姜余

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-091-01

摘要 本文首先分析了黨建“小薇”模式的定義，然后分析了“小薇”模式黨建工作在企業(yè)中的優(yōu)勢，并探討了黨建“小微”模式實施現(xiàn)狀和前景，最后就如何推進“小微”黨建模式的路徑發(fā)表了自己的見解。

關(guān)鍵詞 “小薇”模式 黨建 企業(yè)發(fā)展

習近平總書記指出：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”當前在經(jīng)濟新常態(tài)不斷演進，能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，電力體現(xiàn)改革推進等內(nèi)外形勢不斷變化下，提升國企黨建工作、強化黨建作用發(fā)揮，以進一步增強企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，是企業(yè)黨建工作面臨的核心任務(wù)和重要課題。

一、對“小微”模式的定義

本文所探討的黨建“小微”模式，是指區(qū)別于企業(yè)黨建工作總體性布局、全局性架構(gòu)、系統(tǒng)性部署或品牌動作的“大工程”的小措施、小平臺、小方法、小渠道、小創(chuàng)新。“小”與“大”、“微”與“強”是相對而言的，“小微”模式具有以下特點：一是實施主體小，一般以黨支部或黨小組為單位，以黨支部或小組的黨員為主體，參與人數(shù)往往在幾十人甚至十幾人為主；二是運作范圍小，一般在部門、黨支部、黨小組或班組范圍，現(xiàn)場以局部小場所為主；三是措施“細”，采取短、平、快的工作或活動方式；四是作用“細微”，只在局部空間、階段時間內(nèi)起作用。

二、黨建“小微”模式的優(yōu)勢

1、因地制宜，精準發(fā)力。黨小“小微”模式找準與中心工作的結(jié)合點，找準重點、攻堅難點，采取針對性措施，“一把鑰匙開一把鎖”，務(wù)實措、求實效，以點帶面、精準發(fā)力。

2、先行先試，點面結(jié)合?！靶∥ⅰ蹦Ｊ酵ㄟ^黨支部在黨建工作平臺、措施上的探索，可以更靈活機動，以局部帶全局，以點帶面。

3、黨員主體，輻射帶動。黨建“小微”模式因其充分考慮了黨支部、黨小組、黨員隊伍的差異性，充分體現(xiàn)了基層工作的可操作性，避免了“大而全”，故而更加“平易近人”，從而發(fā)揮對周邊的輻射帶動作用，形成黨員的“乘法”效應(yīng)。

三、黨建“小微”模式實施現(xiàn)狀和前景

1、“小微”模式呈現(xiàn)的良好態(tài)勢。

1）彰顯個性化?；鶎狱h建工作統(tǒng)一于共性、提升于個性，“小微”模式的最大優(yōu)勢就是凸顯個性化。

2）彰顯靈活性。圍繞“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨建工作就推進到哪里”的工作要求，“小微”模式彰顯其隨時隨地、應(yīng)時而生、靈活多樣的優(yōu)勢。如嘉華公司推行創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員“動態(tài)”承諾、履諾機制。

3）彰顯針對性?！绊懝倪€須重錘敲”。“小微”模式往往找準與部門中心工作的結(jié)合點，“對癥下藥”、問題導(dǎo)向，突出黨建與行政工作的融合，彰顯針對性。

2、“小微”模式發(fā)展前景。將黨建工作目標聚焦基層，將工作抓手落地于“小微”，是加強和改進企業(yè)黨建工作的必由之路。推進“小微”模式是企業(yè)黨建工作的趨勢所向。

四、推進“小微”黨建模式的路徑思考

1、加強扶持力度，營造“小微”模式良好環(huán)境。一是植入理念。加強“小微”理念的引導(dǎo)倡導(dǎo)；二是重點培育。主動向基層送點子，在制訂黨建工作年度目標的同時，細化落地的措施做好總體布局，使“小微”模式培育突出重點；三是強化宣傳。在“小微”模式實踐中，形成重視“小微”、崇尚“小微”的輿論氛圍，既而形成有利于“小微”模式發(fā)展的人文環(huán)境。

2、強化支部主體，促進“小微”模式生根發(fā)芽。一是讓黨支部成為責任主體，可通過簽訂責任狀等向黨支部創(chuàng)新“小微”壓擔子、加壓力；二是讓黨支部成為創(chuàng)意主體，“智慧來源于基層”，中心工作推進到哪里，哪里就是黨建“小微”模式的身影；三是讓黨支部成為服務(wù)的主體，把黨支部堡壘和黨員先鋒作用發(fā)揮作為黨建“小微”模式的根本，做到“快速出擊”與常態(tài)長效相結(jié)合，提升“小微”模式的服務(wù)力。

3、完善參與機制，強化“小微”模式工作動能?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿園?！薄靶∥ⅰ蹦Ｊ诫m然“草根”，但優(yōu)勢在于集聚效應(yīng)，只有多點開花，點多面廣，才能合縱聯(lián)橫、連線成片，相互促進、相互帶動、形成聲勢，才能長盛不衰。因此從企業(yè)黨組織層面要構(gòu)建“小微”模式的展示平臺、評價機制，前者強化“小微”模式的精神激勵，后者強化“小微”模式的物質(zhì)激勵。

4、加強創(chuàng)新力度，提供“小微”模式生機活力。一是要拓展創(chuàng)新視野。應(yīng)多請進來、走出去，開闊創(chuàng)新工作視野，引進地方、其他企業(yè)黨建工作的好方法、好經(jīng)驗，豐富黨建工作的思路和方法；二是增強創(chuàng)新能力。加強企業(yè)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)，除黨務(wù)知識、理論培訓(xùn)；三是強化創(chuàng)新保障?？稍O(shè)立“小微”模式工作基金，為基層黨支部創(chuàng)新提供經(jīng)費支持，便于一些工作平臺的展示和措施的落實，提升“小微”模式的品牌形象。

五、結(jié)語

綜上所述，“小微”模式既是加強企業(yè)黨建“系統(tǒng)工程”的一種工作視角，也是夯實企業(yè)黨建“大工程”的一種途徑方法。讓黨建“小微”模式在企業(yè)中生根發(fā)芽、蓬勃發(fā)展，從“小微”做起厚植企業(yè)黨建大工程，不斷將企業(yè)黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力。