陳莉　劉濤

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—015—01

摘要 在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程之中，必須要以企業(yè)文化促進(jìn)黨建，以黨建引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展。如此，才能夠切實推進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)黨建二者的和諧共進(jìn)，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。由此可以明確，企業(yè)文化與黨建二者具有密切的相互促進(jìn)關(guān)系，文章就主要對企業(yè)黨建與企業(yè)文化的相互促進(jìn)作用進(jìn)行論述分析。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 企業(yè)文化 企業(yè)發(fā)展

企業(yè)黨建與文化是企業(yè)發(fā)展過程之中需要重點落實的建設(shè)內(nèi)容。從性質(zhì)上進(jìn)行分析，二者屬于不同的兩個概念，但是，在實際的應(yīng)用方面，二者之間卻互相聯(lián)系，并具有相互促進(jìn)的實際關(guān)系。對此，在進(jìn)行實際的企業(yè)黨建以及文化建設(shè)工作的過程中，必須要明確認(rèn)識二者之間的辯證關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展以及社會市場的不斷變化，各大企業(yè)都面臨著來自市場的發(fā)展壓力。在如此的發(fā)展實際之下，企業(yè)的黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的價值就突出的體現(xiàn)了出來，并成為了現(xiàn)代企業(yè)在市場之中尋求穩(wěn)健發(fā)展的重要途徑。但是，其在建設(shè)發(fā)展的過程中，還存在一些實際性的問題，有待切實的優(yōu)化解決。

（一）工作理念滯后

無論是企業(yè)黨建還是企業(yè)的文化建設(shè)，都需要一定的先進(jìn)理念作為工作的指導(dǎo)。但是，現(xiàn)階段的企業(yè)黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)工作，卻存在非常突出的工作理念滯后問題。究其原因，是由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對黨建以及企業(yè)文化作用的認(rèn)識不足，企業(yè)黨建以及文化建設(shè)工作的開展，也表現(xiàn)出了突出的形式化特點。如此，就使得建設(shè)的方向性出現(xiàn)了錯誤，導(dǎo)致建設(shè)工作無法在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮切實的促進(jìn)作用。

（二）工作方法落后

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)的黨建以及企業(yè)文化建設(shè)工作的開展方式都是單一的宣傳以及教育培訓(xùn)。一方面，其形式過于死板，難以激發(fā)起員工的參與熱情。另一方面，其難以體現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的基本時代形式，難以滿足建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化，落實創(chuàng)新黨建工作的基本要求，進(jìn)而使建設(shè)工作的效果得不到良好的體現(xiàn)。

（三）人資力量的不足

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)都會將企業(yè)的黨建工作交給經(jīng)驗較為豐富的老員工進(jìn)行開展。但是，這些老員工普遍缺乏創(chuàng)新意識，難以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場文化變革形勢。從另一方面上來說，企業(yè)對優(yōu)秀黨建以及企業(yè)文化建設(shè)人才的培養(yǎng)不足，導(dǎo)致建設(shè)的人資保障難以切實有效落實。

二、建設(shè)互相促進(jìn)企業(yè)黨建以及企業(yè)文化的策略

經(jīng)過以上分析，可以明確，在現(xiàn)階段的企業(yè)文化以及企業(yè)黨建工作之中，還存在著多方面的實際性問題，其對企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的制約作用。對此，相關(guān)建設(shè)人員必須要明確企業(yè)黨建以及企業(yè)文化二者之間的互相促進(jìn)關(guān)系，切實發(fā)揮二者之間的有機(jī)促進(jìn)作用，實現(xiàn)企業(yè)黨建以及企業(yè)文化二者的和諧共進(jìn)，使企業(yè)在競爭日漸激烈的市場環(huán)境之中，能夠?qū)崿F(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（一）創(chuàng)新工作理念

黨建與企業(yè)文化二者之間，本身就具有非常密切的實際聯(lián)系，因此，在進(jìn)行建設(shè)活動的過程中，必須要明確的認(rèn)識到二者之間的相互關(guān)系，樹立起現(xiàn)代化的建設(shè)理念。一方面，應(yīng)該以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，保證企業(yè)文化的健康發(fā)展方向。另一方面，應(yīng)該以企業(yè)文化促進(jìn)黨建工作的開展，保證黨建工作能夠在企業(yè)的運營發(fā)展過程之中發(fā)揮出切實的作用。足有樹立了這兩個方面的建設(shè)觀念，才能夠更好的開展企業(yè)的黨建以及企業(yè)文化建設(shè)工作。

（二）創(chuàng)新工作方法

在以往的企業(yè)黨建以及企業(yè)文化建設(shè)工作之中，這兩個方面的工作內(nèi)容是互相區(qū)分開來的。對此，應(yīng)該在這一基礎(chǔ)之上，對企業(yè)黨建以及企業(yè)文化的建設(shè)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。首先，應(yīng)該將黨建與企業(yè)文化二者有機(jī)的結(jié)合起來。如此，才能夠更好的發(fā)揮二者之間的互相促進(jìn)作用，實現(xiàn)更好的建設(shè)效果。另一方面，應(yīng)該落實兩方面建設(shè)的互相融合，以此推進(jìn)二者在企業(yè)發(fā)展過程中的和諧共建。進(jìn)而發(fā)揮出二者的整體性力量，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代市場之中的穩(wěn)健發(fā)展。

（三）優(yōu)化人資管理機(jī)制

針對在企業(yè)黨建以及企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的人資不足問題，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的人資培訓(xùn)制度，為企業(yè)建設(shè)工作的開展提供重要的資源保障。具體的，企業(yè)可以進(jìn)行黨建人才以及企業(yè)文化建設(shè)人才的綜合性培養(yǎng)。重點落實其在黨建與企業(yè)文化建設(shè)二者之間的綜合建設(shè)能力。如此，就能夠使企業(yè)的建設(shè)人才可以良性的利用黨建以及企業(yè)文化建設(shè)二者之間的互相關(guān)系，進(jìn)而實現(xiàn)更好的建設(shè)效果。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)黨建與企業(yè)文化二者之間具有非常密切的互相促進(jìn)關(guān)系，對此，在進(jìn)行企業(yè)的黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)的過程中，必須要落實二者之間的相互關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作的優(yōu)化開展，實現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。