是宏觀調(diào)控,現(xiàn)在,困境有所緩解,也是緣于政策變動。其實,房地產(chǎn)行業(yè)需要的不是特別對待,而是公平的競爭環(huán)境。